※ 引述《nqn77 (平凡人)》之铭言： : 卢彦勳在这次北京奥运表显可圈可点 : 但如果整个体育政策不改变 : 她的成就可能就仅限於此了 : 场地要自己乔、没随对教练或陪练员 : 想听各为版友对於现在的体育政策 : 有没有什麽比较实际的见解呢 网球运动的成熟真的需要需要分短期/中期/长期来看 分别用几个代表性国家来说明吧... 短期:中国---公务员模式 中国国家队的训练模式是由各省代表队选拔， 选拔出来以後支付选手一切的训练与比赛费用， 而职网比赛中获取的奖金采用比例制，部分给选手部分给国家。 这样的好处是国内风气未开时， 有志从事网球运动的潜力人才可以在较无经济压力的考量下投入竞争， 逐渐累积竞赛经验後，打的好的可以一炮而红，打不出成绩的可以接棒担任教练， 所以这个阶段需要的是国家的支持，不然就有赖网球爱好者抛头颅洒热血的决心了。 --- 中期:泰国/日本/韩国---会社职员模式 这几个国家虽然整体实力还不是世界上常见的强者，但也出过不少极为优秀的选手 泰国男网乌东查克/前几年火热的斯理查潘，韩国李亨泽，日本锦织圭/铃木贵男等等 虽然国家不是以支持代表队的方式去支持网球运动，但国内的企业界赞助相当集中 所以让选手在比较没有经济压力的状况下参与竞赛。 个人觉得这样的模式其实可以应用在台湾，由企业来支持运动队伍 例如合库XX队，职棒，职篮等等，打的好为企业宣传"顺便"为国争光 以目前台湾网球选手出线的方式对企业来讲一定都有疑虑， 还没打出良好成绩很难寻求完整的赞助，因为大部分企业是想找"代言" 而不是投资选手 但如果是以企业来举办网球比赛，成绩优异者加入该企业代表队 用这样的模式去经营或许对於企业品牌形象与选手训练都有互利的效果 不管是国际赛或国内赛都可以有效的打响品牌 --- 长期:俄罗斯/美国/欧洲---普及俱乐部模式 这几个国家普遍网球俱乐部风行，更举办了多场职业巡回赛 代表国内网球观赛与从事的人口有一定的比例，也就是说市场够大 足够支付球具供应商/俱乐部/球场/教练/选手/广告等等的开销 市场够大投入的专业人才就会多，相关人员就比较不用怕失业，反而是很勇敢的抢商机 也因此从这个阶段开始，网球就变成了个人的职业运动 因为从训练的出国比赛的资源就不是那麽难以取得。 不过政府跟企业还是扮演了重要角色，包含赛场设置/师资培训制度， 以及"球探"及早发掘年轻选手，都是当今网坛名将成功的因素。 --- 我是觉得台湾的情况可以参考大陆或泰国 最好是像泰国啦，因为一般民众与政府官员对於国家出钱这种制度普遍来说不太乐意 纳税人的钱最好就是直接用在纳税人身上， 这种别人吃面自己喊热的事会遇到很多酸溜溜的对待，选手压力也大 郭董之前考虑捐9成财产/也考虑发展电影事业，希望体育事业也有人跟他建议啊XD 不过我觉得最好不要直接给选手钱，最好是更多建立赛场与赛事 对於训练期的选手以报帐的方式负担教练/出国竞赛的花费 一方面可以从根本来健全网球的风气 另一方面可以让选手专注在竞赛成绩上，让职网奖金成为最大的诱因而不是企业赞助 当然打出成绩一定会获得更好的待遇。 我觉得现今台湾选手都很努力，如果有成功的方法他们一定都费尽心力也会去达成 没有人是偷懒不愿意的， 但是问题是社会有没有办法提供这个法则，有没有人去规划这样的制度 这才是现今体育/台湾体育面临的最大问题吧 花钱培训绝对比花钱奖励更能实在的提升选手夺牌率。 体委会，您搞懂了吗? --

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