在网路上看到许多讨论 无外乎"蓝军营长到底在干什麽" "XXX不守规矩打不死" "主办单位怎样又怎样" 面对这些发言 我只有一个感想: 这就是战争 什麽鸟事都有 光指责不如提出具体建议 我懂得不多 只知道八个字: 情报 补给 以多胜少 首先是情报部份 我们蓝军不知道营部搬到哪里实在比扯铃还扯 一大堆人跑到火炮阵地问我 "营部往哪边走" 但是连我自己也不知道营部"又"搬迁位置了 战场前线情报传递也不够主动 (包括我们在内) 营部在後方 只能仰赖前线人员帮忙"看"才能下达命令 如果前线无法主动回报状况 (内容当然愈详细愈好) 那麽全面怪罪营长反应慢半拍 我觉得这是很不公平的 (当然 事先整体作战方针太过被动是造成前线苦战的主要原因) 另外 无线电空中大塞车 严重影响战情 因为我们只有一个频道 却有六七支队伍在使用!! 解决方式很简单 营部多几个无线电兵 多几个频道就好了 还有 最致命的是 我们不清楚红军在哪里 红军却知道我们据点在哪 间接得知我方守军的位置 我们不是老美 没有即时卫星影像和UAV (有谁要搞一台也可以啦 XD) 但其实战前有讨论到 可以安排四五组双人小组 (由各队抽调隐匿性最佳人员) 在战场特定位置进行侦查 无线电频道统一 但与其他队伍分开 侦查班情报由营部之情报官统筹後向营长报告 营长只有一颗脑袋 这麽多事情一定要分工 其次是补给问题 网路上有人说为了要拟真 应该"只"发放多少弹药 这点我很不能苟同 拟真 你有多真? 我们是老百姓不是神枪手 手上的枪也不会一枪干掉一个人 在战场上 有时为了速战速决(只有两天) 手边有多少资源都要动用上 这次活动 我们都忽略掉呼叫补给有时间差 叫了会不会到 是不是到我军手上都是个问题 这都应该要列入考虑 很显然地 我们第一天没有做到这一点 第二天一早才由友军(不是主办单位)将大量弹药送到我们手上 再来 是以多胜少部份 我们第一天刚开始立刻被红军打下两个据点 他们脚程比我们快这点就算了 但是我们从据点被击退後 并没有备案可以"立即有组织地"夺回据点 四支队伍就在火炮阵地里抽菸嚼槟榔聊天 却不见任何防御阵型 这是红军若从西方北方夹击 我们可以当天回家睡觉了 下午五点时四支队伍集结在火炮阵地 收到营部命令後就一窝蜂似地向前冲 乍看之下还以为是索马利亚民兵--一点组织也没有 另外 蓝军的致命伤是"没有预备队" 预备队最大的好处就是给自己留个後路 前线缺人补人 缺弹补弹 防守进攻皆可保有灵活度与战术的柔软度 从第二天一早的状况看来 鬼魅军的性质就类似预备队 适时地解除本队的压力 我认为本次战役我军预备队至少要有20人以上 才能保有战术的运用价值 综观以上 本次活动战场主控权并不在我们手上 蓝军会赢 是赢在 BLS 弹让红军扫齿扫得比我们多 红军前线运补不良而已 我们实在没什麽好得意的 此外 我会有如此嘴炮废言 也是因为担任所谓"小队长"一职才有感触 其实第一天我的食指非常地痒啊 XD 我相信从一个步枪兵转职到小队长 所要思考的事情有很大的不同 尤其是当你"不能"站在第一线时 你要想的不再是"如何干掉眼前的敌人" 而是"如何让你的班兵干掉那一票敌人 然後向某一点移动..." 但是经过这次磨练 我对於担任步枪兵角色会有不同的认知 因此和队上几位朋友闲聊後 提议未来队上活动 每个人都去练习担任指挥官和小组长 每一场轮替 战前大家可以讨论 但在战场上以指挥官说的算 这场仗里他/她就是我们的老板 是胜是败哪里该改进就由战後大家一起讨论 或许刚开始会不习惯 会被剃光头 但日子久了总会慢慢变强 而且不是只有一个人变强而已 如果觉得OK 这周就开始试试看吧 --

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