作者webgi (webgi)
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标题迷失台大, 高教悲歌[转绿]
时间Fri Feb 25 03:20:24 2005
原文转自於以下
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走进台湾最大的学术巨塔,傅钟响起二十一声。印象中,古铜色的吊钟下,是学人的
沉思场所,是抗议精神的地标,也是无数莘莘学子驻足留连的天堂。
傅钟,象徵着自由学风、谔谔之士的风骨、对社会的关照、把大学贡献於宇宙的精神。
只是,现在的傅钟变安静了。虽然定时发出二十一响声,但缺少学生伫足,没有拿着书
思辨的景象,傅钟的钟声不再如以往悠扬,也早已改为电动钟声。
七十八年前,台大建校时,广袤无垠的土地上只有零星点缀的矮式红砖瓦建筑。如今华
美大楼窜起,林百里的「博理」楼,挑高透明的建筑豪华万丈,富邦与国泰金控蔡家捐助
的法学院新楼也准备动工。
换上华丽新衣,丰富的似乎只是外表,大学最重要的内在却在凋敝;「大学正处於一种
精神资源的贫困,」台大历史系教授黄俊杰痛心呐喊。
这种贫瘠,哲学系教授最是心有戚戚。笑称哲学系大楼是台大「贫民窟」的教授林火旺
形容,每逢下大雨,三楼研究室的老师得拿着水桶接水。
学术巨塔 凋敝的危机?
大学的资源配置媚俗地迎合市场要求,有庞大企业主与工程师校友的工学院、资讯学院
,因为大笔捐款挹注而华丽。文学院则破落。
林火旺更感叹人文凋敝,「教育是让学生有万全准备迎接人生,但现在却像是职业训练
所。」
短视、功利的职业训练带来的负面影响不只是建物的新旧,它还吞噬了大学的品质,造
成人才优势的流失。
日文系二年级学生许灵均在校内刊物上以「老校长也叹息」的标题为文,举大一选修日
文为例,因为师资不足,几乎是一百多人共同上课,教学效果大打折扣。
物理系、生命科学院里,老师得到肺癌、乳癌、淋巴癌、椎间盘突出,过劳的情形在许
多学院都在发生,还有老师因为压力过大,吃安眠药过量,住进医院。
此刻的台大,很难让人与历史里的那个师生气质狂狷、有着令人心醉学风的学术巨塔联
想在一起。
台湾光复後,台大一路引领社会发展。台大农学院曾奠定台湾的农业政策;台大也培育
出一连串的法、政、学术、企业的领导人。
凭藉着「人力即国力」的信念,政府给台大的资源一直没有少过。
台大是全台第二大地主,仅次於台糖,土地面积达三万四千多公顷。
台大每年的预算约一百亿元(几乎可供养一个台东县与二十五万县民)。尽管高教经费
全面缩减,台大每年接受教育部及政府各单位的补助仍有八十亿元之谱。纳税人平均每年
补助二十五万元给每位台大学生。
从一无所有到一袭华丽衣裳,台大有没有给纳税人交出好的成绩?二○○四年底,英国
《泰晤士报》为世界前两百大大学排名,台湾仅有一所大学入榜,在亚洲四小龙中表现最
差。
台大排名为一○二,北京大学十七、新加坡大学十八、香港大学三十九,首尔大学(汉
城大学)排名一一八,虽落後台大,但韩国却进榜三名。而曾经同为帝国大学的东京大学
则排名十二。(见一三二页,表六)
如果参考对台大在世界排名较有利的二○○四年「上海交通大学」评监,台大排名一六
二名,是两岸三地里唯一挤进前两百名大学;但相较下,仍落後东京大学的十四,新加坡
大学的一○九名。
教育经费,台湾比不上中国大陆
台大追赶世界一流大学的脚步日益蹒跚,主因之一,是政府广设大学、学术资源被瓜分
,大学师生是最大受害者。
十年间,大学校院入学率由四成提升为八成,学校由五十八所增加为一四三所(不含专
科);学生增至三倍,从三十四万人到去年破九十八万名大学生。(见表一、表二)
高教总预算增加有限,而学生则无限扩充,因而减少每位大学生的单位投资。民国八十
二年,政府平均投注每位学生有二十万五千元,现在不到十五万,远远落後美国的六十万
、中国大陆的十八万。(见一三一页表3--1、一三○页表四)
经费短绌,牺牲教学品质,也间接使师生间的关系更淡薄。
在台大,经常可以看见两百名学生修一堂「通识课」的情景。光是印上课讲义、改考卷
与期末报告,「通识课」成了不少老师的梦魇。台大哲学系教授林火旺直言,「谁敢开通
识课?」
把台大与一流的哈佛大学相比,就能知道台湾教授的工作量惊人。哈佛有三千名专任教
授,学生两万名;而台大学生数约三万,专任教授不到一千八百位。一位哈佛教授专注面
对六位学生,每位台大教授要照顾十六名学生。台大都如此,更遑论其他大学。(见一三
一页,表3--2)
人数过多,加上学校支持系统不足,让原本要为学生启发思考、传承基础知识的「通识
课」,却成为学生心中的「营养学分」。反观美国州立大学以上学校,两百人的大班课至
少有三到四位博士生级助教,协助教学与讨论。
高教经费不足是大学教育跛脚的主因,但,钱,不是让大学卓越的唯一关键。
和学术巨塔外,企业家成吉思汗般地开疆拓土、全球竞逐相比,台湾的大学不但封闭,
也缺少竞争。
巨塔内外 两个世界
前教育部长杨朝祥近来在一场教育研讨会里批评,「大学的管理是最松散的。」
不论是行政效率或学术竞争,大学的管理跟不上时代。台大也是。
一九九八建好的台大生命科学馆,校方花大钱建造顶楼温室,原本预计给学生做实验,
现在却花大钱拆除。台大前总务长陈益明解释说,是因为法令变化太快,造成温室不合安
全规定。如要符合安全使用,校方得再花四千万。
这样的浪费不是个案。一位从大学读到博士班的学生形容,「欠规划,台大是一天到晚
乱花钱。」
在过去资源尚充足的日子里,学生还可以看到「七位工友合砍一棵树的奇景」。虽然昔
日的浪费已在改善。
不只行政管理松散,学术上,大学更缺少企业的竞争文化。
老师只要一进入大学,就像公务员一样,几乎是「终身聘任」。「在〈教师法〉的保障
下,除非老师作奸犯科,根本不能拿教授怎样,」曾在美国担任大学副校长的世新大学校
长牟宗灿直言。
法律过度保障,学校要求不高,使大学教授因教学不力或升等不过被解聘或不续聘的,
屈指可数。
学术自律最严格的台大,过去十年来,校方主动解聘的教授:一位。理由:性骚扰。
美国一流大学像耶鲁、麻省理工,只有三到六成教师拿得到终身职,而助理教授若在六
年内未升等为副教授(副教授即具备终身职),校方会请老师走路。(见一三二页表五)
长期封闭的大学系统,彻底扼杀大学的进步。台湾,九成九以上的大学没有设定助教授
升等的年限;而大学里,万年讲师、万年副教授的情况更是见怪不怪。
以台大副教授层级为例,四三四位副教授中,有超过三八%的人在十年内尚未升等为教
授。
虽然台大校方以「正教授名额有限」做解释,但一位同时待过美国大学与台大的教授说
,「不是没名额,是没有成果。」
台大资管所毕业,目前服务於高科技公司的一位台大校友回忆在校六年,「看到不少老
师摆明只想混日子,学生只求别被烂教授荼毒。」
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※ 编辑: webgi 来自: 61.56.138.140 (02/25 03:22)
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