各位板友安安，承蒙各位板友对我的文章感到兴趣， 来信还蛮多的，所以想在这里统一回覆。 以一个四年前的过去式GG课长认知角度回覆，也许已不符合现况， 若还有现任同事要补充或指正的话，可以再私信交流。 <-=-> 内推 GG的HR会看这个板是毋庸置疑的，除了GG，我相信其他厂的HR也会看， 最近面试工作的主管也跟我聊科技板的文章。 我认为这是很正常的，PTT的使用者以民国60~80年居多， 刚好是现在公司的基层干部。 以前我就很喜欢来这里看人说我是轮班星人， 只是我从来不会拿这里的履历内推。 拿完全不认识的人履历内推是很奇怪的事情，真的是拿自己credit开玩笑， 所以我绝对不干这种事。 其实，有个制造部学姐曾经在这里徵求过履历内推，也留了自己公司信箱， 学姐要求很严格，来信若没有清楚介绍自己的人不推， 否则他也无从跟老板推起。 学姐是真心要介绍机会回馈自己的学弟， 奇怪的是为什麽没有人留意学姐的讯息，还一直发文推文求内推？ 如果连基本的搜寻文章能力都没有，是要怎麽推你？ 至於其他不留公司信箱，还发文表示可帮台积内推的文章， 请板友千万不可投递履历。 除了违反板规之外， 1.极有可能是诈骗履历集团。 2.即使真的是台积内部员工，拿着不认识的履历给老板， 下场只会被臭干而已。(亲眼所见同事的血泪经历) 帮你内推的人拿信用开玩笑，你觉得你会有面试机会吗？ <-=-> 我面试过台积了可是没下文，我是不是被无声卡了？ 请致电HR，我不会算命。 但我能跟大家说，以前我有34岁左右还进来制造部的同事， 所以年龄大也不会让你完全没机会的。 想知道怎样才会被台积录取，请去问HR， 老实说我也不知道当初怎麽被录取的， 依稀还记得的是面试主管很在意我以前在部队有领导加给背值星。 <-=-> 推不推台积工作？ 我不能帮你回答你人生的问题。 但问我的话，我不会後悔在台积工作过，要再回去当课长也是OK， 其实前阵子我曾透过同事询问回去的机会，等等再讲。 <-=-> 当初是规划好才离职的吗？ 没有，当初回答老板时，我说我想要去考博士， 其实当时根本还没找到老师。 <-=-> 离职後做什麽？ 我在114电机系找到了老师。 当初我带了工作问题去找老师，有关排队理论： 我有个站点有Q-time，机台是3 chamber、2 loadport， 有四个制程可run，机台同制程连run效率高， 本来我想跟老师研究怎样的派工才是最好的。 但是讨论久了以後，发现台积制造部的派工问题，人为干预太多， 模型太过复杂； 但要简化模型，又不合现实。 後来听说该站点的Q-time限制被拿掉，继续研究也没什麽价值了， 所以放弃了，改研究通讯理论。 我现在是博三休学找工作中。(已经找到了) <-=-> 课长离职後好不好找工作？ 以我的经验，难。 当兵完，是台积主动联络我，一面完三天内直接打电话通知录取。 四年後的现在，狂投履历也未必有面试机会，一月休学到目前为止， 只有四家公司找上我，两个感谢函一张无声卡。 第四家公司认为我博士生的课业内容与工作内容密切相关， 所以面试完隔天就录取，但从休学到找到工作，中间也过了三个月， 我相信还有更多比我优秀的板友仍然在找他们的伯乐。 确定休学时，我曾请还在制造部的同事帮我问部经理有没有机会回去， 但是没有回应； 我也去就业博览会尝试应徵台积其他的职位， 被现场的HR告知，要重回台积一定要先回原来的部门， 也就是要得到原主管的同意， 我想我应该不适合再回去了。 <-=-> 课长要怎麽提升自己？ 我相信好的学长姐会告诉新课长，你在台积的工作学到的东西， 在外面根本没有用。 你问我要怎麽提升自己，我会回答念英文，学SQL、C/C++...， 不过，你工作都累成狗了还有没有能力学这些呢？ 很遗憾的是，除非你想就这样在制造部待一辈子，那当然学会review就OK； 否则想要跳脱你觉得难以忍受的环境，就是要付出更多努力与牺牲。 我并不是个很成功的转职案例，因为我博士没念完， 倘若对我的经历有兴趣的话，像我修的通讯理论或数位讯号处理这些课程， 自修基本上是不可能的除非你天纵英明，所以一定要跳回学校来。 <-=-> 现在在做什麽？ 现在正在发干古文，等等还会去八卦板推些废文。 下周要回去南科当某公司的RD，规模当然不能和前公司相比， (连板上的询问文都几乎没有) 其实我不知道这份工作会不会胜任愉快，搞不好会更累？ 已确定的是钱会少很多。 但，从一个不用功不努力，离职後无一技之长的阵亡课长， 三年後变成一个小小RD，我还是觉得像做梦一样。 <-=-> 台积不是人生的终点 台积是个优秀的公司，里面有优秀的员工与主管，造就台湾目前的经济命根。 但是台积不是唯一，对我来说， 他就是个让员工安身立命的地方，既不伟大也不卑微。 所以我认为，非台积不进是个很奇怪的想法， 不只狭隘，也是把人生想得太简单了。 (这里的台积，也可以带入联电、宏达电、联发科、联咏..等等优秀的公司。) 以上大概废文一下， 若还有现任同事要补充或指正的话，可以再私信交流。 -- 科技板不是台积板 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 124.6.19.145 ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Tech_Job/M.1430049740.A.7EF.html 以前RTD就可以做到同程式连run了， 试想以下状况： 我这个机台是两loadport可同时run货的， ABC三个chamber， A被禁run N65 BC被禁run N4X 请问我要怎麽run？ 选项1 课长：两个loadport，一个塞N65的货run BC、一个塞N4X的货run A。 然後老板来电：为什麽LOST这麽高？为什麽工厂力推的N4X run那麽慢？ 课长回答：chamber禁用太多只能开一个run N4X 下场就是被臭干 选项2 被臭干後的课长：两个loadport全部上N4X， BC chamber 制造部HOLD起来等工程部修好，杀死他的available。 然後工程部来电狂谯，生产会议开干， 大老板comment：N65也堆货，为什麽不run？哪个课长做的决定？ 下场就是被臭干 选项3 课长与工程师研究过产能後，将机台拉去完全修好，未来N65、N4X都能run。 这真是最好的结局了，可惜现场绝对没有选项3 前线的课长和工程师通常就是被臭干 我老师就问我，为什麽没有选项3 呜呜我也想知道 再好的scheduling 再好的RTD 赶得上现场的变化吗？ 我存疑 ※ 编辑: abcdeffg (124.6.19.145), 04/26/2015 21:20:59