原文标题：新光金增资案黄天牧动怒了！五大声明表态「只能现金增资不容打任何折扣」 ※请勿删减原文标题 原文连结：http://tinyurl.com/2smhykxx ※网址超过一行过长请用缩网址工具 发布时间：2024年1月30日 周二 下午3:37 ※请以原文网页/报纸之发布时间为准 记者署名：叶忆如 ※原文无记载者得留空 原文内容： 新光金（2888）增资案如何筹资，二大大股东乔不定，保险局局长施琼华今（30）日在年 终记者会明确表示，125亿元缺口一定要采「现金增资」。金管会主委黄天牧也难得动怒 说了重话「改革派也都是原来经营团队的成员，需要这样画分彼此吗？」他再度提出五大 重点说明70亿元增资不可因经营团队调整不同，「绝不容打任何折扣」。他强调，新光金 该念兹在兹309万的保户及320万存款户及非常多投资人的权益，而不是念兹在兹「大股东 的损失与成本」，他再度要求二大股东「画异求同，同舟共济」。 黄天牧说，去年6月股东会前前新光金经营不符期待，少数股东结合改革派，透过委托书 徵求取得经营权，尊重股东会投票结果，不过他说已经七个月过去了，就任当天银行局、 保险局也约谈了新董事长陈淮舟，提出五点期待，端午节後也提出五大论述，他说，期许 改革团队务实面对问题，也不希望增资成为对奕的筹码，但他说，金管会的立场始终一致 。 黄天牧说了，观察这七个月新光金经营权变化发展，包括会後约谈新董座五点期待跟端午 五大论述，金管会用「听其言观其行」来观察，面对这些纷纷扰扰事件，他说「商业竞争 容或现实，金融有高度公共性，要以诚信为本，忠实维护客户的权益及社会的信任，才是 金融业最重要的资产。70亿元的承诺不可因经营团队的调整而有不同，他说「不容打任何 折扣」。他要求期待一是对金管会的承诺一定要履行。 黄天牧提到期待二，他说，过去十年来企业经营已转变为利害关系人主义，不只是股东， 更要注重员工、客户及供应链，遑论金融业是受高度监理，基於信任要以诚信为本，因此 金控的经营负责人应该把客户权益念兹在兹，而不是在於股东的损失与成本为何？因此金 管会非常坚持这点，要有这样的理念，获利是一回事，存在与发展的目的是为了社会大众 、存款户、保户及投资人的权益，金管会成立目的与其一致。 黄天牧的期待三是金融机构增资，主要股东理所当然应该优先现增，没有任何藉口。他说 ，不尽然一定要由大股东承担，也可以发债，或子公司上缴盈余不会影响财业务，经金管 会同意是有可能上缴盈余，但基本之道是当金融机构有资金资本缺口时，期待的是大股东 、主要股东要「承担注资最重要责任，也是他们的义务」。为何不让有意愿增资的股东去 增资？是真的为股东保户存户在着想吗？ 第四点期许，黄天牧也说，上次端午论述提到划龙舟，要大家齐心协力同舟共济，让新光 金大船行驶更稳当。他说，新董座陈淮舟上任第一天给员工公开信，当时有非常高的格局 ，最後几段话不仅提到贵人，也希望董事会能同舟共齐，但近来他看到新旧股东间这样的 对立，「对金控来经营不是很符合期待」。他难得动怒说「若看看6月12日股东会名单跟 过去名单比较，某些改革派也都是原来经营团队的成员，需要这样画分彼此吗？」他提到 ，既然要经营金融机构，金管会监理的态度要保护大众权益，因此他再度呼吁新光金及所 有股东「画异求同，同舟共济」，为309万的保户及320万存款户及非常多投资人的权益而 共同努力。 施琼华说，110年跟111年跟新光人寿就「负债公允价值准备金补强计画」中写得很清楚就 是现金增资，当时承诺三年分别70亿元，因此今年加上去年未补足的，合计125亿元缺口 ，一定要采「现金增资」 此外，施琼华也，新光人寿去年6月资本适足率不足，要求提出增资或是财务业务改善计 画，提出发债130亿元及70亿元的现增，130亿已完成，但是70亿元的部份尚有55亿元未完 成。整体来看，「现增一定是必然，而且一定要做的事情」。已发函给公司，并同资本适 足率跟现增，一个月内提改善计画。 心得/评论： ※必需填写满30正体中文字，无意义者板规处分 这几天吵得沸沸扬扬的新光金增资案 金管会主委黄天牧也发表他的看法 提出五大声明表态缺口一定要采现金增资 不容打任何折扣 前几天改革派的长官们表态要辞职 难道真的要为此下台吗? --

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