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标题[学友] [台北]5人/名额8-10人/セ讨论管理行销议读书会
时间Tue Jun 6 21:26:35 2006
1. 自介:(你是谁?你是什麽样的人?喜欢读什麽样的书)
主要召集人的我们是在WBSA世界商务企划师培训时的学员
2. 对象:(你想找什麽样的人?谁是"对的人"?)
能够定期参加,对於管理,行销及团队领导议题有兴趣并乐於分享的朋友都欢迎
3. 目标:(你希望这个读书会是怎麽样子的?你希望由此达成什麽目标?)
一群在商管的领域中有理想的朋友彼此激励并交流因而获得成长
4. 原因:(你为什麽要组读书会?)
The Apprentice(台湾译:谁是接班人)这部影集透过各种专案活动,来检视参赛者的
领导能力、人格特质、解决问题的能力、及人际互动的技巧。在这节目中,观众们可以
像Trump Organization的大老板Donald Trump一样,检视每个候选人的能力,
甚至可以看出每个人人格的优点与缺陷,也可以窥探真实的Corporate America(美国企业)ꄊ人与人之间竞争又合作的紧张关系。这样一部有学习意义的影集一人独自看完和
一堆同好看完後分享讨论的能量大不相同,与其如此,希望藉由这个机会找到同好
进行团队学习及交流!
5. 地点:(ex:台北市北区,麦当劳、台北市东区,星巴克)
捷运大安站附近的一间工作室 (星巴克後面)
6. 时间:(ex:星期五 19:00~21:00,每周一次)
星期日早上 9:30~13:00
(我们已经开始两周罗)
7. 方式:(ex:略读、精读;自读、导读;导览、观赏;讨论、分享;报告、实作)
观赏谁是接班人影集的方式,互相分享讨论剧情内容与生活实例.
8. 范围:(讨论/研读/分享之材料)
谁是接班人影集
9. 人数限制:(ex:5~7人)
8~10人
10.解散条件:(ex:人数少於3人、成立原因消失、目标达成)
人数少於3人
11.运作规则:
每周轮流做记录,并置於家族
(我们的家族版
http://tw.club.yahoo.com/clubs/You-are-fired/)
1.大萤幕影片播放:一次以两集的内容为段落
2.播放中暂停之交叉讨论及脑力激荡;於结果出炉前会先请各位猜测哪一队会赢?
哪一位参赛者将被淘汰?为什麽?以及参赛者有何可学习之处?
3.午餐自由分享时间(每人5分钟为限):故事、实例、切身体会
4.深刻印象或影响的几句话,从中选出最重要的一句总结精华
12.如有兴趣加入我们的话,请写一封简单的自我介绍包括您的电话及email到
[email protected]
信件title请注明"谁是接班人读书会成员简介"
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以上各项均为必填,得於实际开会後由所有成员投票调整。
发起人是比较辛苦的,就好像你要带一群人出去玩一样,你必须知道你带谁?去哪里?去
玩什麽?要给他们行前通知。
所有的条件可以定的很宽松,也可以定的很严格,但无论如何请仔细填写。
明确就是力量,当你越知道你要的是什麽,你就越容易找到你要的。
事先的规划跟准备可以节省你许多不必要的纠纷与麻烦。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
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