拆解马萧财经神话/ 林浊水 网站联结http://vivataiwan.tv/fsbookfs.html小册子的全文（jpg格式） 黄金年代不再，从萧万长时代开始 1980年代末期经济成长已经降到8.0%以下；1990~1994年平均为7.1%；1995~1997年 平均又降到6.5%；1998~2000年，年平均更降到5.6%。失业率，在1990年代初期是 1.8%以下，但2000年已是2.99%了。至於贫富分配，早在1980年开始缓步上扬。这 一切的恶化，都是发生在国民党时代，所谓「财经总规划师萧万长」主导财经大政 的时期中。 从开发中到已开发的必然转型 台湾在1980年代末期就开始面临转型的挑战，在「前有强敌，後有追兵」的情况 下，使得经济成长逐渐衰退。 「前有强敌」是指美国因贸易赤字飙涨，迫使日本及东亚四小龙（香港除外） 的币值大幅上升，导致这些国家出口产业的利润下降、无法维持过往的劳力密集产 业。而且美国还强制台湾必须开放市场，更造成台湾产业的压力。因此必须进行产 业升级转型，跟先进国家竞争高技术的市场。 「後有追兵」是指东协各国和中国则在这个时候接替四小龙投入低阶制造，表 示有高达30多亿低阶生产的人口在抢只有7亿人口的先进市场。於是台湾传统劳力 密集产业开始了迅速外移的过程，并造成了失业率升高、贫富差距拉大、内需市场 萎缩等等的後果。 国民党以硬代软的因应策略，导致产业出走 简单说，国民党的策略是「以科技代工取代传产代工，及台湾香港化」。从1990年 代至今，国民党有两个主轴：一是在制造业上继续以资讯硬体制造为策略重点，而 让传统产业出走，以便空出土地、资金、劳动力以支持资讯硬体产业；另外一个转 型策略则是萧万长於1995年正式提出的「亚太营运中心」，基本精神就是「台湾新 加坡化」或「台湾香港化」。 事实上，能不断投入知识研究，创新升级的产业就是「高科技」产业，而继续以传 统的思维来经营的，就是「传统产业」。但是国民党没有弄清楚这一点。 在国民党不重视软体、研发创新的实际作为中，所有的制造业最终都成了要移出的 「传统产业」。长期下来，没有务实的制造业升级策略，以致於制造业只能因为追 逐低工资，产业附加价值愈来愈低，以2000年为例，资讯、通讯及消费电子产品制 造的附加价值才18.2%，远远低於纺织业的27.0%，电子零组件是29.9%，也只是和纺 织业相当而已。於是产业不断地出走到中国，导致中国成了台湾未来发展的唯一选 择。 国民党错误政策的证据 1.创意研发或软体公司受到不公平待遇，股票上市备受刁难，如：趋势科技到东京 挂牌，就是因为国民党政府不愿协助他们在台湾挂牌。 2.这些公司甚至在科学园区都租不到厂房，如果为了就近和一些硬体制造公司衔接 ，还要向已经关闭生产线的硬体代工厂租屋，让他们做二房东。 3.第二代行动通讯标准CDMA遭到放弃，国民党拒绝国际大厂对台湾产业共同开发的 邀约，平白把机会送给了韩国。 4.遭到国民党放弃的传统产业，如巨大捷安特，如今透过升级成为世界知名品牌 民进党因应策略：创意研发及品牌行销 台湾过去、现在的强项是在制造业，所以要在制造业的基础上，发展施振荣所谓「 微笑曲线的两端」：创新研发和品牌行销去发展，另外并发展由制造业技术支援所 延伸出来的服务业。民进党种种的发展策略，可用民进党执政之初提出的「知识经 济」加以总括，简单说，知识经济就是在生产过程中使用更多的知识，它的重点在 於拥有别人没有的独门知识，创造或利用这些知识来赚更多的钱。 民进党创造新的奇蹟 有许多的奇蹟出现了，证明民进党重视研发创新与品牌的策略是成功的。 1.相较於国民党把CDMA拱手让给韩国，民进党则让台湾参与WiMAX的规格设计 ，让台湾产业脱胎换骨，掌握了核心地位。 2.技术创新的公司赚翻了。在上市、上柜、兴柜挂牌公司中，在2006年，赚回 一个股本的将有三、四十家，2个股本的有好几个，3个股本的有大立光电、联发科 ，5个以上股本的都可能达3个。到了2007年，有这些业绩的公司更将多达六、七十 家。表现实在是非常惊人！比过去国民党几十年执政时期加总起来还多。 3.研发中心蜂拥而出。在2002~2004年间，国内外跨国公司呼应民进党政府的 政策，纷纷进驻台湾，使台湾成为区域研发中心。包括了所有知名的品牌大厂：HP 、Sony、Intel、Microsoft、Ericsson、Motorola、Dell、IBM、AIXTRON等等。此 外，国内的标竿企业也相继成立创新研发中心，家数多达86家。 4.鲑鱼回乡了。今日中国工资仍远比台湾便宜，但是台湾厂商挟技术昇级的本 事，并配合政府新的产业策略回流台湾：玻璃精品、台中机械业…。民进党政府推 动「006688」专案，让过去国民党时代荒废闲置的工业区获得再生的机会，彰滨工 业区、宜兰利泽工业区、台南柳营、永康…南北新旧产业聚落开始车水马龙。 5.台湾品牌跃上全球舞台：华硕的Eee PC打败Wii成为美国圣诞节的明星商品。 acer从欧洲窜升为世界第三大PC品牌，Mio则在全球品牌排名坐三望二，上述两品牌 和HTC全从欧洲异军突起，VIZIO则打败三星、新力，在美国成为液晶电视第一品牌。 服务业蜕变，成果亮丽 近年来服务业有两大明显发展趋势：「生产性服务业」和「文化休闲产业」。 生产性服务业：以产业技术升级为基础，延伸到服务业领域，就构成了「生产性服 务业」，是与产业高度相关、或与提升生活品质相关的服务业。典型例子如「全温 层物流宅配服务」，它使用工研院研发的多温层蓄冷片，让各种不同保温食品可以 用同一部卡车一次就送往各卖场与便利商店，取代冷冻车，并降低营运成本，增加 物流速度，也提供大家生活的便利。 文化休闲产业：藉由在地生活的精致化，成功吸引来自先进国家的观光客与科技移 民，并吸收劳力密集产业所释出的劳动力。成功的例子包括辅导业者成立各式休闲 农场，2006年就有2.1万人次外籍旅客留宿台湾休闲农场。另一个例子是生活创意产 业，在台湾以制造业为主的基础上，进而发展出饮食文化、家饰时尚、生活教育、 特定文物、自然生态及工艺文化等不同型态的体验，例如郭元益糕饼博物馆、苗栗 的华陶窑、三地门的蜻蜓雅筑珠艺、九份茶坊、金合利钢刀…不胜枚举，至少吸引 上百万名参访游客ꄊ --

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