※ [本文转录自 Gossiping 看板 #1WY3NMin ] 作者: amidha (东岐明) 看板: Gossiping 标题: Re: [问卦] 为何台湾早就知道半导体晶片的重要性 ? 时间: Wed Apr 28 00:03:30 2021 ※ 引述《valkyrie (1234)》之铭言： : 半导体晶片缺货 已经引起各先进国家的重视 : 纷纷砸重金 要发展半导体晶圆制造 : 但是台湾早在几十年前 就已经超前部署发展半导体 : 现在已具备全世界最先进的制造技术 : … : 是怎麽做到的? 有没有八卦? 关於这事，全世界有很多误解传闻，国外一些评论不知内情而乱讲一通； 像日本媒体前阵子说是美国上世纪末为了打击日本，而以半导体产业垂直分工扶植台湾。 以讹传讹，连台湾媒体也跟着讲，不过根本就不是事实。 当年美国政策的确是要打击日本半导体产业，但并没想到垂直分工，也没要扶植台湾， 日本媒体此说只是在为当年日本产业竞争失败找下台阶，宁可承认是输给美国罢了！ 以下试着就听闻过的台湾相关历史简要说明，有失之处尚请高手批评订正罗！ 我们中华民国台湾的确早在六十几年前的上世纪五十年代就已超前部署准备， 不过当时准备的目标主要并不是半导体，而是核武军备。 老蒋为发展核武，秘密以教育机构开始部署，就是在新竹复校的清华大学与交通大学。 1956年清华大学在新竹复校，首先成立原子科学研究所，几年後实验核子反应炉运转。 其实这是以教育研究名义在准备研发原子弹。 1958年交通大学在新竹复校，最早只有电子研究所。 其实这是以教育研究名义在准备研发飞弹射控系统。 这射控系统的电子设备就会涉及半导体，而半导体科技全世界当时才刚发展不久。 1962年中央大学在台湾复校，最早首设地球物理研究所。 其实这是以教育研究名义在准备研发长程导弹与人造卫星的相关地物科技。 其实老蒋为了军事，还有一项影响深远的超前部署，就是九年国民义务教育。 话说1967当年以阿六日战争，以色列以一小国大胜阿拉伯联军，世界震惊！ 老蒋马上要求军政单位研究以色列获胜主要原因，得到军队教育素质良好是重要因素。 因此老蒋迫不及待要求一年之後马上开始全面实施九年国民义务教育，不能等了！ 严令迫使全国政府单位紧急全面动员配合，就在一年後全面开办九年国民义务教育。 政府上紧发条准备，找人找地建校，而在1968年中开始九年国民义务教育。 然而交通大学电子所毕竟只是教育单位，虽能研究，但却不足以生产制造。 1970年我们政府下令中科院开始研发反舰飞弹，飞弹所需的射控晶片成为问题。 1972年经济部长孙运璿建议仿效韩国的科技研究院，说服许多反对立委，而成立工研院。 　　　实际上那次立法院通过成立工研院的表决，才勉强过半，差点议案失败。 1974年经济部长孙运璿高层商议後决定以半导体产业为未来经济发展重点。 　　　当时并未有高上理想，只是至少以「让台湾成为电子表王国」为目标。 1975年我们向以色列购入反舰飞弹，开始仿造，但自制晶片还是问题。 1976年钜资转移美商ＲＣＡ半导体技术来台，并派遣人员赴美学习半导体科技。 1978年工研院建成首座示范半导体晶圆厂。 1980年工研院晶圆示范厂移转民营，成立联华电子(联电)。 　　　同年我国首枚自制反舰飞弹宣布试射成功。 工研院的半导体厂是有国防用途，但国防用途不足以支付高昂营运成本。 民营化後的联电，在美日半导体厂的先进实力下，辛苦赔了几年。 直到找到贺卡音乐晶片的生意切入，大量出货赚钱，才开始转亏为盈，还是大赚。 联电开始也是与当时其他半导体厂都是设计制造一体的企业。 当时国内除了孙运璿、李国鼎等少数人，多数并不看好我国能成功发展半导体高科技。 孙运璿、李国鼎为了长远推动发展半导体产业，多次邀请在美国的张忠谋来台发展。 张忠谋当时已任美国半导体大厂的高层，熟悉美国半导体业科技界与其商业模式。 1985年张忠谋回台任工研院院长，兼任联电董事长。 1987年张忠谋离开联电，创立台积电，开始世界首家晶圆代工企业。 当年创办台积电时，外界是非常不看好的，除了政府出资及荷商菲利浦这家大股东， 政府还找了一堆民间财团出资，但其实当时财团大多是没信心的，只是迫於政府出面。 许多财团当年也是配合出资入股台积电，但当台积电1994年上市後就赶快出脱持股了！ 台积电刚开始时，很少公司有信心让其代工，生意难有起色。 一直等到张忠谋透过人脉关系，1988年找Intel查核制程及下订单代工， 才以当年Intel招牌的市场公信力，使台积电逐步建立市场信心，开始迈向经营坦途。 但是台积电当时在半导体市场上还是技术普通，并不具备技术优势，好在良率妥善。 然而张忠谋非常注重技术，从欧美挖回许多高科技人才，也吸收台湾高阶学府人才。 张忠谋念念在兹技术研发，据说内部开会时屡问属下何时可以追上Intel。 台积电之可以迈向卓越，他的主导与前瞻，以及善用人才，实是首要因素。 2000年後，余振华主导自主研发铜制程技术，胜过美商ＩＢＭ，导致他厂逐渐落後。 　　　　　林本坚发明浸润式微影技术，合作荷商ＡＳＭＬ，使日本光刻机厂优势尽失。 2003年，蒋尚义、梁孟松等开发铜制程的技术领先，逐步奠定了台积电的代工领先地位。 　　　　但是非代工市场上的半导体企业还有三星与Intel的强敌。 2008年後，金融危机後三星也开始进入代工市场，张忠谋本已退休又再回归主导。 　　　　　28nm制程竞赛中，蒋尚义选择後闸级方案开发，结果胜出三星的前闸级。 　　　　　28nm制程的研发胜利，良率大好，不但赢过三星，也大胜其他代工厂。 2010年，台积电重要研发人才梁孟松离职後到韩国三星厂内大学担任教授。 2011年，梁孟松与其台积电挖角科技人员加入三星，使三星技术由落後而突飞猛进追上。 　　　　张忠谋宣布台积电进军先进封装领域，台积电开始与Apple合作开发晶片。 2015年，Apple iphone 6S 的A9晶片，台积电制16nm优於三星制14nm， 　　　　Apple代工合作尽转台积电。 2018年，台积电7nm量产，制程开始胜过Intel。 2020年，台积电5nm量产AppleM1晶片， 　　　　三星5nm(晶体密度相当台积电7nm)量产高通晶片发生过热降速问题。 2021年，Intel宣布量产10nm(晶体密度相当台积电7nm)，并跨入代工领域。 目前台积电正在准备量产3nm，并开发2nm，所以制程技术上是持续领先。 台积电的优势是集中全台官民力量与国际科技人才，台积电人才是联合国，不止台湾人。 而且自创办以来科技人才实力持续累积，没有人才经验断层。 更关键是作为纯代工厂，不会与客户竞争，吸引大量订单而累积经验与利用产能。 其实台积电自身是有很强ＩＣ设计能力，只是作为服务客户用。 Intel现在最大问题是前些年的高层管理问题，导致许多老练技术人才出走跳槽， 流失许多持续熟练制程内容的研发人才，所以要恢复原先研发锐气很不容易。 （以上Intel这是由业界传闻所作的个人判断，不能肯定是否正确喔！） 三星问题是在技术研发缺失，一旦连记忆体与面板也竞争失利，可能就难再有资金支撑。 最後想说，台积电的胜利优势，不仅只是自家技术，还有背後的台湾军民研究机构支援。 中研院、工研院、中科院等都有支援合作台积电，尤其是中科院。 毕竟历史上创立台积电的国策源头，是与国防有关，而台积电至今也仍在提供军用晶片。 只是现今台积电已经不只提供给国军，也提供给美军，或其他盟军。 就这样大约讲完了！有什麽要订正的，请自行补充罗！ 最後补充纠正一点： 台积电某高层曾提及台湾工程师的敬业耐劳，说是由於台湾男生都服兵役所致。 不过我自己年轻时身为交大理工男也服过兵役，却不能赞同此一观点。 以往国军义务兵役的训练并不好，有许多打混摸鱼的摆烂习气，不足以养成敬业耐劳。 我认为台湾工程师的敬业耐劳，其实是与台湾前段理工大学的养成教育训练有关。 就以我以前就读交大的电机相关科系时，不仅功课很操，还有专题计划要实作。 结果就是开学期间要忙着上课考试，往往到了寒暑假才有足够时间制作专题， 许多学生寒暑假一半时间还要在实验室中实作专题，赶在学期结束前交出成品。 理工大学生或研究生忙起来，有时甚至就拿睡袋到实验室睡，变成实验室宅男。 所以台湾理工男的耐劳卖肝，实在是从升学考试到大学研究所，不断耐操爱拼所养成的！ -- 　　东海岐居 淑世明道 狂知狷行 浪游混迹 　　潜心觉灵 颠思覆想 因成缘熟 了尘离幻 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　东岐明道 https://amidha.blogspot.com --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.243.8.179 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Gossiping/M.1619539414.A.B31.html ※ 编辑: amidha (111.243.8.179 台湾), 04/28/2021 00:51:54 ※ 编辑: amidha (111.243.5.234 台湾), 04/28/2021 12:49:09 ※ amidha:转录至看板 historia 01/10 12:11 ※ amidha:转录至看板 Military 01/10 12:12

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ※ 转录者: amidha (111.249.158.36 台湾), 01/10/2022 12:17:36