2004.05.08 中国时报 数位迷思与公共笑话 郭力昕 在苗栗县市政府与民间团体的支持下，苗栗社区大学推动了为期一周的全台 首次电视关机运动。他们精心规画了超过廿场的不同活动，让民众从依附电视的 生活中暂时离开，亲近自己的在地文化，思考除了看电视，我们其实可以有宽广 多样的生活内容。苗栗社大的行动，获得了回响与肯定；据笔者了解，全国各地 的社区大学，今年底之前要联合举办电视关机运动。 有人认为关机是一种对抗台湾电视恶质文化的消极作为。如果关机仅成就了 独善其身的目的，它确实大体上只有个人的、消极的意义；但是，若关机能让我 们腾出一个清楚判断事理的头脑、寻回接近真实生活和人群的能力，进而能够思 考我们应该要有怎样的广播电视，并将这个思考与意志化为集体行动，则关机运 动，就有了积极、甚至激进的意义了。 一位学者曾形容台湾现下的电视为「魔鬼的窗口」。国内电视整体的看，从 政治、新闻到娱乐节目，确实恶劣到无以复加；但电视的恶质，不是一个本质性 的结果，它的问题主要出在制度。过去几年来推动无线电视纳入公共广电集团的 人士，苦口婆心的强调这个媒体生态与制度之结构性改造的重要性；但是，政府 与一些向往新科技商机的产业界人士，却不断在各种搪塞的理由中，同时建构一 个「数位化电视将提供公共频道、解决现有问题」的新梦幻。 数位科技可以压缩出更多电视频道。问题是，更多的频道，能不能自动带来 内容的提升、制作的品质、公共利益的关切？我们只消看一下有线电视设立之初 「多元选择」的美妙许诺，与今日的景况，就足以想像政商勾勒的「数位美丽新 世界」的未来图像了。在只有财团能够进场的高门槛经营条件下，在缺乏制作人 才与内容生产、只能不断重播购自国外的廉价节目、或通通变成购物频道下，在 只有同样一块广告大饼却将有更多频道争食、以致大多数经营者只能以更滥造的 节目、弥补集体下跌的收视业绩等等情境之下，促进社会、政治进步的电视文化 ，能够因为电视的数位化，就忽然发生了？ 当掌管无线电视台未来经营方向的新闻局，似乎锺情於将台华视卖给私人财 团，然後以数位化电视的梦幻来回应公共化时，报导传出即将卸任的新闻局长黄 辉珍，却有意任职内湖公视董事长，闻之令人错愕。笔者希望这只是讹传，否则 它真是一则匪夷所思的笑话。这个笑话里的荒诞之处至少有三：其一，一位负责 提名公视董事人选的机构主管，竟然打算自我提名；其二，一位倾向将台华视一 并卖给私人的媒体事务主管，却又有志前往公共电视一展鸿图，则这中间呈现对 电视媒体文化的意义逻辑，到底是什麽？如果黄局长并非只想找个「高雅舒爽」 的位子进行文化养颜、而是希望为台湾的公共媒体文化做出贡献的话，那麽为何 舍重求轻，放着自己手边只要修改法令就可以开始转为公共电视的台华视不碰？ 其三，也是一个关乎原则的荒谬之处：公共电视的董事长，是一个内阁「位 置」吗？可以如此地让行政院长或总统以「徵询意愿」的方式，「私相授受」？ 公视董事与董事长的产生，有一套相当清楚的行政与立法部门的制度，它试图保 障这个媒体空间，尽量不受到政治势力的干预，而能超越政党利益。如果相关的 政府首长，都弄不清楚公共电视制度是什麽，恰好说明了台湾是多麽迫切的需要 让公共广电集团立刻出现，使我们有个够普遍的社教平台来重新学习，公共与公 共媒体，究竟是什麽。 （作者任教政大广电系）（本专栏不代表本报立场） --

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