原文标题：「台企王」出席股东会 代表存股大军提三大建言 原文连结：https://money.udn.com/money/story/5635/9575187 发布时间：2026/06/22 10:04:48 记者署名：徐妤青 原文内容： 台湾企银（2834）6月18日召开股东大会，现场除了份量十足的公股与法人阵营外，民间 存股大军也浮上台面──社群成员突破1万5千人、合计掌控台企银股数超过10万张的「台 企银存股家族」，由人称「台企王」的核心代表出席，提出三大建言，并强调全体成员将 遵守长期存股的信念，手上的股票一张不卖，全力当台企银最坚实的後盾。 当天代表全体家族成员出席发言者，是在网路社群 PTT股票板声量极高的「台企王」，ID 为sospeter。对比 3 年前的数据，这位民间大股东当年持有台企银为8,888张；历经近年 丰厚配股与持续逢低加码，目前实质持股大幅飙升至 12,888张，长线复利惊人，堪称存 股族的典范。 「台企王」在股东会开场首先向董事长、总经理及全体经营高层致谢，肯定团队在过去一 年充满变数的市场环境中，凭藉远见与辛劳带领台企银稳健成长，成为长线存股族最安心 的後盾。随後，他代表万名家族成员，针对台企银永续经营与资产配置，提出三大建议： 一、配息政策维持稳定，盈余分配率保持70%以上。「台企王」指出，长期投资人与存股 族最看重的是「财务规划的可预测性」。他恳切呼吁经营层在规划盈余分配时，不论是发 放现金或股票股利，都应建立延续性的机制，给予市场稳定的预期心理，「最好能将盈余 分配率维持在70%以上，」因为稳定配息才能吸引更多长线资金驻留，进而稳固公司的股 价基石。 二、核心经营层尽量稳定，政策战略方能贯彻延续。针对银行掌舵手的人事架构，存股家 族呼吁高阶管理层应保持长期、稳定的结构。董事长与总经理若频繁换人，容易导致既定 的优质政策中断，甚至影响市场信心。唯有经营层稳定，公司的业务转型、风险控管及各 项重大专案才能彻底贯彻执行，大股东与广大散户也才能真正安心。 三、理财商品多元化，提高「自主研发」比例极大化绩效。「台企王」以身为「台企银贷 款户」的第一线客户视角切入，直言目前同业的理财商品选择极度多元，早已脱离仅卖保 险与单一基金的传统思维。台企银若想留住高资产客户或优质贷款户的百亿活水，商品线 的弹性与深度必须与时俱进。 他认为，台企银应提升「自主开发、自主研发」理财商品的比例，减少白白让外部单位抽 佣分润的合作模式。端出属於台企银自己的多元好商品，才能真正拉高客户黏着度、留住 优质资金，并将手续费利润百分百留在银行内部，实质增加台企银的获利绩效。 「一张不卖，奇蹟自来」 万名民间大股东承诺相挺 「台企王」引用了股票市场上着名的金句「一张不卖，奇蹟自来」，强调他们这群由万名 散户组成、拥有 10 万张强大战力的存股家族，是台企银最死忠的支持者，更是公司在资 本市场上「最强力的民间友人」，由他代表全体向经营层许下承诺：全体成员将遵守长期 存股的信念，手上的股票一张不卖，全力当台企银最坚实的後盾；同时，他也对台上的经 营层寄予厚望，期盼高层团队能持续带领银行再创高峰，替全体股东创造真正的奇蹟。 心得/评论： 上周四台湾企银召开股东大会，除了公股与法人外还有民间存股大军，台企王不只是股东 ，还以第一线客户视角给予公司建议，不知道其他金融股是不是也有这种民间存股大军可 以在股东会给予公司建议? ※必须填写满30正体中文字，心得过短或滥竽充数将以板规 1-2-3 处分 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 101.10.7.38 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Stock/M.1782130417.A.740.html