原文 http://0rz.tw/1e3fJ 翻译 http://0rz.tw/e13g4 (感谢) Popovich has become NBA's Bill Belichick By Adrian Wojnarowski, Yahoo! Sports October 31, 2007 在马刺的冠军戒指颁发典礼开始前，Gregg Popovich站在自己办公室外面的通道 上，手里拿着一张卡通漫画。这东西本来镶在他的桌子上，好多年了。漫画上是 一位超级巨星球员坐在一张宽大的桌子後面，前面站着一个愁容满面的教练，在 等着给他分配新任务。 「球队现在看着你呢，教练。」 漫画下面的标题写道。 (翻成「球团现在可以接见你了，教练」较贴切) 当Popovich最初看出这张漫画的意思的时候，他的眼睛顿时熠熠生辉，这就是联盟 史上最伟大的教练之一对於一名天才被交到他手上这一任务的理解。 「我们的工作就是为了这些，如果有人想知道真相的的话。」他说。 他的超级巨星，Tim Duncan，在延长合同的时候，放弃自己能拿到的最高工资，将 1100万从谈判桌上推回。这样，当他逐渐接近35岁时，球队仍有能力围绕他打造优 质阵容。此事可比NBA的新英格兰爱国者（NFL）得到Brady的事件（意思是指此事件 的NBA版本），正是这样的事情证实了，为什麽篮球界的Belichick（暗指Pop）是体 育领域最得天佑的幕後人物之一。 24小时前，Popovich还站在马刺位於郊区的训练馆里，戴着棒球帽，身上残留着训练 营的气息。他穿教练装和运动短裤，总是比穿西装显得自在。在新赛季开始的前夜， 有人向Popovich提出这样的问题：「马刺於9年间夺得4个冠军之後，自乔丹的公牛以 来另一个伟大王朝正在建设中，为什麽他不效仿那些已经画像于拉什莫尔山（Rushmore， 刻有四位美国总统巨像）的同行们，将成功的事业转换为个人的Pop.Inc.公司？ 有企业为请资深老教头代言而付出75,000美元的高价，也有一些行家自己出书、写 自传、拍广告，难道Pop对这些事没有个人兴趣吗？ 他取下帽子，笑着说他以前曾经怀疑过会不会有人要他回答这个问题。他知道其中 的诀窍:「赢得比赛，然後你就应该假装自己已经掌握了生活中的秘密。」他本来行 事不合时宜，尽量说真话，结果Gregg Popovich现在开始看起来像一位最不诚实的 伟大教练。 「我觉得我好像到了一个非常不熟悉的地方，一个让人无能为力的地方，」Popovich说。 深入下去，大多数教练都知道这一点，但不敢大声说出来，以免在他们小心地为自 己创造的神话上打出裂缝。所以Popovich职业生涯的後期会陷入一种自我中心和空 虚之中，被那些被视为胜利的奖品之类的飘来游去的身外之物遮挡，其实都只是浮 云。一切欲望都是无止境的。 休赛期间，他还是会阅读苏联文学，尝试新品葡萄酒，携夫人去新英格兰的别墅休 闲。「我宁愿去做那些事情，而不是像人们以为的那样，既然你已经到达了一定的 高度，你就应该去做另外一些事，」Popovich说。「我没办法说服自己，我写的东 西会有人愿意看。我不觉得自己是那种能够对A、B、C、D等问题一一提出解答的人。 我只是尽力把眼前大家在做的事情做好。」 「拍广告，或者是到不同的地方演说，我对之完全没有兴趣。」 Popovich和自己的总经理R.C. Buford之间，就是NBA的Bill Belichick和Scott Pioli。 整个联盟的人都很好奇他们是怎麽运作的。老板想建立他们那种纪律。他们在球队 薪资方面有自己的规则，能够让球员为了胜利而全情投入，这就是为什麽马刺可以 成为球队的典范。Duncan赋予他们这样做的自由，Popovich则为此构建框架 – 一 个邪魔不得进入，教其他球队敬畏的世界 – 并维持了球队的伟大。但假如没有球 队实力为後盾，一切曾经都只是虚无。 Larry Brown为Popovich的篮球事业带来突破，将一名小学院的教练带入了堪萨斯大 学的快车道。不过，事实上Popovich确实从Brown那里学到了关於战术的玄妙之处和 防守的原理，但他的那位导师却依旧是那样充满不安全感，多变，流浪成癖，於是 也就总觉得不满足，总是空虚。 「听着，」Popovich说：「这是球员的联盟。我认为对於一个教练，重要的是确保 队员百分之百地相信 – 而不是口头说说 – 一切都与他们自己有关。教练会尽一 切所能为他们创造环境。不是为我们创造环境。能够执教这些人是一种特权。我们 挣的钱足够了。」 「对我来说，其他的事情都只是浪费时间，比如谈论生活品质之类的。」 正如马刺的老板Peter Holt所言:「『战胜你自己。』Pop就是会这样说话的一种人。 他不仅会冲着我们那些球龄20年、个性很强的球员直言不讳，他自己也相信这句话。 他认为大家团结一致全力向前，不仅对他自己，对整个球队也都很关键。」 「我想那些人(写书、做演讲)都有一些资讯要向人们提供，我觉得Pop会告诉你的 是：『我的资讯就是：战胜你自己。』」 「这个你是没办法写成一本书的。」 有件事曾经让Popovich费了很大力气去战胜，这件事超越了马刺的世界，但对他又 极具吸引力：执教美国2008奥运篮球队。他很想要这份工作，真的。当Jerry Colangelo 放弃他而选择Mike Krzyzewski，他很失望，但还是能够平静接受。据有关方面透露， 和杜克大学教练的人望无关，而是和Popovich自己的信念有关。Colangelo是太阳队 的前任CEO，现任美国篮球队常务董事，他在Popovich奉为神圣的一些东西上，毫无 必要地投下了质疑的阴影。 消息说，首先Popovich因为两年前没有得到任何机会可以和Colangelo面谈奥运会的 事情而感到失望。他们通过一次电话，Popovich被告知接下来会有一次面谈。结果 Colangelo去找了Krzyzewski，Colangelo後来承认这位教练一直都是「他的首选」， 而这位教练很快就承担起改造美国队的任务。 消息说，当Colangelo解释为什麽他选择了Krzyzewski而不是Popovich，马刺主教练 被激怒了，因为他在公开场合说Pop似乎不是那麽迫切地需要这份工作，也就是暗示 Popovich对於这项工作的热情不及杜克大学教练。 Popovich在雅典奥运会上作为Larry Brown的助手这一段经历，对他并没有什麽帮助。 尽管在雅典期间，Popovich作为助手给出的理性意见，对於Brown的偏激是很大的平 衡。但是在这件事情上，他与Brown的合作对他争取执教2008奥运队并无益处。 就在今年夏天，Colangelo对我说过，「考虑到他最近在美国篮球队的经历，我认为 (Popovich)说话的气味很差，尖酸，我跟他谈话的时候就听出来了。他似乎不够热衷 ……。他不像Mike那麽热情。」 一年前Popovich就想对这些话进行反击，但他还是按捺了冲动。而今年夏天，Colangelo 又开始重述故事了，据消息说，这次Popovich很生气。Popovich毕业於空军学院，是 研究苏联文学的，到过东欧和苏联执行过公务。当教练期间，他也在美国篮球队中度 过了几个夏天。所以，他最不能接受的就是令公众产生这样的印象，即他对於执教奥 运队态度暧昧。 最後，上个月Popovich写了一封措辞严厉的信给Colangelo，同时抄送NBA最高层。那 些看过信的人说，Popovich传给Colangelo的资讯很清楚：别再谈论我和美国篮球队了。 Popovich告诉他，自己是怎麽看待这件事的，并让他无需回应。只要把这事放下。 「我完全不认为Jerry说那些话的时候，是有意攻击Pop，」一位熟悉Colangelo思想风 格的人士说。「但是Pop这麽觉得，也很难说不对。」 Popovich和Colangelo都不会去讨论这封信，不过Buford说了一些话：「由於Pop对於 美国篮球队和它的球员抱有很大的尊敬，他对球队的计画也投入很多，所以如果说他 的态度不够尊重而至於显得不感兴趣，我会深感惊讶。」 Colangelo个人对於从Popovich的谈话中得到的印象并没有改变，但他会尊重这位主 教练的意愿，不再讨论此事。或许是太阳与马刺之间的竞争关系阻止了Colangelo认 真地考虑让Popovich担任这项工作，不过就像两人一位共同的朋友所说的：「这两 个人在联盟都取得了长时间的成功，却从未真正得到机会互相了解，真是遗憾。」 不过，以NBA和美国队之间的影响，还是有可能让Buford和Popovich这对经理－教练 组合联手参加2012伦敦盛会。如果能在北京拿到一枚金牌，很有可能Colangelo会随 着日落翻身下马。马刺王朝的建筑师要上位，也只有这个机会了。 或许Popovich需要把自己的这些思考告诉Colangelo，直抒胸臆，这样他就能对自己 产生更清晰的认识，也就是，没有人能够从他这里夺走这项工作。他是马刺教练的後 盾，是自己的老板──Tim Duncan的後盾。很有趣，不过Popovich总是说等自己的这 位超级巨星退役，他马上前後脚跟着退休。现在Duncan已经签约到2012年，於是，周 二晚上，我们看到Popovich拿着那张漫画，大笑着说：「被他敲诈了。」在马刺升起 一面新旗帜的夜晚，Gregg Popovich，善於战胜环境的无冕冠军，再次开怀大笑。 --

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