※ [本文转录自 Tech_Job 看板 #1azscNcY ] 作者: rocklorl (现煮，回甘) 看板: Tech_Job 标题: [新闻] 台湾美光董事长专访 时间: Wed Sep 6 01:47:00 2023 全台最大外商董事长的专访，专访有三段含影片，所以文章会蛮长的。 新闻网址： https://www.cna.com.tw/news/afe/202309030032.aspx 台湾美光董事长专访1 / 最先进制程扎根台湾 美光卢东晖：钱只能花在这里 （中央社记者潘姿羽、张建中台北3日电）地缘政治黑天鹅持续盘旋，半导体在地生产趋 势使得发展多年的全球化供应链面临破碎危机。美光作为记忆体巨头，同时也是在台最大 投资外商，最先进制程1-gamma仍决定台湾先行。台湾美光董事长卢东晖直言，台湾有完 整生态系，「这钱只能花在台湾」。 8月艳阳高照的午後，卢东晖坐在台湾美光位於南港的台北新办公室接受中央社专访。尽 管台湾深陷地缘政治纷扰，甚至传出半导体「去台化」杂音，他不认为这些负面消息会让 台湾笼罩阴影，美光投资策略没有改变。 他认为，居安思危同时，实力更是关键，如果能把产品质量提高到优於对手、没有替代品 ，就不用担心，因为silicon never lie（意即晶片有没有问题直接用了就知道）。 扎根30年成最大外商 台湾有美光不得不投资3大优势 全球前3大DRAM厂美光集团，看准台湾半导体发展能量与潜力，早在30年前，投资台湾计 画就已萌芽。 1994年，美光在台成立台北办公室；2008年之後，大刀阔斧展开并购计画，陆续吃下华亚 科、瑞晶，大举扩充在台产能；近年随着全球记忆体大厂技术竞争白热化，美光脚步更积 极，而台湾作为主要DRAM生产基地，重要性不言可喻，目前已推进至1-beta制程，并展开 下一代1-gamma制程技术研发。 「回顾美光过去5年投资计画，台湾是最大一部分或是主要一部分，今後3年还会是这样； 1-beta要花钱、1-gamma要花钱，高频宽记忆体（HBM）也要花钱，这钱只能花在台湾。」 卢东晖解释，美光DRAM的制造基地只有台湾跟日本，意味今後几年，产能只能在台湾和日 本发掘，毕竟别的地方没有生产DRAM，就算要建厂，连钢筋水泥都还没准备好，客户不可 能等。 卢东晖剖析台湾成为美光投资重镇有3大理由，首先是生态系完整，这是台湾花了数十年 耕耘而得，绝非他国短时间能迎头赶上，「至少在美国，要到台湾这种规模要很多很多年 」。 卢东晖分析，美光有高达9成的产品营收来自於台湾、新加坡及日本；台湾身为美光生产 重镇，如果不继续扩展，就没有现金流支撑其他据点。 其次，台湾作为岛国，反而成为发展生态系的利基。卢东晖解释，国家太大不见得是优势 ，以美国为例，工厂设在纽约、供应链在加州，很多原料又不能空运，一天来回时间根本 不够；台湾优势之一是群聚效应，因为有天然地理条件支持，韩国也是如此。 第三项优势是台湾长期发展半导体产业，政府、企业到人力，都非常熟悉半导体生态，这 样的文化环境是长时间积累而得，不是看书就能学会。 卢东晖举例，他在某个没有发展半导体产业经验的国家建厂时，建筑工人不理解半导体厂 对於清洁的高度要求，竟发生建筑工人在厂内小便，这在半导体工厂是很大的污染事件； 他理解对方不是故意，但也只能叹口气「他们没有这个（半导体）文化」。 「普通大众对半导体业界有好的理解，对营运会有很大帮助」，卢东晖表示，半导体产业 有很多特殊要求，有些化学材料时效很短、需要特殊通关手续，「不然wafer（晶圆）就 不work了」，而没有经验的人，可能还在疑惑为什麽材料必须12小时要用完。 卢东晖指出，当政府官员、环保机构到相关人员都知道如何应对半导体产业，又有生态系 、地理条件等利基，就形塑台湾独特的优势。 https://i.imgur.com/N5HfJMM.jpg 全球大裁员 卢东晖：台湾有重要计画 尽最大努力留人 2021年至2022年上半年间，受惠於疫情期间数位商机大爆发，半导体产业迎来超级景气循 环周期，各大厂陆续宣布扩充产能及扩厂计画。 业界一片欣欣向荣之际，去年夏天，美光开出第一枪，大砍资本支出、示警全球半导体将 从供不应求转为供过於求，引发市场譁然。 事实证明，美光作为全球记忆体巨头，确实有远见，率先看到市况转坏迹象。然而，为了 度过景气寒冬，美光去年底宣布2023年全球将裁员10%，而後又将比率提高至近15%，台湾 美光也难逃人力精简命运。 今年2月，美光开始裁员的消息引发网路议论，自称美光员工者表示，前一小时还在开会 ，随後就被要求交出识别证，毫无预告期。 谈起这波台湾裁员潮，卢东晖表示，DRAM是美光的主力产品，贡献公司近3/4营收，台湾 则占有65%的DRAM生产能量，加上台湾劳动力市场非常竞争，因此台湾美光对裁员采取非 常审慎态度，毕竟工厂可以降载，但人不是这样，走了不一定会回来。 卢东晖坦言，半导体产业人力培训非常不容易，有点类似学徒制，新鲜人入行後，大概要 花3到5年时间才能成为可独立运作的工程师；而且半导体这行很特别，「知识具有保鲜期 」，经验能留住是最好，缩减人力会是最後一步。 「台湾有这麽多重要计画，我们会尽最大努力留住人」，卢东晖补充，公司成本涵盖非常 多环节与面向，考量台湾的关键地位，比起裁员，更倾向从其他部分缩减支出，保住人力 。 地缘政治无法撼动台湾半导体地位 美光持续扩大投资 眼见美中科技战愈演愈烈，加上COVID-19疫情打乱供应链的惨痛教训，世界各国体认晶片 的重要性，将半导体视为国安级战略产业，各国都在思考如何让供应链在地化，以免关键 时刻被掐住咽喉。 台湾虽有坚强的产业实力以及完整生态系，但身处地缘政治的风暴核心，是否能顶过风雨 ，高举「矽盾」维持领先优势，成为各界关注焦点。 美光作为投资台湾最大外商，虽然投资脚步不曾停歇，不过去年响应「美国制造」，先後 宣布两大重要投资案；外界关注，美光扩大对美投资，又有地缘政治因素干扰，是否将排 挤对台湾的投资计画。 卢东晖直言，半导体是全球化产业，美光在全球各地都有客户，也希望继续用技术服务客 户，不会因为地缘政治撤离台湾。 考量供应链的良好平衡，卢东晖表示，美光不只继续投资台湾，也将於日本、美国继续扩 展版图，以求更贴近客户，同时加强供应链韧性。 另一方面，记忆体前景看好，市场的饼会愈来愈大，美光全球布局有助於维系优势，不会 因为在A地投资、排挤了B地。 「美国、欧洲都想建供应链，但台湾花了40年，其他国家10年也达不到这种规模」，卢东 晖清楚点出台湾优势所在。 卢东晖指出，建构半导体供应链，光政府投资还不够，最重要的是形塑完整的生态系，「 4台湾怎麽这麽强？这是李国鼎时代、多少年前的积累，不是一蹴而就」。 除了政府投资，还要有强大的支持体系，卢东晖以台积电创办人张忠谋所提到的「台积电 文化」为例，如果设备在美国故障，要等到隔天早上8时才会有人修理，如果在台湾，凌 晨1时工程师睡觉被电话吵醒，他还是会回到工厂修理机台，太太听到先生出门工作，也 不会说一句话，这就是台湾工作文化竞争力。 尽管台湾在半导体的领先地位有目共睹，地缘政治风险仍像是众人心头的一根刺，频繁跃 上国内外的媒体版面。 「人性就是这样，即使风平浪静，还是会担心；大家永远在看不确定性，能做的事就是把 事情做好」，卢东晖有感而发。 从事半导体产业超过20年的卢东晖，分享一路走来的心法，「我没有秘诀，就是Focus」 ，外在环境的动荡属於不可控因素，提升自己的领导能力、技术含量，才是真正的立身之 本。（编辑：林淑媛）1120903 台湾美光董事长专访2 / 台日合作研发最先进1-gamma制程 美光2025年台中量产[影] （中央社记者张建中、潘姿羽台北3日电）台湾美光董事长卢东晖表示，美光有多达65%的 DRAM产品在台湾生产，其中台日团队一起研发新一代的1-gamma制程，是美光第1代采用极 紫外光（EUV）的制程技术，将在2025年上半年先在台中厂量产。 台湾美光董事长卢东晖上任1年多，历经记忆体景气骤变，从拚命追产能到今年初精简人 力，过程有如云霄飞车。他接受中央社采访团队专访时表示，这次景气修正有很多「黑天 鹅」事件一起发生，确实很严重，包括疫情和俄乌战争，但好的企业就是在碰到危境时能 够沉着应对。 卢东晖表示，美光这次领先示警半导体景气要开始修正，并提前预做准备，如今终端客户 库存不断下降，市场将要探底，产能利用率见底回升；反观韩国三星（Samsung）还要延 长减产行动，他认为美光比起竞争者有更多优势。 卢东晖说，虽然目前尚未看到整个半导体产业景气恢复，美光产能还未满载，不过，DDR5 需求越来越好，高频宽记忆体（HBM）需求也慢慢变好。美光领先的HBM3和DDR5产品，在 电竞及生成式人工智慧（AI）应用市场颇受欢迎，年度营运计画正往好的方向调整。 他强调，台湾和日本是美光非常重要的制造中心，美光有多达65%的动态随机存取记忆体 （DRAM）产品在台湾生产；继日本厂於去年10月开始量产1-beta制程技术後，台湾现在也 开始量产1-beta制程。 相较上一代的1-alpha制程，美光最新的1-beta制程功耗降低约15%，位元密度提升超过35 %，每颗晶粒容量可达16Gb，卢东晖看好1-beta制程与DDR5组合的产品性能。 卢东晖进一步指出，台湾与日本团队一起研发新一代的1-gamma制程，是美光第1代采用极 紫外光（EUV）的制程技术，进度还不错，计划在2025年上半年量产。美光现在只有在台 中有EUV的制造工厂，1-gamma制程势必会先在台中厂量产，日本厂未来也会导入EUV设备 。 不过，EUV设备不可能只用一代，卢东晖表示，1-gamma之後的1-delta等几代制程技术还 会延续采用EUV。至於DRAM制程会微缩到何时，他认为目前没有人会有答案。 卢东晖回想他在2000年加入英特尔（Intel）时，有人说65奈米之後逻辑电路就到尽头， 不解他为何加入「夕阳工业」，如今台积电已量产3奈米制程。 卢东晖说，「不能低估人类的创新能力」，目前看得到还有一些空间，DRAM以後也可能转 到3D DRAM，美光还是可以继续往前发展。（编辑：林淑媛、张良知） https://i.imgur.com/ZiV21zR.jpg https://youtu.be/jt63g93pO10?si=s_YQSGVlsCgY81qT 台湾美光董事长专访3 / 大投资台湾 卢东晖：我经常担心鲤鱼潭水库会缺水[影] （中央社记者潘姿羽、张建中台北3日电）地缘政治风险将台湾推上风口浪尖，近年又遇 百年大旱，影响投资信心。台湾美光董事长卢东晖曾因担忧水情，驱车至水库观察水位， 但他仍肯定台湾投资环境，「只要给足够反应时间，（政府）会帮你想出解法」。 美光作为台湾最大外商，投资脚步未曾停歇，不只在台打造DRAM卓越制造中心，投入新世 代DRAM技术研发，并在台中厂导入极紫外光（EUV）设备，意味台中A3厂将是美光全球首 座支援EUV制程的DRAM厂。 即便记忆体景气低迷，美光营运面临亏损窘境，美光依然於台中扩建探针测试厂房，在桃 园进行「基础设施扩建」，为将来的产能升级和发展做准备，包括提升废污减排能力和加 速绿能转型。 投资台湾过程中，台湾美光与政府有不少互动经验，卢东晖直言「政府扶植（产业）非常 优秀、非常有经验」，他举例，台湾科学园区制度将很多服务专业化，是一大特色，这是 美欧等其他地方所没有。 不过谈起企业界最关注的水电、绿能政策议题，卢东晖坦言确实存在挑战，尤其水情吃紧 ，两年前台湾遭逢百年大旱，美光还出动水车运水；今年他也特别留一笔预算，作为缺水 应变处理使用，所幸最後未派上用场。 「我经常担心鲤鱼潭水库会缺水，常会去看，今年初是有点恐怖」，卢东晖直言，当时看 了周边水库，有些都已经见底，後来运气好，两个台风尾巴一扫、鲤鱼潭水库就满了。 「真的是靠天吃饭」，卢东晖感叹，台湾不是缺水，而是降水分布不均，导致特定区域没 水时，得透过卡车装运，这其实不太环保。 虽然无法掌控天气，台湾美光努力精进可操之在我的部分，卢东晖表示，美光水资源回收 率相当高，工厂设计水回收率达75%。 至於电力议题，卢东晖理解台电钜额亏损之下，政府有涨电价的压力，但希望电力政策有 更好的可预测性，不能今天通知、下个月就涨价，毕竟企业也要排预算，要有预警期；在 商言商，对於用电大户，涨电价确实会影响该区域竞争力。 https://youtu.be/Fy8BULTgBJo?si=qblwuNWE6evM4BAg 卢东晖表示，全世界都在走向净零排放，台湾也不例外，政府致力於发展绿电；美光非常 乐於响应政策，「我们很想买更多太阳能、风能，如果有的话我们都会买，现在是买不到 」。 卢东晖指出，台湾地理条件会构成发展绿电的限制因素，但仍期待政府可以加快脚步，尽 速推动再生能源市场化。 对於外商在台湾投资，在人力、能源、投资计画可能面临的问题，经济部表示，已成立投 资台湾事务所，作为外商在台投资单一服务窗口，提供客制化服务。 经济部表示，以美光为例，美光桃园厂（华亚园区）部分厂区向台电提出用电需求案，已 於111年12月完成供电；美光未来拟新增用电需求经常契约及备用电力一案，已获台电公 司核供；109、110年美光桃园厂供水及浊度偏高等问题，经济部也协调水利署派专人协助 调度。 美光在台持续拓展新世代技术版图，打算将EUV设备导入桃园厂，但桃园厂须进行厂区空 间配置重新规划，经过经济部协助跨部会协商後，也在111年3月顺利获桃园市政府都市设 计审查通过。 此外，台湾今年端出有「台版晶片法案」之称的产业创新条例第10条之2，祭出史上最大 投资抵减优惠，被视为半导体产业大利多，台积电、联发科与瑞昱等大厂均有望适用；台 湾美光在台湾展开最先进的1-gamma制程技术研发，却无法适用产创第10之2，难免感到遗 憾。 经济部官员解释，产创第10之2重点是鼓励研发，巩固台湾技术创新地位，因此强调年度 研发费用支出须达新台币60亿元、研发密度达6%等门槛；美光研发以美国总部为主，台湾 则为制造重心，因而不符合产创条例宗旨。 不过经济部持续透过不同方案鼓励外商在台投资，以美光为例，经济部於2021年5月核定 补助美光「DRAM先进技术暨高频宽记忆体研发领航计画」，计画期程4年，总研发经费116 .39亿元，政府便补助47.22亿元；美光在台设立高阶记忆体研发中心，投入10奈米级DRAM 及高频宽记忆体（HBM）研发，并与台厂技术合作。 台湾身为岛国，地理条件带来半导体群聚效应的利基，但天然资源相对紧俏，卢东晖认为 ，综合来看，台湾仍具有独特优势，美光投资台湾计画不变，也看好台湾政府解决问题能 力，将积极寻求和政府持续合作，以在台湾长期发展。（编辑：林淑媛）1120903 https://i.imgur.com/IKdRziy.jpg 心得： 虽然经历大裁员15%，但董事长说「台湾有这麽多重要计画，我们会尽最大努力留住人」。 然後2025年要量产最先进EUV制程，钱只能花在台湾了。靠台湾人的勤奋性格，可以替美光 带来另一波荣景。 而且台湾没调薪、没奖金和加班没加班费，员工愿意只领底薪，操度有增无减也无怨言，一 切都是为了美光的竞争力，可以替美光省下不少钱。现在爆出霸凌事件，导致一堆资深员工 离职，也可省下不少资遣费。 难怪就算EPS是负的，股价仍然有撑。对投资人来讲是很不错的公司，2025年股价和EPS有望 创新高！ --

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