原文标题：联电、世界 三策略拚高值化 透过长约稳定产能利用率，并藉由特殊制程及 高附加价值产品提高竞争门槛，提升竞争力 原文连结：https://www.chinatimes.com/newspapers/20261012000147-260202?chdtv 发布时间：04:10 2026/10/12 记者署名：工商时报 张瑞益 原文内容： 成熟制程晶圆代工产业正迎来结构性转变，面对陆系晶圆代工厂持续扩产及低价竞争，台 厂加速调整营运策略。联电及世界先进以「客户先绑定、技术求差异、产品拚高值」三大 策略，取代过去以产能规模及价格争取订单的竞争模式，除透过长期客户承诺稳定产能利 用率，更藉由特殊制程及高附加价值产品提高竞争门槛，降低价格竞争冲击，进一步稳定 甚至推升毛利率，为中长期获利成长奠定基础。 台系成熟制程二大厂今年前三季营收均缴亮眼表现。联电9月合并营收创下历史新高，前 三季营收2,040.1亿元，较去年同期成长16.08％；世界先进9月营收也创历史次高，前三 季营收424.79亿元，较去年同期成长18％。 陆系晶圆代工厂积极扩充成熟制程产能，尤其在28奈米以上制程持续增加供给，相较陆厂 成本及价格竞争优势，台厂若持续投入标准化制程，恐面临报价下滑及毛利率压缩的双重 挑战，也使联电及世界先进加速转向技术与产品组合升级。 联电今年资本支出规划约20亿美元，推进台湾及新加坡产能布局，但扩产方向更加重视客 户需求及特殊制程应用。其中，新加坡厂积极布局矽光子相关技术，配合客户中长期产品 发展规划，降低新增产能面临的市场风险。 技术布局方面，联电持续强化22奈米、28奈米特殊制程平台，并与英特尔合作开发12奈米 制程。透过技术差异化及客户共同开发模式，提高产品替代门槛，减少与陆厂在标准制程 市场直接削价竞争的压力。 世界先进则与恩智浦合资成立VSMC，跨入海外12寸晶圆制造市场。新加坡厂锁定电源管理 、类比及混合讯号等应用，并藉由国际客户长期需求支持，提高新厂营运稳定性。 VSMC第一期产能已有客户预订，且原规划月产能5.5万片，因导入矽中介层等高附加价值 产品，调整为约4.4万片，凸显世界先进不再单纯追求晶圆片数，而是更加重视产品组合 及单位产能创造的营运贡献。 法人分析，联电与世界先进透过三大策略调整，将有助於逐步摆脱成熟制程长期面临的价 格竞争问题。其中，客户长期承诺有助於稳定订单及产能利用率，特殊制程提高客户转换 供应商的成本，而高附加价值产品改善平均售价及产品组合，三者相互配合，提升长期竞 争力。 同场加映 台积电押宝矽中介层 联电、力积电跟着发达了 https://money.udn.com/money/story/5612/9808195 心得/评论： 台积电大哥吃肉 联电世界纯喝汤 同样业绩顶到饱 矽中介层释订单 美国盟友齐欢乐 --

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