※ 引述《leiture ()》之铭言： 谢谢 这篇文章把我没有整理清楚的事情处理的非常好， 我再补充一点点东西 首先如果没有lativ的自我炸裂，这部分的问题不会浮上台面 有机会被拿出来讨论； 我会在这个主题底下延伸谈，就是因为有这个前提， 另外一点就是相当比例的版友对於成衣产业 或是产品/品牌/行销有相当程度的误解 接下来补充这一段(希望截文没有断章取义而误会您的意思) : 5.台湾的消费者必须经过学习，否则不懂得何谓「好产品」。 消费者需要学习，身为品牌经营者/产品提供者要做的事情就是教育。 例如，购物台的"专家"在做的事情其实就是如此 (即便他们常常提供不精确的错误资讯) 他告诉你说这台相机可以做什麽、拍什麽影片、几连拍....等等 这就是他提供的服务，和建立的品牌和价值感 基於他们提供的教育品质和产品价位，购物台卖相机在一些专门取向的讨论区中 评价都是极为恶劣 但不可讳言的是，他们确实也因为提供这样的资讯来建立品牌 并且成功获利。 教育消费者是一个很好的切入点，知识本身和传播这些知识也是技术 而这是很多人没有能力做， 别人做了消费者买单、而被无视或轻视的重点 这里勘一个逻辑上的谬误 : 如果台湾的消费者不懂得好产品，选择MIT是基於「物美价廉」、「便宜」，也就 : 是认同「MIT=便宜」的预期心理，为何有「MIT撑不起一个平价品牌」的问题？ : 显然假设前提有误，台湾的消费者正是认知到「MIT=品质」，因而对MIT诉求的行 : 销，或MIT品牌产生「信赖感」。至於MIT商品价格超出预算(例如一件T恤1000元) : 而放弃购买，是另一项消费选择，不能跟MIT混为一谈。(照价购买的也大有人在) 这答案很简单，因为台湾制注定不会是最便宜，成本压不下来 市场已经告诉我们很多次， 一样的品质，其他产地比台湾便宜两成的时候 产线和消费者会自动做出选择 台湾成衣业不是一两个骗子弄死的，是这几十年来逐渐转型而凋零的 想要让夕阳再次升起 就要想办法提升价值 政府这几年推广的、本版成立的宗旨 也都是要让MIT去形成一个品牌价值 骗子拿这个品牌出来撞骗，被吐口水，是他活该该死 我们能想的是怎麽共同去提升并且认同这块品牌 先把招牌擦亮、弄好，而不是囫囵吞枣的招牌挂上去就要拿出来卖。 -- 再次感谢您清楚的文字和流畅的说明 :) --

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