【1978-02-03/经济日报/12版/经济副刊】 廿世纪福斯公司的多角经营 陈启明译 福斯公司在一九六七年亏损三千六百八十万美元。而在一九七○年花费重大成本拍摄的电 影「我爱红娘」、「星星星」、「杜丘德医生」和「多娜」，成绩都极恶劣，票房奇差， 因此拖累了该公司的财务，一共亏损七千七百四十万美元。就在此危急之秋，史丹飞被擢 升为总裁，开始大力整顿福斯公司。他首先清理财务，实施紧缩制片预算。在第二年，史 丹飞所率领的管理人员获得胜利，他又跃升为董事长。 他立刻着手整顿该公司的资产负债，彻底清偿银行债务，并尽量设法积存利润。他多方延 揽人才，如後来遭解职的作业主管斯楚堡即是当时延聘的。 没有人怀疑史丹飞的理财才能，因为自从他接管公司以来，每年均有盈余。但是好莱坞人 士都怀疑他是否有拣选好题材拍电影的敏锐直觉以及延揽才干之士的眼光和手段。一般人 都认为他是一名兢兢业业保守主管？仅能守成，使福斯公司不出现赤字。绝对不相信他会 孤注一掷，制作赚大钱的电影。 他曾中止二百六十万美元的一部灾难电影之拍摄工作，招致各方轻蔑的抨击。结果这部片 子却极卖座，但福斯公司却要与其他投资者平分利润。 另一部大预算影片「火烧摩天楼」是与华纳兄弟公司共同制作。有些分析家却又认为，制 片人、导演、明星和外围投资者分走了福斯公司影片的利润，他们所得无几。他们希望有 一部真正赚大钱的大制作电影。 史丹飞在一九七四年十二月解除斯楚堡的职位，他一直不说出解职理由，只表示他最大的 错误在「浪费时间期待某些主管施展才能，结果他们却一无表现。」 他接着提升赖德担任电影部门的主管。赖德在一九七三年进入福斯公司任开发部副主管， 稍後升任制作主管。在此之前，他是一名极成功的经理人和电影制作人。 现年四十岁的赖德担任电影制作主管时，在第一批签订的电影拍摄合约中，有当时尚藉藉 无名的「无声电影」制作人布鲁克，他获得了福斯公司多部电影的合约。与陆佳士一样， 布鲁克当年处处碰壁，幸而最後遇到独具慧眼的赖德，始能施展抱负。「无声电影」制作 成本为四百万美元，而赚得的利润为三千万美元。 史丹飞和赖德又跟耶本士签约，他替福斯拍的第一部电影「银线号大血案」，制作成本为 四百万美元，也赚得三千万美元。 赖德并不是完全一帆风顺，他当初签约的一些影片，如「最後的爱」、「幸运女郎」和「 青鸟」（伊利莎白泰勒主演），使福斯公司於一九七六年上半年亏损了二百五十万美元。 赖德本人也几乎要挂冠求去。 但後来拍摄的「无声电影」以及「恶兆」（成本为二百五十万美元的恐怖片，赚得四千四 百万美元）使赖德恢复信心。一九七六年八月，赖德成为电影部门总裁，一九七七年推出 的「星际大战」使他的声誉日隆，成为电业界的重要人物。 一位同行酸溜溜地说：「像『星际大战』这种电影，其实毛病不少。赖德知道如何策划大 预算或小成本电影。」一位独立制作人说：「我必须承认，他确实开拓了许多新方向。他 别具慧眼，挑选了屡遭失败的电影界新人。他左右他们的成败。」 在赖德的影响下，福斯公司又拓展了一个新方向──妇女电影。重要角色由女明星担任， 内容则针对妇女问题。最近推出的「茱丽」（珍芳达主演）和「转捩点」既叫好又叫座。 赖德说：「人们一直认为女明星是票房毒药，这是没理由的，妇女决定去看那一部电影。 假如他们回顾三十年代，就会忆起女明星独霸影坛的盛况。」 福斯的成功，部份得归功於史丹飞所采行的「让部属尽量发挥」的管理风格。好莱坞的高 层主管们很少能放手不管，他们插手所有的事务、挑选明星、审阅剧本、甚至干涉电影部 门鸡毛蒜皮的小事。但史丹飞却与众不同，他信任部下的一切作为。他从不审阅剧本，也 不逐日检视影片制作进程，更不干涉行政事务。 赖德亦效法史丹飞的管理方法，他让制片人和导演自由自在地工作，他们都很高兴。一名 导演说，他一直在福斯工作的原因是「他们准许我自由发挥，绝不干扰我的工作。在其他 片场工作的朋友就没有这一份快乐和满足。 虽然福斯目前在电影方面收获丰硕，但他们并不打算继续制作更多的大成本电影。史丹飞 正进行各种投资，以减轻电影事业的风险。正如其他电影公司一样──MCA公司购入一家 出版公司和一家杂志社、哥伦比亚购进一家弹球机器厂、华纳传播公司（华纳兄弟公司的 母公司）买进一家电子游乐器生产厂和一家玩具公司。 福斯从「星际大战」所赚得的款项，用於收购一家可口可乐汽水罐厂。在去年十二月达成 协议，以二千四百万美元购入阿斯平滑雪器材公司百分之四十的股份，目前又正谈判购买 其余股份。史丹飞表示，他有兴趣购入更多的可口可乐汽水罐厂和更多的广播电视公司。 福斯现在拥有三家电视公司。 但是电影部门的业务却蒸蒸日上。赖德表示，即使没有「星际大战」这部片子，福斯的电 影业绩仍然良好。而「星际大战」还将继续为他们赚大钱。 史丹飞表示：「这这部片子使我们在一年之内得到好几年的成长。」（下） （取材自华尔街日报亚洲版及商业周刊） --

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