性别大补帖：青年性别领导要五力（上） 台湾立报 2012-03-22 http://www.wretch.cc/blog/wagnerw/13622756 ■王 日告 安 我常常在想，作为一个青年性别社团的领导人需要什麽？具备怎样的 特质才是一个较理想、全方位的青年性别社团舵手呢？也曾有人问我 ，如果我没有这些特质？那怎麽办？ 我想，很难每个人都是天生的领导人，许多人也许和我一样，过去都 是从「扮演」领导人这个角色，一路演过来，努力让自己具备一些领 导能力。慢慢地，在旁人看来，彷佛貌似「有领导特质」。 过去，我一直都从错中学，从许多人在我面前与背後抱怨不是，到慢 慢地能以比较圆融、同理的方式与大家共事，从中整理出「专业力」 、「擘划力」、「团队力」、「经营力」、「行动力」等5项青年性 别领导人的核心能力。我认为最重要的能力是「专业力」，性别领导 人不能不必备的是「青年与性别专业」。为什麽呢？要领导同侪，特 别得了解青年的特色是什麽？青年想要什麽，更了解青年需要的是什 麽，了解青年面临的问题是什麽？才能带领同侪发展有「青」味的、 让青年感兴趣的社团活动。 尤其性别社团领导人，更需要了解性别理论与概念、熟悉不同性别议 题，没有性别专业的领导人，往往难以服人。没有性别的视野，有如 社团失去了灵魂的枯槁。因此，需培养认同多元、脉络多元、议题多 元的性别观点，至少能擅长其中2、3个性别议题，不至於人云亦云， 发展自己的独到的看法，能将各议题与性别作连结，并能展现性别议 题的深度与广度，才不枉作为一个「性别」社团领导人。如果觉得自 己缺乏青年意识与专业，就需要多听听不同年轻人的故事，多参加青 年培力活动，多学习倾听，多探索不同的青年议题。如果缺乏性别意 识与专业，就需要多参加性别研讨会、工作坊、营队，多多阅读性别 书籍、组读书会，或是多多与女性主义专业的教师相处、学习。性别 学门对大部分的人来说是陌生的，需要仰赖更多的资料蒐集与整理的 过程，并且多多与人讨论、分享，自然逐渐能形成自己一套想法。 第二项核心能力是具有梦想与愿景的「擘划力」。青年性别领导人需 要预见未来、掌握下一步的能力，不但要能看见性别问题的源头，更 要带领大家想像一个更性别平等的画面，一起去实现。因此需要好好 与伙伴们，一起为组织画下未来的性别蓝图，让伙伴们敢於梦想、实 践梦想，带领大家紮实前进。但不能只是画饼充饥、自我安慰，更需 要在追逐梦想的同时，带领大众设定有效率的目标，规划短、中、长 期连贯的任务，在稳紮稳打地逐步完成长期目标的同时，也能够懂得 如何行销社团。 唯有如此，社团成员才不会失去方向，也不容易失去热情。理想在未 实现之前，我们没有悲观的权利。难免也有郁卒的时候，难过一阵， 休息一下，还是得擦擦汗水、擦擦泪水，需要有人登高一呼，继续向 前。 （下周续，好性会觉音青年性别工作室主持人） --

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