http://stars.udn.com/newstars/collect/CollectPage.do?cid=12758 李方儒╱大陆综艺隐忧：只模仿未超越 李方儒（综艺节目制作人） 「我是歌手」参赛明星（取材自微博） 去年年末，湖南卫视推出了一档以全外景形式呈 现的「爸爸去那儿」，这节目推出後，跌破众人眼镜，在叫好又叫座的情况下，它的第 2 季总冠名已经由某奶制品拿下，投标金额达人民币 3.1199 亿 (约台币 15 亿)，打破 了大陆「中国好声音」第 3 季人民币 2.5 亿总冠名的历史纪录。 可想而知的，紧接着一连串模仿或山寨的「妈妈去那儿」、「儿子去那儿」、「老婆去那 儿」等同类型节目将群涌而起，霸占整个 2014 年大陆卫视频道。没错！这就是对岸电视 台的「蛋塔现象」，永远总是一窝蜂，不见「原创」与「创新」。 2010 年後，我们在惊叹大陆综艺崛起的同时，却发现它的隐忧，「一直在模仿，从未有 超越」，喜欢走快捷途径，但严重缺乏「创意团队」和「研发团队」，唯一有进步的地方 仅限於「执行团队」。即使有人提出很好的「原创节目」方案，电视台会因害怕失败而不 敢冒险尝试。 曾参与他们电视台策画会议，会议中很少人愿意脑力激荡，最常听到的一句话就是：「去 找找国外现在有哪些最新、最具收视的节目，多少钱？我们把它们版权买下来就是了。」 领导一句话，会议结束，众人开心去找节目，我无语。 回顾大陆这 3 年最火红的节目，内容全部来自国外节目，无一例外，非常残忍也非常遗 憾，例如「中国好声音」源自於荷兰 Talpa 公司「The Voice」；「非诚勿扰」源自於英 国 Fremantle 公司「take me out」；「爸爸去哪儿」源自於韩国 MBC「爸爸你去那儿」 ；「中国达人秀」源自於英国独立电视台 ITV「Britain's Got Talent」；「我是歌手」 源自於韩国 MBC「I am a singer」。 中华文化有许多好玩、好看的创作资源和素材，文化既有地域性也有传播性，如何将自身 文化，藉由电视媒体，以综艺化的手段包装成好看又兼具趣味的内容，将华人的「文创」 行销到全世界，这才是真正的长远之路。 这种「国际化」的心胸和企图心，对处於瓶颈期的台湾综艺同样适用。 回顾去年，台湾好像只有「黄色小鸭」和短暂的「跨年烟火」能给民众在「闷」的环境中 带来一丝丝的「快乐」和「幸福感」，而以前负有重要娱乐社会功能的「综艺节目」似乎 渐离群众，也可能是群众慢慢远离了它。 因此，台湾电视台或制作团队不能永远只停留在低俗娱乐或本土节目的「假象收视率」中 「自爽」，若继续怀着这种心态做节目，只会将慢慢走向死胡同，趋近灭亡之路。 北京的不断抄袭和复制、台北的不断驻足和自宫，这恐是今年两岸综艺市场的预见。「改 革」和「创新」的道路是辛苦的，中间必定会面对无数挫折与失败，但若没人敢跨出这一 步，我们将永远无法蜕变与成长。 --

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