※ 引述《clayclc (SEM)》之铭言： : ※ 引述《duck (谁要玩黑白棋)》之铭言： : : 吴明隆的书上预试後分析的顺序是 : : 项目分析、信度分析->因素分析->信度分析 : : 可是 有许多硕士论文呈现的方式是 因素分析->项目分析、信度分析 : : Q1:项目分析到底要在哪个时机点进行呢?是否有一定的顺序呢? 通常是在编篡题目之後施测进行。 : : 抑或是 旧题目项目分析->因素分析->删题後题目项目分析、信度分析 信度分析可以在前测时施行，也可以在预试中进行。 我给你一套测验编制流程(王文中，2009)︰ 产生题目 ↓ 前侧 →项目分析、信度分析 ╴╴︱╴╴ ↓ ↓ 修正 接受 ↓ 建立量尺→因素分析 ↓ 预试 →信度分析 ↓ 标准化 ↓ 蒐集常模 ╴╴︱╴╴ ↓ ↓ 效度验证 交叉效度验证 ↓ 撰写手册 ↓ 测验修订 : 我的习惯是按照吴明隆老师的 : 先进行项目分析、信度分析在做因素分析 : 其实 在项目分析在做你的量表可不可靠 : 量表有可靠度了 再去做因素分析 看看有没有测到你想要的 应该说，因素分析本身也是建立量尺的一部份。量尺本身有分为︰ 1、理论建构下的量尺(如Edward运用Murray的人格理论建立出来的) 2、实徵建构下的量尺(MMPI-2) 3、理论-实徵建构下的量尺(人格测验) 4、因素分析(实徵建构的变形，通常用来做研究用，比较没有临床上的意义) 然而因素分析本身并没有办法提供太多讯息，只能告诉你「有这个现象」而不是「为 什麽会这样子」，因而因素分析完之後通常要搭配某种理论来解释会比较好。 : 最後那个信度分析，如果你因素分析没删题，其实也可以不用做 其实信度分析可以在前测就做好了，除非经过删改才必须进行信度重测。 : : Q2:如果一量表中又有分成3个分量表(因素分析跑出来3个 与理论一致) : : 那麽项目分析是要用1个量表下去跑 还是3个分量表下去跑呢 : : (三个分量表都是在测需求满足，只是测不同的需求，但3个需求有相关性存在) : : 麻烦大家解惑了 谢谢 : 我的习惯是都会去测，全部的题项都下去，会分成 : 分构面的决断值、总分的决断值、分构面的相关性、总分的相关性、删除後量表信度 : 但是如果你三个分构面有相关存在 : 但是我是觉得没太大必要 : 照一般的分就好 其实我的做法也跟您相同，不过通常对我来说因素分析後再进行重测如果没有什麽问题 这时候我反而会比较着重重效度方面。纯分享。 --

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