第三党最需要的不是资源，而是时间 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／吴祥辉 　　人们喜欢问：第三党有没有空间？比较少人会问：第三党的崛起需要多少时间？ 　　人们喜欢说：两党都不好。比较少人说：民进党已经成立21年。中国国民党在台 　　湾已经经营超过60年。 　　人们期待第三党出现。第三党的主事者认知社会现实，没有舞台，就没有动力和 　　资源。希望能够一战就越过得票门槛。於是，所有的第三党一起步就宣告了没有 　　明天。 　　新党和亲民党及台联党都曾经是「第三党」。新党其实是「旧党」，因为号召的 　　是最老旧思想的政治人物和支持者。亲民党也不亲民，走的是新党的老路，加上 　　以利益为从政目的的地方派系。台联党结合两大党的「三军」，顶着老帅光环。 　　俱往矣。 　　台湾所有的「新党」，崛起依靠的最主要力量，都是理念性的。民进党是第一个 　　「新党」。一路提出新的政治诉求，因而成长壮大。新党是第二个「新党」，死 　　守中国国民党基本教义，昙花一现是必然的结局。亲民党是第三个「新党」，步 　　上新党的後尘，毫不意外。新党和亲民党兴也「理念」，亡也「理念」。他们选 　　择了背离台湾趋势的过期货。命运该终，只是时间。 　　政治是个市场。市场区隔的定位正确，决定努力的成败。民进党和国民党基本上 　　都让人不满意，但趋势占在台湾优先的一方。无论过去任何一个第三党的挑战， 　　概略说来，短期内，两党稳稳拥有约70％的市场占有率。 　　对第三党乐观的人说：还有30％，甚至更大的空间。比较好问的人说：凭甚麽？ 　　三军对垒，第三党的主帅何在？亮出名号，比两大党如何？三党各排出20名大将， 　　第三党又能比下两大党？三党摊开党章和党纲，第三党有否对政党的全新创造性 　　思维？还是在同样的框框下，比较会做文章？ 　　如果比不过，30％的空间仍是两大党的优势局面。两大党中间没有新的市场区块。 　　民进党的党纲基本上没问题。糟糕的是领导群出严重状况。这是公司内部问题。 　　虽然影响品牌形象，但领导班子和经营团队会定期更换，这是民进党逃过万劫不 　　复的内部民主良方。民主不保证领导得人，只保证替换。民主也不保证选贤与能， 　　只保证人民自己能够选择忍耐的最高期限。优秀人才落选和庸才或混蛋高歌，都 　　同时是民主的常态。 　　第三党的市场显然在中国国民党这一块。无论建国党或台联党成立，都不曾撼动 　　民进党的得票率。但是，新党、亲民党、台联党的成立，却都造成中国国民党的 　　大量失血。 　　民进党在1998年面临同室操戈，得票率创10年来的新低，但仍远高於1986年创党 　　时的22.2％。当年，民进党摔出30％大关，得票率 29.87％，加上「新国家连线」 　　1.59％，「建国党」1.47％，总计32.93％。低於前一届1995年的33.84％，仍高 　　於1992年的 31.50％。简言之，民进党禁得起技术性的分裂，还没有主流崩解的 　　危机。 　　2001年台联党参选，民进党得票率回升到「新国家连线」和「建国党」成立前的 　　基本格局，33.38％。而台联党得票率7.76％，显然绝大多数裂解自中国国民党的 　　一方。2004年，民进党得票率再上扬，36.32％。台联党略增，7.90％。中国国民 　　党又再度受伤流血。 　　市场区隔建立在容易争夺或可全新开发的地方。第三党对民进党将是硬碰硬，对 　　中国国民党才有抢夺市场区块的可能性。这个第三党就叫作「台湾国民党」。如 　　果还没有这个党登记，用这个党名又何妨。怪怪的？是有点。不过，至少标示着 　　第三党具有高度的市场战略观。 　　过去所有的台湾「第三党」却都告诉我们，吃紧弄破碗。所有的第三党都不比两 　　大党高明。他们连两大党荜路蓝褛、劈荆斩麻的先期过程都想省了。他们连三年、 　　六年的准备都等不及。他们其实没有任何一个地方比两大党强。他们唯一的梦想， 　　植根於两大党的错误。这不就是现在两大党存活模式的翻版？ 　　两大党诞生之际，都充满勇气，较少算计。台湾过去的「第三党」，一出场都充 　　斥着权谋或想分食眼前利。未来的第三党绝不会认同这种指摘。可是，如果他们 　　一成立，就要赶快投入竞选。他们的行动无异昭告天下：他们是上帝的宠儿，还 　　没耕耘，就可以收割。他们是战神之子，还没整军练兵，就能厮杀得胜。 　　市场有法则。竞争者的不良，提供绝佳的机会。机会却不会提供给急忙抢进市场 　　的人。市场只等待准备好的人。 　　第三党要进入台湾政治市场，除了两大党的争相压缩，还有满眼天敌。台湾是个 　　不热心追求真实的社会。负有满足人民「知的权利」的媒体，对真实并不具有最 　　优先的兴趣。这正符合两大党的最大利益。媒体乱整不是第三党诞生的良机。所 　　有的台湾媒体都已经靠边站，它们微弱的苟延残喘，只对丑化己方之外的人事物 　　有能力着力。台湾媒体尽是垂死的老狗，最大的忠诚就只是对主人乞怜而已。 　　新的选制需要观察。过去的选举制度，不一定造成劣币驱逐良币。但是，让政治 　　人物无从努力。多席次的选举，只要坚持恶质到底，保有一席之地，其实很容易。 　　大多数政治人物越资深越没进步，退化是大势所趋。两党恶斗就在这种土壤下生 　　根，蔚成遍地荆棘。 　　新的选举制度或许是台湾一个可期待的开始。就两大党选票实力和理念优势来看， 　　中国国民党短多长空，民进党短空长多。第三党则慨叹一区选一席，压缩小党的 　　空间。既有的市场占有者努力压缩新品牌，不是圣贤之举，却是天经地义。挑战 　　者没有万全的准备，就要匆促上阵，通常是不堪一击。 　　一步一脚印，适用於许多人生领域。座谈会上滔滔不绝，不如吸金数万。写写文 　　章，不如跑腿十天。辩证演绎，抵不过游说成功三五人。行动胜於言语，是市场 　　争夺战成败的铁律。 　　政治真如市场。英美诸国民主诞生之际，也非今日现况。大小企业消长更是不复 　　旧观。过去一党专政的中国国民党，如今摇摇晃晃。1985以前得票率不足20％的 　　民进党前身，执政快满8年。现在的第三党也可能是未来台湾的最大党。 　　想像力和创造力是新品牌的基本生命力。先回想：民进党当今的天王巨头，出道 　　时都在30岁上下。中国国民党和共产党创建时也都是热血沸腾的青年。他们对未 　　来充满热切的想像和创造新典范的能量。 　　第三党不需要甚麽有影响力的人。真正有影响力的人都各自在自己的战线上。也 　　不需要智慧，只有老人需要智慧。出生之犊只需要理想、热情、努立和坚定的意 　　志。智慧不长在他人头上，智慧来自时时刻刻的历练和自我反省。想像力和创造 　　力才能开发最大可能的资源。 　　第三党要有取两大党而代之的雄心。忘记所有的过期资源吧。第三党不是旧货组 　　装喷修中心。第三党需要的是时间。需要的是那些随着时间会越来越成熟的人。 　　需要的是，在没有权力组织架构下，仍能为团体奉献服务的人。需要的是，在没 　　有僵化教条下，靠着几个基本理念，就能集思广益、随机应变的一群人。这个描 　　述就是通称的「革命情感」的来源。 　　第三党需要的是天天准备，和「守节待时」、「乘势而起」的基本战略。第三党 　　要决战的对象是两大党的「三军」。现在只是两大党「二军」当家的末代而已。 　　民进党如果2008继续执政，基本上维持「二军」格局。「一军」的美丽岛世代全 　　部淡出。「二军」的美丽岛辩护律师还有十来年长路。如果，没有权杖可使，民 　　进党就只摆得出「三军」架式。中国国民党经过八年的空转，无论崩盘或执政， 　　基本上都是「三军」当家。李登辉世代是「一军」，连战世代是「二军」，马英 　　九世代是「二军」转「三军」。一代当然不见得比一代差，不过，台湾政坛却正 　　好是如此。 　　第三党起步要早，老老实实做台湾中小企业主都走过的踏实之路，黑手从早做到 　　半夜，还得提着推销箱夜市摆摊或挨家挨户。上市要看累积的有形和无形实力。 　　新选制的第二次选举，才可能是第三党上阵的最佳时机。 　　第三党切莫陷入「关键少数」的思考格局。若是从这样的格局出发，就不值得台 　　湾人期待或置评。那只是造就某些人的宦海沈浮而已。 -- 诚恳而深刻的思维，与所有期待台湾政局面目一新的人共勉之。 --

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