洪嘉聪掌联电 加速进军LED 【联合报╱记者许佳佳／台北报导】 2008.07.17 02:58 am 60岁的胡国强（左）交棒给50多岁的洪嘉聪（右），联电荣誉董事长曹兴诚形容，这是「 世纪交班」。 本报资料照片 半导体龙头大厂联电昨天召开董事会，推举洪嘉聪为新任董事长，执行长由孙世伟接任； 前董事长暨执行长胡国强转任联电高级顾问。联电荣誉董事长曹兴诚形容，60岁的胡国强 交棒给50多岁的洪嘉聪，就是「世纪交班」。 由於洪嘉聪以财务操作见长，市场解读，这项人事任命案确定未来联电集团将以跨领域转 投资为新方向。这项晶圆代工龙头的新人事案，也冲击半导体及替代能源等产业的前景。 洪嘉聪原为联电旗下子公司联阳光电董事长。法人推估，联电继入主LED大厂晶电董事会 後，未来进军LED产业的动作会更积极。 2006年初联电创办人曹兴诚因和舰案被起诉，高调大登广告怒斥政府处事不公，并辞去联 电所有职务。当时任职执行长的胡国强临危受命接任董座。 胡国强上任以来，一直强调联电将「专注本业」，他的两年任期联电集团在转投资的动作 也放慢。胡国强上任後曾推动联电进行台湾企业有史以来最大的减资案，金额高达574亿 元。这项瘦身三成的计画，也被视为是提升联电每股盈余的良方之一。 不过，市场上对於联电内部是否支持胡国强想专注本业的方向，一直有所质疑。胡的任期 中，不但时有倦勤之声传出；外资圈也盛传，胡国强虽贵为董事长，但仅是台面上的形象 牌，联电的重大决策仍是由荣誉董事长曹兴诚拍板定案。 此次接任董座的洪嘉聪，在某些投资策略上也扮演比胡国强更重要的角色。 原本分析师认为，联电的人事布局会安排胡国强任董事长、由去年升任营运长的孙世伟接 任执行长，逐步交班。 不过，洪嘉聪迅速出线，创下财务人才任半导体董事长的首例，显示联电亟欲延续之前大 量转投资的动作，未来联电可能成为科技业的「控股公司」，离专业晶圆代工厂的定位， 也许渐行渐远。 【2008/07/17 联合报】@ http://udn.com/ 联电洪孙配 最佳拍档 【经济日报╱记者 陈碧珠】 2008.07.17 02:58 am 联电新一波高层名单出炉，财务出身的洪嘉聪与研发背景的孙世伟，在业界眼中，「洪孙 配」成为联电耳目一新的组合。财务人向来严守口风，研发工程师更是专心本业，可以想 像，除了法说会的例行公事，联电将会越来越低调。 洪嘉聪过去担任联电财务长时代就相当低调，1999至2005年担任财务长，每逢法说虽出席 ，却总在结束後快闪，能不说话就不多说，也是赢得联电高层信任的原因。 在联电集团，洪嘉聪能灵活地将联电整并策略，透过财务工程一一实现，是老曹赞赏有加 的地方。 孙世伟於1995年加入联电，先後负责联电6A、8AB与8D 晶圆厂营运，将联电90奈米技术一 度与台积电拉近，也担任过国际电子元件大会（Internationl Electron Device Meeting, IEDM）的委员、主席及亚洲等职务，半导体研发界向来对於挤进IEDM担任要职 的人都深感钦佩，孙世伟能在个人生涯写上这一笔纪录，技术开发实力受肯定。 孙世伟带研发团队以严格出名，凭藉着严谨的管理能力，深受上级肯定，加入联电八年不 到，旋即被提拔为当时联电中央研发部的部长，当时权力仅次於时任联电研发部总经理温 清章。 随着中央研发部迁往台南科学园区，孙世伟2004年起开始长驻南科，联电研发资源南移， 孙世伟担任督导90、65、45奈米等先进技术的研发工作。 【2008/07/17 经济日报】@ http://udn.com/ 老曹心腹洪嘉聪 和证券圈麻吉 【联合报╱记者许佳佳】 2008.07.17 02:58 am 联电新任董事长洪嘉聪是半导体业的传奇人物，现年才50多岁的他行事低调，与传统竹科 人出身完全不同。他既非清交大或国外名校校友、也没有科技背景。不过联电30年历史中 ，至少有10年的财务命脉都在洪嘉聪手里。 他是淡江会计系毕业，最早在致远会计师事务所工作。由於头脑聪明、作事灵活，不到40 岁就被拔擢为联电财务长，并数度被美国机构投资人杂志（Institutional Investor）评 选为亚洲高科技半导体产业最佳财务长。 尽管青年得志，但洪嘉聪与闻机要之余，谨守「老二哲学」，从不在人前出头，以「安静 哑巴」的形象，深得联电创办人曹兴诚欢心。在联电转投资的多家公司中，洪嘉聪常代表 公司出任董事，重要性仅次於老曹的革命战友荣誉副董事长宣明智。 洪嘉聪的财务背景，使得他的交友人脉在科技业堪称异数。他极少数被外界得知的好友， 就是股市名嘴陈忠瑞。他曾与陈忠瑞及威刚科技董事长陈立白，共同顶下了吉品餐厅。由 於吉品的附近刚好是负责联电股务的宏远证券，使得吉品不仅成为半导体业聚会的秘密花 园，市场也一度传出，吉品帮已是科技业者交换投资意见的场所之一。 【2008/07/17 联合报】@ http://udn.com/ 曹兴诚：联电世代交替 士气大振 【经济日报╱记者陈碧珠／台北报导】 2008.07.17 02:58 am 联电荣誉董事长曹兴诚昨（16）日表示，洪嘉聪与孙世伟从胡国强手上接下董事长与执行 长，此一世代交替，绝对让联电士气大振。 本报系资料库 联电荣誉董事长曹兴诚昨（16）日表示，洪嘉聪与孙世伟从胡国强手上接下董事长与执行 长，此一世代交替，绝对让联电士气大振。 曹兴诚昨天接受本报专访，以荣誉董事长的身分提供董事会一些意见，以下是专访纪要： 问：为何在这个时间点启动高层调整？ 答：联电现在经营环境，无论在股价、营运绩效、大环境的产业，其实都满艰困的，因此 ，我们大家包括胡国强就一起坐下来谈，希望透过年轻化的世代交替，给这些年轻人发挥 的机会，提振员工士气。我现在看联电内部的许多年轻人，像孙世伟啊，都满有想法的的 。 问：洪嘉聪是你担任联电董事长时，一直很器重、提拔的财务大臣，外界解读这次他接下 联电董座，意味着你对联电未来的决策面，主导的程度会比现在深？ 答：（笑）哪一个联电主管不是我提拔的呢？在联电，没有谁是谁的人马，大家都是想好 好做事，这波世代交替，是希望活化组织。未来，我之於联电的身分与角色，还是在谘询 、提供决策意见的层面上，不会有更深入的涉入。 问：洪嘉聪是第一位财务背景的联电董事长，他之前又掌管联电旗下许多转投资，这样的 安排前所未有，对联电的意义何在？ 答：你看新加坡特许现任执行长谢松辉 (Chia Song Hwee)，他也是澳洲Edith Cowan大学 会计毕业，也是财务出身，他还是特许的执行长。 基本上，联电在CEO的安排还是以本业背景的人为主，董事长属於决策性质，安排洪嘉聪 接掌，是希望强化财务效率与绩效，对联电整合资源及控制成本有帮助。 问：洪的加入，是否代表联电在晶圆代工以外的事业布局会有新动作？ 答：不会啦，就像我说的，孙世伟等这批年轻人都很有想法，这波交替後，我们希望让联 电更集中在晶圆专工领域，像是制程上的提升。 问：晶圆代工市场还有前景吗？ 答：晶圆代工市场已经属於寡占型态，进入障碍越来越高，要加入已不容易，中芯现在不 理想，只有像台积电跟联电这样的厂商才有竞争力，我相信，启动这波人事交替，注入年 轻的活力，联电的员工士气绝对大振。 问：对於联电目前股价看法？ 答：都低於净值18多元，当然觉得很委屈，不过，股价掉下来到这样也好，大家也不会想 把心思放在股价上，大家更埋头苦干，股价再掉的空间也有限。 问：和舰案在高等法院二审准备庭後，至今都未正式开庭，目前状况为何？ 答：这诉讼的进度已无意义，因为是非早就已经证明，缠讼下来，检调已经不是基於公益 ，而是为了面子。 问：随新政府上台释出12寸登陆解禁好讯息，和舰15%股权合法归予联电也被正面期待， 这件事情对新高层上任後，应该是当务之急？ 答：也没甚麽急不急，反正放在那边，也跑不掉。 【2008/07/17 经济日报】@ http://udn.com/ -- 目前Foto看相 foto 也是在捷运剑潭站下车 一号出口 要见云昇了 兴奋的往前直走 这条路就是文林路 走走走 过了加油站 再走走 就看到7-11便利商店 眼睛一亮 前方就是阳明戏院 往对面看一看 找找门牌 126号 两手高举叫声万岁 走到三楼就是FOTO 有个老头对你傻笑 别怀疑 那就是云昇 地址是文林路126号三楼 云昇居士 看相预约电话 0933208687 时间 星期一 星期三 星期五 星期六 下午六点至十点 --

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