关於履历的写法影响在台湾 可能要先了解人资的角色 就我接触所知 我遇到以下三种过 A (应该是多数台商) 看履历挑人的主要是用人主管 人资的作用 基本上 是来砍薪水的 是用来砍薪水的 是用来砍薪水的 他们的绩效就是来自砍薪水 真的面试人到人资 人资决定权也不大 决定权主要在用人主管 跟主管的老板 主管跟老板够好 主管就能决定了 有的主管的老板会自己下来看 会否决 不过机会不大 B (不纯外商 中资台资等) 只是报出来名好听 但是做法同上 作法同上 作法同上 不过如果你能绕过local 得到总部那边的赏识 总部会请local以特例处理 这样 通常就能谈的不错 C (比较纯的欧美外商 好像少数台商也有这样玩) 人资会切开 当地的人资 跟总部的人资 全球人员的配置 会由地方发出给总部 总部在统筹找人 很多亚洲人力资源总部在香港新加坡 真外商的人资 他的角色会比较像猎人头的感觉 他们手中会有薪资水平的资料 范围 跟他们心目中的人选名单 他们在找人的时候 会把面试者当成人才 但是相对的 他们面试人格特质也会比较严格 一个真外商的用人流程 除了用人主管跟你谈完 主管老外老板跟你谈完 人资也占了很大的比重 (当然如果是真外商 所有面试 都是全程英文的) 人资会问你很细腻的问题 去了解你的人格特质 处理问题的方式 实务经验 自我规划 自我期许 还会针对你的回答深入 一旦经过重重关卡 让他们认定是你要的人 人资也会以求职者的角度 把求职者的需求 充分反映跟争取 这种人资权力就很大 就可以好好的谈条件 各种薪资福利 这种人资的绩效 是来自於能否真的帮公司找到对的人 而且能让这个对的人 在公司内 能有很好的发挥 有很好的未来规划 通常只要是他们确定想要的人 你开出来的条件 他们都会尽量满足 他们的回答 都会很客气 会用你的角度尽量争取 结果通常也不错 他们的工作 就是尽力争取更优渥的条件 让真正好的面试者 能成为公司的一员 当然 以上是我遇到的情况 也许跟别人的情况不相符 但是相信可以提供你参考 ※ 引述《higod5566 (爱新觉罗亭)》之铭言： : 这种文不知道适不适合在这边PO, 如果不适会马上删文 : 其实标题下的不太对,应该说徵求 : 目前还是学生,应该今年可以毕业,但是找工作,研替却找得很不顺利 : 自认学历应该还可以可是却处处碰壁. : 因此想徵求一位在公司真正工作过的人资,帮忙履历健诊&面试辅导 : 看看是哪边有问题 : 费用,时间可来信详谈,住在台北公馆一带 : 来信麻烦简单说明一下自己的资料,感谢 --

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