※ 引述《haoweichang (每天都要有活力)》之铭言： : 在网路上看到许多讨论 : 无外乎"蓝军营长到底在干什麽" "XXX不守规矩打不死" "主办单位怎样又怎样" : 面对这些发言 我只有一个感想: : 这就是战争 什麽鸟事都有 光指责不如提出具体建议 : 我懂得不多 只知道八个字: 情报 补给 以多胜少 : 首先是情报部份 : 我们蓝军不知道营部搬到哪里实在比扯铃还扯 : 一大堆人跑到火炮阵地问我 "营部往哪边走" : 但是连我自己也不知道营部"又"搬迁位置了 : 战场前线情报传递也不够主动 (包括我们在内) : 营部在後方 只能仰赖前线人员帮忙"看"才能下达命令 : 如果前线无法主动回报状况 (内容当然愈详细愈好) : 那麽全面怪罪营长反应慢半拍 我觉得这是很不公平的 : (当然 事先整体作战方针太过被动是造成前线苦战的主要原因) : 另外 无线电空中大塞车 严重影响战情 : 因为我们只有一个频道 却有六七支队伍在使用!! : 解决方式很简单 营部多几个无线电兵 多几个频道就好了 : 还有 最致命的是 我们不清楚红军在哪里 : 红军却知道我们据点在哪 间接得知我方守军的位置 : 我们不是老美 没有即时卫星影像和UAV (有谁要搞一台也可以啦 XD) : 但其实战前有讨论到 可以安排四五组双人小组 (由各队抽调隐匿性最佳人员) : 在战场特定位置进行侦查 无线电频道统一 但与其他队伍分开 : 侦查班情报由营部之情报官统筹後向营长报告 : 营长只有一颗脑袋 这麽多事情一定要分工 : 其次是补给问题 : 网路上有人说为了要拟真 应该"只"发放多少弹药 : 这点我很不能苟同 拟真 你有多真? : 我们是老百姓不是神枪手 手上的枪也不会一枪干掉一个人 : 在战场上 有时为了速战速决(只有两天) 手边有多少资源都要动用上 : 这次活动 我们都忽略掉呼叫补给有时间差 : 叫了会不会到 是不是到我军手上都是个问题 : 这都应该要列入考虑 很显然地 我们第一天没有做到这一点 : 第二天一早才由友军(不是主办单位)将大量弹药送到我们手上 : 再来 是以多胜少部份 : 我们第一天刚开始立刻被红军打下两个据点 他们脚程比我们快这点就算了 : 但是我们从据点被击退後 并没有备案可以"立即有组织地"夺回据点 : 四支队伍就在火炮阵地里抽菸嚼槟榔聊天 却不见任何防御阵型 : 这是红军若从西方北方夹击 我们可以当天回家睡觉了 : 下午五点时四支队伍集结在火炮阵地 收到营部命令後就一窝蜂似地向前冲 : 乍看之下还以为是索马利亚民兵--一点组织也没有 : 另外 蓝军的致命伤是"没有预备队" : 预备队最大的好处就是给自己留个後路 : 前线缺人补人 缺弹补弹 防守进攻皆可保有灵活度与战术的柔软度 : 从第二天一早的状况看来 鬼魅军的性质就类似预备队 适时地解除本队的压力 : 我认为本次战役我军预备队至少要有20人以上 才能保有战术的运用价值 : 综观以上 本次活动战场主控权并不在我们手上 : 蓝军会赢 是赢在 BLS 弹让红军扫齿扫得比我们多 : 红军前线运补不良而已 : 我们实在没什麽好得意的 : 此外 我会有如此嘴炮废言 也是因为担任所谓"小队长"一职才有感触 : 其实第一天我的食指非常地痒啊 XD : 我相信从一个步枪兵转职到小队长 所要思考的事情有很大的不同 : 尤其是当你"不能"站在第一线时 你要想的不再是"如何干掉眼前的敌人" : 而是"如何让你的班兵干掉那一票敌人 然後向某一点移动..." : 但是经过这次磨练 我对於担任步枪兵角色会有不同的认知 : 因此和队上几位朋友闲聊後 : 提议未来队上活动 每个人都去练习担任指挥官和小组长 每一场轮替 : 战前大家可以讨论 但在战场上以指挥官说的算 这场仗里他/她就是我们的老板 : 是胜是败哪里该改进就由战後大家一起讨论 : 或许刚开始会不习惯 会被剃光头 : 但日子久了总会慢慢变强 而且不是只有一个人变强而已 : 如果觉得OK 这周就开始试试看吧 我当初的作战想法是 每队派两个到三个脚程最快的人 完全轻装 只带弹药和武器 无线电 夜视装备 (不必要的重装给他人背) 直接跑大路冲到预定隐伏区进行预警 不接战 不现身 只负责警示 只要看到敌人 确定数量 穿着或小队臂章(这有时候可以猜出是哪一队) 前进方向 就进行回报 然後小队再回报给营部进行指挥 情报赢 基本上就赢一半了 但可惜我场堪和开会那两天都躺在床上恒温38.5度............. -- 女:呜~~~都是你的错 人家怀孕了啦(槌打) 男:好~!! 都是我的错 那难道我在干的时候 你都没有爽到吗?? 女:有...有啦(娇羞) のnomilkman 制 --

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