※ 引述《luckysmallsu (B.J.T)》之铭言： : 说PE爽的真的才是搞不清楚状况... : PE每天都被制造部、生管追杀，还要一天到晚跟YED、INT吵架 : 人家只要抓共通tool就可以咬死你,不管吵不吵的赢我还要拉一堆data自清 : 写不完的report、解不完的hold lot... : 时间到了EE交接完就闪人,PE hold lot没处理完,report没打完最好是走的了 : 而且PE MO风险远远超过EE,两者压力根本不是同日而语 : report写不好还会被老板狗干,EE report几乎都嘛换换parts陈述现象就够了 : 但PE report还要拉history，分析找Rootcause，下comment和prevention : 更扯的是有时候EE MO 老板嫌EE report太烂叫我们PE在ㄧ份report... : 进Fab拆螺丝换parts有很辛苦吗？ : 我们部门之前就有好几个EE转PE後悔的,说PE爽的欢迎来试试永远都缺人 : ※ 引述《perfect827 (柔柔)》之铭言： : : 大家都在讲设备(好像CP值很高一样) : : 但是设备也要碰制程的东西 : : 制程就只要碰制程的东西(还不用在那边拆螺丝换parts，或者在机台狭小的地方换东西) : : 有问题膜厚啥小的有异常的，就说是设备的问题(都是they的错) : : 感觉这CP值就高到破表 : : 重点是老了後还可以用远端不用进fab : : 还可以准时吃饭又午休，OP都不会在午休时打给制程(有听OP说过这时打会被骂) : : 这CP值根本完胜设备(不懂这里一堆人推设备是在推什麽，感觉是在抓交替) 我不知道我这样回会不会被干 我想就我们公司来论好了（每间公司不一样生态） 制程像军官，扛责任 设备像士官，出力气 我想辛苦大家都一样，工时也是漫漫长 只是工作层面不一样 例如设备会被压产出，机台一堆等改机 但是如果设备MO怎麽办 抓过来，记支大过，写个简单的report 材料後续怎麽办？也是PE处理 厂长只会跟PE说 干，我不管 这批异常材料不准流出去 如果不幸异常材料被客户抓包 CQE也是跟PE要8D 生态大概就是这样 一个像连长，一个像班长 我们公司啦，或许别的公司不一样 --

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