作者Reewalker (报告馒头班长不够)
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标题[新闻] 俄乌战迅速坐大 捷克传奇军火商
时间Thu Aug 6 14:54:38 2026
LTN经济通》俄乌战迅速坐大 捷克传奇军火商
2026/08/04
欧洲不缺军费、是炮弹!近年快速串起的CSG,改变全球军火市场格局。(彭博)
从冷战遗产变捷克军火金矿
〔财经频道/综合报导〕俄乌战争打了数年,欧洲各国终於愿意增加军费,但钱编进预算
,不代表炮弹马上就能从生产线送到前线。真正卡住欧洲防卫能力的,是大口径弹药、装
药、军车及维修产能不足。捷克国防集团Czechoslovak Group(CSG),正是在这个缺口
中迅速坐大。
CSG公布,2025年营收达67.41亿欧元,年增71.7%;即使排除收购美国Kinetic Group造成
的比较基期差异,模拟调整後数据(Pro Forma)营收仍成长30.1%。调整後营业利益达
16.26亿欧元,持续营业净利8.72亿欧元。更受市场关注的是,去年底订单积压已达150亿
欧元,另有270亿欧元项目仍在洽谈。
到了2026年第一季,营收再增13.8%至15.44亿欧元,订单积压进一步升至170亿欧元。不
过,270亿欧元只是洽谈中的商机,不能与正式订单相加,但这仍实际反映出「欧洲补充
军备库存的需求远未结束」。
分析师指出,2021年大口径弹药约占CSG营收一半,对乌克兰供货则达17亿欧元,占正式
合并营收42.8%,乌克兰则成为CSG仅次於其他欧洲市场(占43.5%)的第二大单一销售市
场。CSG已从中东欧的旧式军备翻修商,变成乌克兰及北约国家补充弹药和陆战装备的重
要供应商。
据悉,CSG的优势是手握欧洲当下最缺的生产能力,其捷克、斯洛伐克及西班牙保留下来
的军工设施,可处理苏联规格与北约规格弹药;该集团又陆续把硝化纤维、装药、炮弹零
件及整弹生产纳入体系,降低关键材料受制於外部供应商的风险。这种看似不如战机、飞
弹先进,却能大量、持续交货的能力,正是消耗战里最需要的工业基础。
专家指出,泛欧交易所目前将CSG列为欧洲第二大中、大口径弹药制造商,以及按销售额
计算的全球最大小口径弹药生产商。它没有在航空母舰、战斗机或大型飞弹系统上与欧美
老牌巨头正面交锋,而是卡位弹药、军用卡车、装甲车及维修等需求最急、耗用量最大的
市场。
CSG的崛起也让中东欧军工业的角色改变,过去被视为冷战遗产的工厂,如今反而成了欧
洲重建战备库存时,少数可以迅速扩产并交货的核心资产。
CSG旗下的企业将生锈的苏联时代坦克改装,准备参与欧洲最新冲突。(彭博)
营收3年暴增近9倍 还想吃下法德战车巨头
欧洲军工业长期由德国莱茵金属、英国BAE Systems、法国Thales及义大利Leonardo等大
型集团主导,但俄乌战争爆发後,一家来自捷克的家族企业,以前所未见的速度闯入全球
国防市场核心。
分析师指出,近年CSG的成长速度尤其惊人。捷克斯洛伐克集团(Czechoslovak Group,
CSG)2021年营收仅5.92亿欧元;到了2024年,若计入收购美国Kinetic Group後的 模拟
调整後数据(Pro Forma)数字,营收已扩大至约52亿欧元,短短3年接近成长9倍。2025
年营收进一步升至67.41亿欧元,年底未交订单达150亿欧元。
2026年1月,CSG在阿姆斯特丹上市,首日市值一度突破300亿欧元,正式跃入欧洲重量级
上市军工企业之列。 这个军火帝国并非凭空出现。
1995年,创办人 Jaroslav Strnad 成立 Excalibur Army(CSG前身),主要收购华沙条
约组织解散後遗留的大量退役坦克、装甲车与过剩军用物资,这些设备原本准备拆解成废
铁,将其翻新後出售至海外。
第二代接班後,CSG不再只做旧装备翻修,而是透过并购打造跨国军工版图。报导指出,
现任所有者米哈尔·斯特尔纳德(Michal Strnad)於2011年加入、2018年全面接班,带
领集团转向大规模工业生产与国际化收购。该集团先纳入捷克老牌卡车厂Tatra Trucks及
雷达公司RETIA,2022年取得义大利弹药商Fiocchi多数股权,2024年再以约22亿美元完成
收购美国Kinetic Group,一次取得Federal、Remington、CCI与Speer等知名弹药品牌。
目前CSG在多国拥有超过1万4000名员工,规模在欧洲防务集团中排名第二,仅次於德国莱
茵金属。
据悉,CSG在2026年还曾出价收购法德战车制造商KNDS的部分股权。分析指出,KNDS生产
Leopard 2战车、Caesar自走炮等重要武器,但德国政府正考虑收购至少25.1%股份,以期
在 KNDS计划於今年晚些时候进行200亿欧元的上市後,继续保持其影响力,目前这些讨论
仍在进行中。
专家指出,这显示了欧洲军工市场正在出现一项新矛盾:各国希望依靠私人资本快速扩大
产能,却又不愿让战车、火炮和弹药等核心资产落入单一家族企业或外国投资人手中。
22亿美元蛇吞象!CSG买下美国弹药帝国Kinetic,跨大西洋军火版图成形。(彭博)
吃下美国百年弹药帝国 再闯五角大厦供应链
如果说俄乌战争给了CSG快速坐大的机会,那麽吞下美国The Kinetic Group,就是它从中
东欧军火商走向跨大西洋集团的关键一步。2024年11月,CSG完成对美国上市公司Vista
Outdoor旗下弹药事业Kinetic Group的收购,最终交易金额约22亿美元,而这笔交易堪称
「蛇吞象」。
分析师指出,CSG在2023年的全年营收只有17.34亿欧元,收购价格高於公司前一年的总营
收,交易期间不但数度加价,还面对美国政界的国安疑虑、竞争者抢标及股东表决,最後
才取得美国外国投资委员会与Vista股东放行。
据悉,CSG买下的并非单一工厂,而是一整套美国弹药品牌、产能及销售通路。其关键是
,Kinetic旗下拥有Federal、Remington、CCI、Speer及HEVI-Shot等品牌,客户涵盖狩猎
、运动射击、警察执法及军事市场,年营收约15亿美元,员工约3800人。这对原本营收集
中在欧洲政府及国防客户的CSG而言,这笔交易等於一次取得成熟的美国制造基地与消费
市场,而这项收购也补上CSG产品版图中最重要的一块。
CSG原本擅长的是欧洲大口径炮弹、装甲车、火炮及军用卡车;Kinetic的强项则是小口径
弹药与美国民用市场。两者合并後,CSG既可向北约及乌克兰供应大口径炮弹,也能依靠
美国狩猎和射击市场取得较稳定的商业收入。公司还计画利用自身与欧洲军方往来的管道
,替Kinetic扩大军用弹药销售。
值得注意的是,CSG在今年打破了GOCO惯例,取代美国工厂已有50年历史的炮弹生产线,
新的未来火炮综合目标是到2029年每月生产3万6千枚炮弹。
专家指出,美军采取「国有承包商营运(GOCO)」模式,将运营权交给非美系出身的CSG
海外子公司MSM North America,显示五角大厦认可了CSG在高消耗乌克兰战场上验证过的
产能效率与技术,这是欧洲军工「反向输出」美国,突破美军供应链传统的重要突破,
CSG距离真正的跨大西洋军工集团,又向前跨出了一步。
2019年4月,捷克总统泽曼访问中国,与中国国家主席习近平会面。(美联)
中捷蜜月变调!CSG3个月内两度遭入北京管制黑名单
分析指出,CSG的崛起历程,恰好见证了捷克与中国关系的剧烈翻转。
2010年代中期,捷克前总统泽曼(Milos Zeman)积极推动「向东看」政策,捷克一度被视为中国进入中东欧的重要门户。中国华
信能源(CEFC)等企业陆续投资捷克的房地产、金融、航空、媒体及足球俱乐部,两国关
系进入蜜月期。
中国华信能源当时表示,除已投入约200亿捷克克朗外,还将完成约180亿克朗投资;泽曼
更曾预估,中国对捷克投资可达950亿克朗。然而,後来实际落地的投资远低於政治承诺
。
波兰东方研究中心引用捷克央行资料指出,2016年中国对捷克实际直接投资约125亿克朗
,隔年又降至不到一半。2018年,华信能源董事长叶简明在中国接受调查,公司陷入财务
危机,其在捷克的资产其後由中国中信集团接手。
同一时期,捷克国内对中国的安全疑虑逐渐升高。2018年,捷克资安机构对华为与中兴设
备提出安全警告;此後,捷克政界与台湾的往来日益密切。到了捷克前总理费亚拉(
Petr Fiala)任内,不仅深化与台湾的交流,也成为欧洲积极支持乌克兰的国家之一,捷
中关系进一步转冷。
不过,2025年底巴比斯(Andrej Babis)重新出任捷克总理後,捷克政府开始重新强调经
贸利益与务实外交。2026年4月,巴比斯批评参议院议长访台损害捷克企业在中国的商业
利益;同年5月,中捷双方也公开表达改善关系的意愿。
但就在布拉格试图修复对中关系之际,今年CSG旗下企业接连被北京列入出口管制名单。
短短3个月内,CSG旗下两家核心企业,包括Excalibur Army以及Tatra Trucks分别因台湾
与俄乌战争议题,踩中了北京的政策红线。
专家指出,中国的措施并不等於全面禁止CSG与中国进行所有商业往来,目前也没有证据
显示这2家公司已因管制而中断生产。但政治讯号却已相当清楚:CSG规模越大、越深入北
约与乌克兰供应链,就越难避开中国、俄罗斯与台湾问题相互交织的地缘风险,这也形成
中捷关系中最矛盾的一幕。
https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5526777
心得/评论:
CSG N.V. (CSG.AS)
18.22 -0.22 (-1.17%)
从 CSG 接单破百亿欧元的新闻可见,国际政经局势直接牵动市场资金走向。
现代国防更离不开晶片与军工AI。配置美股 QQQ 或台股国泰台湾科技龙头(00881)
,随全球国防升级共享长线红利。
--
「在各种无知中,最差劲的是『政治无知』。他听而不闻、视而不见,他从不参与任何
政治活动。他彷佛懵然不知,种种生活费用:如大豆价格、面粉价格、租金、医药费
等,全都与政治息息相关。他甚至对自己的政治无知引以为傲,挺起胸膛,高声说
自己讨厌政治。 这愚人并不知道,基於自己的政治冷感,社会出现了淫业、弃童
、抢匪 --更可悲的是出现了贪官污吏,他们对剥削社会的跨国企业阿谀奉承。 」
-- Bertolt Brecht
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