桌球社在前後期社长的领导下，固然得到良好的成效，但就我的观察，还有一些需 要改进的事宜，大家才会更尽兴： 一、设置社团干部编制 　　除了社长以外，其他的干部也应该组织起来罗，由社长去组阁，比如说总务、公关 　、文宣(编制人员)，甚至可以设置每次活动(如聚餐、出队)的专案经理(指派性质)， 　才不会每次都由社长一人苦力般地张罗。 二、分配家族组别 　　桌球社要发展归属感，网站的应该放置所有人的ID、联络电话，社长、公 　关和学长姐们也要多去认识需要照顾的小猫，多带领他们来参加我们的活动，也了解 　活动缺席的原因。最好慢慢能分家族系统啦，这样以後就可以打分组赛事了。 三、自我要求和训练 　　练习要有累积性才会进步，一次到一次不到，或者修正的动作不持续，那永远只会 　停留在某一阶段跨不出去。所以请大家一定要把握练习时间，并平时进行空击练习( 　挥空拍)，才能固定你的动作。有问题的请在社版提出讨论，减少你我的时间成本。 四、练习时间重整 　　我建议把时间切割成两个部份，第一个部份由资深社员带一般社员练习，第二个部 　分由资深社员之间，和一般社员之间依程度比赛，并作纪录。要不就是由我固定课程 　统一从头说明分项基本动作，但不管那一个设计，都需要大家准时到场练习。ꄊ 　　社长，你也应该先提出几个重要的干部名单，然後我请大家吃个饭，讨论一下桌球 社发展的方向吧！ --

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