※ 引述《max1007 (十年有成 五月天)》之铭言： : 话说中立社团真的是越来越不好撑了..... : ；中立性佛学社团想要生存下去，就一定要比这两个社团的组织架构还要强才行.... 以「山头化经营」起来的「市场」，如果藉用世俗的「营运模式」 来说明的话，这种运作方式的优点是可以「快速强占市场」。 但是其缺点是：一但其精神导师...了以後，其「市场下滑」的速度也 快得惊人。至於例子，应该仔细找就知道... 最好的方式有二： 一、以「法门为主」来经营，破除山头的界限。只要是符合我们这个道 场所专修的法门的法师，都可以来交流。 二、「多宗共弘」模式：也是破除山头界限，只要是弘扬正法的，有一定 水准的法师或居士大德，就欢迎来交流。道场中的每个人自己找一门 去专修深入，其实并不会发生「杂修」的情形。因为到後来，每个人 根本就没有时间去兼修二种。但是其优点是：譬如阅读经论的注解时， 刚好遇到唯识的名相时，就可以立即询问教唯识的法师或大德。遇到 般若空观不懂时亦然。而且有时亦可少分修习其他的法们作为「助行」。 这个最有名的例子是：古印度的那烂陀佛教大学。还有现在许多中南部 互相交流的佛学愿、戒律道场等。北部的佛陀教育基金会等 (不知北部 还有没有其他这种模式的，末学识浅，请协助补充)。 最重要的是，道场要有「佛法的气纷」，自然就会有诸佛菩萨及龙天护法 的支持，自然不会倒。如果一切如理如法，就算是快倒了，也很容易遇到 「柳暗花明又一村」的因缘，於是又可以再撑过去了... Piji --

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