小弟我本身有涉足一点点MIT产品的商业行为 最近有一些感触想和大家分享 "台湾制作"这个价值到底在哪呢? 是精良的技术？ 第一流的研发？ 稳定的品管? 良心和负责的态度? 或者把问题换个方式问，台制品的优势在哪? 如果匪或其他制品可以达到相同或更高级的品质， 却只有更便宜的价位 "台湾制造"这块招牌还有意义吗? 别急着嘘我 相信不少朋友看过lativ的网志 和对於台湾生产者的抱怨鴂 其实台湾许许多多的传统工业(例如纺织就是一项) 可以提供非常好的品质 却没有相对应的稳定品管和工作态度 这是事实，只要涉足一点点的品牌经营的人或贸易商 都会遇到的困难 摆谱 不负责任 缺乏沟通 塞货 在我沾到边的行业是屡见不鲜的"行规" 对於品牌经营者来说，我们要放到市场上的 就是最具竞争力的产品 价位也好、品质也好 这端的战役要和其他品牌对打 让消费者获益 另一端，其实内心很交战的就是上游的工作态度问题 很多时後并不是我们愿意给外国做 是台湾的工厂根本不肯好好做 在我们手上，我们能控制的是研发，是设计，是品管， 是对消费者负责的态度 但如果上游没办法给我们相对应的合理价位和精良品质呢? 这是为什麽，我认为大家多支持台湾品牌 重点是"品牌"和"台湾价值" 而不只是产地 台湾产品的价值 应该在品质、技术、创意上建立口碑 而不是乡愿的爱台湾养生产线 不是比XX牌便宜很多 便宜 又怎样？单纯比便宜台湾的产品 不可能有什麽优势、 也不可能维持这样的优势多久 更重要的是 只会做便宜的东西的话 永远都只能帮人家赚钱 永远要和贫穷国家的人力竞赛 不会有什麽改善生活或经济状况的正回馈 经济成长，消费者变得会挑 台湾制品应该也要走上高级的路线 让台湾制等同於品质保障 让台湾品牌 台湾价值等同於品质保障 就像日本厂商在相机业独霸 大部分的消费者是挑品牌 而不是挑产地或代工厂商 (而DC很大部分的代工厂商都是台湾厂商 在中国生产) 这之间 日本品牌→台湾代工厂→中国劳工 谁利润多? 谁地位高 谁稳定? 再谈电子类产品 apple和sony的笔记型电脑 也大都是台湾厂商代工的 但消费者是认谁买? 我希望台湾的厂商能有这样的自觉 用这样的想法来经营"台湾品牌" 品牌该有的格局、格调、品管、客服 都要能尽量最到最好 生产端也不要用一种明日黄花的心态葬送自己的生路 发条上紧 我们要拼的对象是MIJ不是MIC阿!! 无论是生产者或是贩售者 该有与时俱进的心态 例如义美、例如la new 都是很好的范例 也由衷希望大家能多支持台湾的品牌!! -- http://blog.yam.com/czBaseball crash's cabinet / crash的球具柜 棒球球具部落格 --

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