作者DarthRaider (龙非池中物)
看板Stock
标题Re: [心得] 从经济成长率看台股走势
时间Tue Aug 12 00:22:49 2008
很有趣的文章,之前我在看的书也跟这个有点关系
从直觉来想,经济好的话,企业获利佳,股市的回报应该也不错
在《Investment Fables》ch.14 中,谈到关於是否能利用某些指标来赚钱
作者观察 GDP 成长率跟 S&P 500 的关联性:
在报酬率最差的 1931 年,GDP 下跌达 7%,
在报酬率最高的 1954 年,GDP 有轻微下跌;
在成长强劲的 1941 年,股市报酬率居然也有下跌
假若把两者的关联性纳入投资决策的考量因素之中
投资人是否有办法利用它来进行择时操作?两者的关系是否够强?
作者根据前一个年度的经济成长率与当年股市报酬率的资料统计(1960~2001)
发现两者并无明显关联
GDP 成长为负时,下一年股市平均报酬率固然低於 GDP 成长最多时(>5%)的报酬率
但若在差的时候买进股票,其潜在报酬会比在最强的时候买进多一点(在相对低点)
其他常见的财务性指标也有讲到,有兴趣可以自行查阅
这类研究讨论重点都在於:有没有明显关联以及获利是否可能
以本文原作者的论述来看,延伸问题就是:能否预测股市何时回档
以及能否告知何时该逃命,何时可以用来进行如放空指数等行为以获利?
特别一提,在研究方法上,相关不代表因果
因此我大学高统的(朱家祥)教授,一再告诫统计不是用数据来归结出理论
而是要先有理论,再利用统计工具进行否证
如果数字未推翻,只能说无明显证据证明理论是错的,不能说数据证明理论是对的
具有相当浓烈的 Popperism 色彩
与《随机致富的陷阱》、《黑天鹅效应》作者 Taleb 所见略同
至於一般常见的非财务性指标,
如假性指标(利用 NFC 与 AFC 输赢来预测;台湾则有王建民效应)、
Feel-Good Indicators(利用裙摆长度或高级餐厅的生意来预测)、
Hype Indicators(财经台收视率高过肥皂剧、擦鞋童理论、或如批踢踢股票版的人数),
作者也花了相当篇幅解释
假性指标就不用说,Feel-Good Indicators 的缺陷在於它是同时性的,而非前瞻性指标
最能用的就属 Hype Indicators,其局限则是它只能显示目前股市被炒高
但无法告诉你何时会得到修正,对照新书《坦伯顿投资法则》更显深刻
里面说到坦伯顿如何在 2000 年选择放空科技股的时点
当时的价值型投资人以两种行为居多,一是选择放空,却有很多被轧空;
另一类则是忍不住跳进去,变成最後一批抬轿者
《Investment Fables》每章都会讲一种投资策略的理论基础及谬误(或不足)
然後用该策略来筛选个股,以他们实际的股价表现佐证
最後再告诉投资人应该要注意哪些客观因素
这本是 NYU Stern School of Business 的教授写的,读起来像教科书
要打破的寓言如下:
高股利
低本益比
低股价净值比
收益稳定(利用多角化、全球布局、风险管理来达到)的公司比较好
绩优股
逆势进场
捡没人注意的小型股、IPO
并购为利多
套利(期权、ADR、封闭式基金、可转换公司债等)
量能
专家的绩效比较好
长期投资的表现比较好(ch.14)
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.104.148.50
1F:推 Allenden:GDP反应过去(现在) 股市反应未来 08/12 00:29
2F:→ Allenden:因此第N的股市报酬率和N+1年的GDP成长率或许相关度不低 08/12 00:30
3F:推 Allenden:作者拿N-1年的经济成长率与第N股市报酬率比较 有点说不通 08/12 00:32
4F:→ Allenden:个人浅见!!! 08/12 00:33
5F:→ DarthRaider:我会改成"股市反映对未来的预期,但人们的预期未必准" 08/12 00:40
6F:→ superman999:现在的人跟着大师疯狂预期11,12月上万点~~哈啵 08/12 00:44
7F:推 Dissipate:问题是没有人知道N+1的GDP是多少 08/12 01:11
8F:推 AirLee:至少趋势会出来..Orz..还是慢速指标.. 08/12 01:16
※ 编辑: DarthRaider 来自: 59.104.148.50 (08/12 01:32)
9F:推 niubert:股市反应的是现在,乡民跟股民都不会算命,不会去反应未来 08/12 01:35
10F:推 burgesswsho:股市反应的是目前对於未来的『预期』 08/12 07:53
11F:推 cbao:这本书有中文版吗?Y 08/12 23:34
12F:→ DarthRaider:对岸有中译本 :) 08/26 15:45