作者sony1733 (应天之风)
看板Sony-style
标题[评论] SONY史上最大危机二
时间Wed Jun 1 23:36:15 2011
首先，我还是要说 现任SONY Howard Stringer总裁 （应该要说社长）是个白痴
上次说到了
SONY为了开源节流，把一大堆研发中的关键技术终止，造成SONY研发技术人员出走
这些技术人员，大部分都跑到韩国三星电子。结果。造成三星电子壮大......
哪些技术呢....SONY引以为傲的色彩技术 超薄面板技术 超轻量关键技术，省电技术
SONY本业的命根全部都操纵在这些技术上 而这些技术 却因为什麽开源节流计画而终止
上一任总栽大贺典雄先生即使在公司最危险的时候 都没想过终止研发技术了
因为这些技术 这些人员 都是SONY进步的来源
看看这些技术跟人员跑到韩国三星的电视LED面板.....
不懂技术，但要了解技术 这句话 SONY创始人之一也曾经说过
Howard Stringer却把技术抛在後面
再来是PS事件
我不懂，也不明白SONY的想法
SONY单方面关闭了可灌LINUX系统，本来就是SONY错误的示范
更何况，LINUX系统本来就跟PS3息息相关，为什麽不合作来打造专属PS3的作业系统？
还可以增加一堆PS3专属的应用程式，更何况，使用者发现有漏洞还可以回报给SONY修补
自称最严密的防盗板技术 是不错阿
前提是这些技术跟LINUX UINX等 有没有关联？？我相信是有的
（如果SONY有用到开放原始码，势必要开放程式码出来）
结果，SONY关闭可灌LINUX系统在先，造成骇客不爽 开始破解
破解出来後 SONY就马上开告，造成一堆黑客不爽
现在好了，PSN伺服器全面被骇，个资信用卡号被刮走几百万笔？
又跟黑客持续作对，加上SONY的网站加密都没做........这真的是神级的白烂
在双重的重击下
SONY要翻身 真的比登天还难了 因为 这已经不是整个组织再造的事情了
技术，信用，信任 大幅下降到最低点，要再起来真的不容易
下一篇 谈市占率 技术未来 产品趋势
--
应天长，千古流云云飘飘
涉世行，万丈红尘尘邈邈
落一叶，岁暮临景景悠悠
八月秋，笑染西风风萧萧
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 59.117.115.234
1F：→ suckmyjuice:阅 06/02 03:01
2F：→ BOAYU1002:悉 06/02 09:33
3F：→ euph:史上最大作弊战争 06/02 12:51
4F：→ chevelure:看最近新一季VAIO预定售价就知道SONY已经穷途末路 06/02 23:41
5F：推 dshadow:站在喜欢sony的角度真的希望给他来个大毁灭重生阿 06/02 23:41
6F：→ chevelure:相近规格价格却是双A的三倍以上 以前都没这麽夸张 06/02 23:42
7F：→ dshadow:现在的sony我说不上来他在做什麽 骗钱而已吧 06/02 23:42
8F：→ dshadow:zzzzzzz快点回到以前的那个sony吧~"~ 06/02 23:42
9F：→ l700922:sony现在都在吃招牌老本，已经不是潮牌主流了，价拉不高 06/03 04:30
10F：推 IMGOODYES:换个角度来说现在是买VAIO的好时机？ 06/07 02:25
11F：→ sony1733:现在喔 要买是可以买拉 不过没那麽有品质保证的价值了 06/08 22:24
12F：→ chevelure:VAIO早就拆线了 要买便宜早就有噜 君不见那美好的E系列 06/08 23:27
13F：→ chevelure:若你只是想要那四个字就买吧 06/08 23:27
14F：→ UNIGO:10年前买的GT1,当时定价30万日币,到现在都还能用 06/09 20:47
15F：→ UNIGO:现在售价台币3~5万的MIC机种,保固未过就挂了... 06/09 20:49
16F：→ vaiofavor:美国人的上一任不是奠定SONY招牌的大贺典雄，而是他钦点 06/09 21:22
17F：→ vaiofavor:接班的出井伸之，只能说这是他最大的错误，因为出井这 06/09 21:24
18F：→ vaiofavor:家伙的专才是搞行销而不是技术出身，2005美国商周杂志 06/09 21:26
19F：→ vaiofavor:评选为世界最烂经营人，隔年底也被日经评选为国内最烂， 06/09 21:27
20F：→ vaiofavor:拘泥映像管没搞LCD最後跟三爽合作流出技术被叫国贼的也 06/09 21:29
21F：→ vaiofavor:是出井，最可恶的是当时逼退声不断他还恋栈不退，搞到 06/09 21:34
22F：→ vaiofavor:後来拖一堆老人陪他一起下台，相较之下接任的美国人可以 06/09 21:35
23F：推 BraveCattle:其他同意,但PSN事件除了拿掉LINUX和自己不重视资安外, 06/09 21:37
24F：→ vaiofavor:说是SONY的救世主了。 06/09 21:37
25F：→ BraveCattle:我觉得对付Cracker的手段并没有错,所谓可以合作的 06/09 21:37
26F：→ BraveCattle:Hacker和只是想破解从中获利的Cracker本质上就有差别 06/09 21:38
27F：→ BraveCattle:vaiofavor兄要不要看看出井伸之在拿到最烂CEO之前拿过 06/09 21:39
28F：→ vaiofavor:所以说出井下台後SONY最大的危机已经过去，复原指日可待 06/09 21:40
29F：→ BraveCattle:什麽头衔?照SONY自己的说法,是事实也好,是辩解也好, 06/09 21:40
30F：→ BraveCattle:SONY并不是固守映像管而不重LCD,而是SONY本来认为LCD 06/09 21:41
31F：→ BraveCattle:是有缺点,而SONY想投入更高成本的产品研发 06/09 21:42
32F：→ BraveCattle:如果只是财报好看就叫救世主,那Howard Stringer确实合 06/09 21:44
33F：→ BraveCattle:格了,问题是SONY这四个英文字不止要财报好看而以,而是 06/09 21:44
34F：→ BraveCattle:要追求品质和创新,那Howard Stringer才应该是要快点滚 06/09 21:45
35F：→ BraveCattle:的那个,就这点我和原PO持同样的看法 06/09 21:45
36F：→ vaiofavor:以上说的都是日本可以wiki到的，只能说将帅无能实在可怕 06/09 21:46
37F：推 BraveCattle:不用日本WIKI,台湾WIKI也有,但WIKI又不是圣经 06/09 21:48
38F：→ vaiofavor:追求品质跟技术不求利润只是空谈，2003年SonyShock股市 06/09 21:49
39F：推 BraveCattle:确实,一味追求品质和技术不求利润只是空谈,但抛弃自己 06/09 21:52
40F：→ vaiofavor:大崩盘前也还是维持勇於创新的思维，创业当时两位伟人 06/09 21:52
41F：→ BraveCattle:原有价值,追求特定目标只为迎合CEO自己专长领域,你要 06/09 21:52
42F：→ BraveCattle:说这是救世主,也太过迁强 06/09 21:53
43F：→ vaiofavor:分工合作创造神话的奇蹟是有时代背景，我是认为留得青山 06/09 21:53
44F：→ vaiofavor:总有再起之日，把家传品牌搞垮才是千古罪人。 06/09 21:55
45F：→ BraveCattle:也别说的像SONY是追求品质和技术搞成之前的大危机, 06/09 21:55
46F：→ BraveCattle:SONY的大危机由来大部份不是於此,反而是SONY的大转机 06/09 21:55
47F：→ BraveCattle:都是因为有过去打下的基础 06/09 21:56
48F：→ vaiofavor:并不是说危机来自於追求品质与技术，而是将帅无能导致 06/09 21:58
49F：推 BraveCattle:去把出井一路走来的历史看一下吧 06/09 21:59
50F：→ vaiofavor:追求品质与技术兼顾利润的天秤崩盘，而现在要救亡图存， 06/09 22:00
51F：→ vaiofavor:如果是您，您会想先让品牌存续还是继续冲技术? 06/09 22:02
52F：→ vaiofavor:我是不了解出井对SONY有何汗马功劳，他个人经历在漂亮， 06/09 22:03
53F：推 BraveCattle:说说未来可能的接班人平井一夫吧,虽然就他在SCE的经验 06/09 22:05
54F：→ vaiofavor:也掩盖不了他是劣化SONY的"前"经营者这个事实。 06/09 22:05
55F：→ BraveCattle:感觉他应该也是个嘴炮王,但相对的感觉他还算是一个勇 06/09 22:06
56F：→ BraveCattle:於挑战和协调的人,Howard Stringer其实已经没什麽讨论 06/09 22:06
57F：→ BraveCattle:的价值 06/09 22:06
58F：→ BraveCattle:你看完再说吧,你口中的救世主Howard Stringer在出井眼 06/09 22:07
59F：→ BraveCattle:中是怎麽被选出来的,劣化SONY的前经营者,SONY的品牌劣 06/09 22:08
60F：→ BraveCattle:化Howard Stringer更是功不可殁 06/09 22:08
61F：→ vaiofavor:我的意思是出井时代已经结束，他对SONY的可怕贡献已经是 06/10 01:34
62F：→ vaiofavor:盖棺论定，如果您有跟主流不同的评价欢迎分享，而不是 06/10 01:35
63F：→ vaiofavor:请人自己去找资料来证明您的观点。美国人CEO的时代还是 06/10 01:36
64F：→ vaiofavor:现在式，要对他下断语我认为还言之过早，至少在这个将本 06/10 01:37
65F：→ vaiofavor:求利的悲惨年代，他还继续带领SONY这块老招牌获利生存， 06/10 01:38
66F：→ vaiofavor:而不是像某些日厂开始变卖祖产或寄人篱下。时代已经不同 06/10 01:42
67F：→ vaiofavor:CEO的主要任务是回应股东期待而不是品牌粉丝，当然如果 06/10 01:45
68F：→ vaiofavor:有朝一日SONY能够像某水果牌一样推什麽都大卖，我想信这 06/10 01:46
69F：→ vaiofavor:两者都能满足，最近新发表的产品也不见得尽是靠品牌骗 06/10 01:48
70F：→ vaiofavor:钱的玩意，像两款新平板，Ultimate Mobile PC，PS Vita 06/10 01:50
71F：→ vaiofavor:等，虽然不是所有人都满意，至少我个人会掏腰包支持一下 06/10 01:51
72F：→ vaiofavor:其中几款，希望那个美好的年代有一天会回来。 06/10 01:53
73F：推 BraveCattle:PSV不是靠品牌骗钱的玩意?你看看东京股市投资人下的注 06/10 08:22
74F：→ BraveCattle:解吧,股票早就确实反映了,而你说的盖棺论定,你也只不 06/10 08:23
75F：→ BraveCattle:拿了他生涯尾声的一段来说,你怎麽不说他前面他一段?明 06/10 08:24
76F：→ BraveCattle:明是同一类型的奖,说穿了这种奖不就景上添花和落井下 06/10 08:24
77F：→ BraveCattle:石用的奖吗?拿这种票选就值得你大书特书的话,我想你应 06/10 08:26
78F：→ BraveCattle:该是会相信丁ETER是MLB最佳游击手的那种人吧 06/10 08:26
79F：→ BraveCattle:喔,还有你口中PSV的主导人大部份是平井一夫,Stringer 06/10 08:27
80F：→ BraveCattle:省省吧 06/10 08:27
81F：→ vaiofavor:您还是没说平井对SONY的贡献，我只能理解您对平井爱护 06/10 13:10
82F：→ vaiofavor:备至，至於生涯尾声的一段不能拿来评价实在很奇怪， 06/10 13:13
83F：→ vaiofavor:历史就是胜败论英雄，就像你说项羽武功盖世我没意见，但 06/10 13:14
84F：→ vaiofavor:但项羽的成就超过刘邦我就很有意见了，不管平井在您心中 06/10 13:17
85F：→ vaiofavor:如何英明神武，美国人CEO应该也不会请他班师回朝证明您 06/10 13:18
86F：→ vaiofavor:所言非虚吧。PSV是不是骗钱的东西还是未来式，就现在公 06/10 13:20
87F：→ vaiofavor:布的部分，就我个人的意见我是会败，当然您觉得不好不想 06/10 13:21
88F：→ vaiofavor:买也是您的自由，至於美国人CEO如果未来跟平井一样搞烂 06/10 13:24
89F：→ vaiofavor:被逼下台，我会很虚心接受您认为他比平井还烂的意见。 06/10 13:25
90F：推 BraveCattle:喔,那现在要来扣帽子大赛是吧,那我是不是要说你对 06/10 14:01
91F：→ BraveCattle:Stringer爱护备至?我从头到尾没说平井一定比Stringer 06/10 14:01
92F：→ BraveCattle:好,但平井一夫目前卡到接班态势,如果你硬要认为嘴炮王 06/10 14:02
93F：→ BraveCattle:是我支持平井的证明的论调,那你就请便 06/10 14:03
94F：→ BraveCattle:事实就是Stringer唯一搞好的是他本来就专长的媒体,也 06/10 14:03
95F：→ BraveCattle:是当初出井选上他的原因,但讽刺的是支持SONY重新站起 06/10 14:04
96F：→ BraveCattle:来的都是之前SONY本来就有的资产,你要拿一个时段来大 06/10 14:04
97F：→ BraveCattle:书特书,那你也是你的事,提醒你要评论要全面一点,你置 06/10 14:05
98F：→ BraveCattle:之不理那就显示你的主观,如此而以 06/10 14:05
99F：→ vaiofavor:先出来对平井道歉，今天一直把出井打成平井，SORRY。 06/10 14:31
100F：→ vaiofavor:出井现在还不是CEO，所以我对他一样是不予置评。 06/10 14:32
101F：→ vaiofavor:如果您认为我是在对您扣帽子，那我要对您道歉，因为我也 06/10 14:33
102F：→ vaiofavor:不是美国人CEO的拥护者，只是对他接下出井的烂摊子後的 06/10 14:35
103F：→ vaiofavor:努力成果表示感谢，当然我对您认为美国人CEO之所以能赚 06/10 14:36
104F：→ vaiofavor:钱是因为出井及之前经营者努力累积的成果这个意见表示尊 06/10 14:37
105F：→ vaiofavor:重。当然我还是希望您能列一下出井除了末代搞烂之外，之 06/10 14:40
106F：→ vaiofavor:前对SONY的伟大贡献，让我学习一下，以後在逢人大骂 06/10 14:41
107F：→ vaiofavor:出井之时也能帮他平反一下。 06/10 14:42
108F：→ vaiofavor:不过不论他之前有何贡献，我个人对前功底後过这种逻辑不 06/10 14:44
109F：→ vaiofavor:太能接受，一般不都是讲将功折罪吗XD 06/10 14:45
110F：→ vaiofavor:14:32那行又把平井打成出井，14:44那行抵打成底，SORRY 06/10 14:49
111F：推 BraveCattle:就说你最爱说的利润好了,最惨烈的2002年SONY SHOCK,当 06/10 18:37
112F：→ BraveCattle:年SONY的纯收还是有上千亿日币,且是成长的,SONY SHOCK 06/10 18:37
113F：→ BraveCattle:最让人失望的是SONY的股价而不是营收,而对股价的失望 06/10 18:38
114F：→ BraveCattle:则是源自於对SONY技术的不确定性,拿营收来鞭SONY根本 06/10 18:39
115F：→ BraveCattle:就是一件不合理的事情,出井被鞭是因为他的梦想作的太 06/10 18:39
116F：→ BraveCattle:大,被权利斗争下台,而不是他没办法帮SONY赚钱 06/10 18:39
117F：→ BraveCattle:如果你重利润又没有前功抵後过的概念,那Stringer才是 06/10 18:40
118F：→ BraveCattle:最应该下台的人,没错,Stringer在07年让SONY创下营收记 06/10 18:41
119F：→ BraveCattle:录,但08,09,10连3年赔钱,前功不能抵後过,这可是你说的 06/10 18:42
120F：→ BraveCattle:,更不用说全球品牌排名SONY不断下降的罪名 06/10 18:42
121F：→ sony1733:然後 技术力退步 造成本家无法竞争 後续应该会更惨 06/10 23:07
122F：→ sony1733:再来看看2007那份wiki财报 06/10 23:15
123F：→ sony1733:出售东京大楼 生产线卖给东芝 电视热卖 相机热卖 06/10 23:18
124F：→ sony1733:电视跟相机靠得是之前研研发的技术喔 06/10 23:20
125F：推 BraveCattle:都2011了,提什麽前功呢 06/10 23:30
126F：→ sony1733:所以我才说 技术力降低品牌影响力也会降低 特别是sony这 06/10 23:54
127F：→ sony1733:种以技术起家的 06/10 23:54
128F：→ vaiofavor:太好了，能够以数据来讨论。整理一下出井接任CEO是 06/11 02:13
129F：→ vaiofavor:1999/6-2005/6，这几年的营业利益排列下来就知道出井的 06/11 02:14
130F：→ vaiofavor:能耐了，财报是从当年4月算到次年3月，所以1999跟2005严 06/11 02:15
131F：→ vaiofavor:格说起来都跟他没关系，但还是列入了解一下有没有出井 06/11 02:15
132F：→ vaiofavor:的差异，单位是亿日圆，1999:3380,2000:2232,2001:2253, 06/11 02:18
133F：→ vaiofavor:2002:1346,2003:1854,2004:1139,2005:1913，当然美国人 06/11 02:19
134F：→ vaiofavor:CEO接任後也只有2007特别风光，一样表列一下2005-2010 06/11 02:19
135F：→ vaiofavor:的营业利益，2005:1913,2006:718,2007:3745,2008:-2278, 06/11 02:20
136F：→ vaiofavor:2009:318,2010:1998，2006年发生什麽事呢?SONY电池回收 06/11 02:21
137F：→ vaiofavor:事件。2007年大卖是因为卖了CELL生产线给东芝跟卖了品川 06/11 02:21
138F：→ vaiofavor:区的不动产给大阪建商，加上电视电脑相机PS3大卖，这些 06/11 02:21
139F：→ vaiofavor:东西大卖是美国人CEO接棒後大砍不卖的部门，集中主力到 06/11 02:22
140F：→ vaiofavor:电子游戏娱乐这三块的成果。2008年发生什麽事呢? 06/11 02:23
141F：→ vaiofavor:金融海啸加上日圆狂升，光日圆升值就冲掉2790亿日圆的利 06/11 02:23
142F：→ vaiofavor:润。2009/2010虽没大赚，不过好像也没赔钱嘛?不过2011年 06/11 02:23
143F：→ vaiofavor:东日本大地震，PSN被骇等不幸事件，但SONY自己的预想201 06/11 02:24
144F：→ vaiofavor:1年度营业利益仍有0.1%的成长，会不会成长还很难说。 06/11 02:24
145F：→ vaiofavor:要说出井梦做很大，不会权力斗争，看财报还是看不出来， 06/11 02:24
146F：→ vaiofavor:不过他下台看起来跟财报应该很有关系XD至於美国CEO要说 06/11 02:25
147F：→ vaiofavor:危机处理能力不佳或是救援失败，这也是可受公评之事， 06/11 02:25
148F：→ vaiofavor:反正做不好就是跟出井一样被逼下台。 06/11 02:26
149F：→ vaiofavor:再来谈谈"2003"/4/25的SONYSHOCK股价崩盘事件，这件事 06/11 02:26
150F：→ vaiofavor:的主因跟技术无关，2003/1公布的预测营业利益是2800亿 06/11 02:27
151F：→ vaiofavor:日圆，结果4/24实际发表时却是蒸发了近1000亿日圆的1854 06/11 02:28
152F：→ vaiofavor:亿日圆，2003年度的大事是波湾战争，虽然只有1854亿日 06/11 02:29
153F：→ vaiofavor:圆还是比去年的1346亿日圆多赚，本来3月底有个业绩修正 06/11 02:29
154F：→ vaiofavor:的机会，早点公布伤害至少不会这麽大，但出井代表的管理 06/11 02:30
155F：→ vaiofavor:层把投资人当白痴看，拖到发表日再直接爆真相，期待的 06/11 02:30
156F：→ vaiofavor:泡沫一吹破当然後果惨重，何况投资人又不是傻子，出井 06/11 02:31
157F：→ vaiofavor:接任以来年年收益下滑，现在还搞骗术，当然是大抛特抛， 06/11 02:31
158F：→ vaiofavor:这才是2003年SONY SHOCK的真相。再来谈谈八卦， 06/11 02:31
159F：→ vaiofavor:有些评论批评出井时代爱用东大毕业的高材生当干部骨干， 06/11 02:32
160F：→ vaiofavor:结果这些人只想着升官，完全欠缺创社时期的冒险开拓精神 06/11 02:32
161F：→ vaiofavor:，反倒是美国人CEO重视实绩积极从他社挖角菁英，像是 06/11 02:33
162F：→ vaiofavor:2005年就挖了水果家的Tim Schaaff来当美国的副社长(现在 06/11 02:33
163F：→ vaiofavor:是Sony Network Entertainment社长)。至於品牌价值，如 06/11 02:33
164F：→ vaiofavor:果是引用Interbrand的数据，确实出井时代都在20-21， 06/11 02:34
165F：→ vaiofavor:美国人接棒那年掉到28(这年被三爽干掉)，之後最好也不过 06/11 02:34
166F：→ vaiofavor:是2007/2008的25，2009掉到29，2010已经掉到34，不过看 06/11 02:35
167F：→ vaiofavor:名次也要看品牌价值，单位是百万美元，2001:15005, 06/11 02:35
168F：→ vaiofavor:2002:13889,2003:13153,2004:12759,2005:10754, 06/11 02:36
169F：→ vaiofavor:2006:11695,2007:12907,2008:13583,2009:11953, 06/11 02:37
170F：→ vaiofavor:2010:11356 有趣的是跟财报一样出井的表现是年年下滑， 06/11 02:37
171F：→ vaiofavor:美国人当然也不好看，小幅拉回後又往下掉。就数据讨论 06/11 02:38
172F：→ vaiofavor:结果，我想出井对SONY的"伟大贡献"应该已经很清楚了， 06/11 02:38
173F：→ vaiofavor:至於美国人CEO到底是救援成功还是救援失败，我还是一句 06/11 02:38
174F：→ vaiofavor:话，胜败论英雄，等他退任後再来谈不迟。以上资料都可以 06/11 02:43
175F：→ vaiofavor:从网路上查到，当然网路不是圣经(圣经也只有对信的人来 06/11 02:44
176F：→ vaiofavor:说才是不变真理)，我还是希望能从楼主与您身上学到一些 06/11 02:44
177F：→ vaiofavor:知识，个人感想类的讨论讨论就好，就不用太认真了。 06/11 02:45
178F：推 BraveCattle:你自己都列出数据了,还硬要说出井因财报下台那我也没 06/11 08:33
179F：→ BraveCattle:办法,Stringer赔钱也是事实,你要说等他下台也是你在说 06/11 08:34
180F：→ BraveCattle:,他还没下台你就在说救世主也是你在说,那都你说就好啦 06/11 08:35
181F：→ BraveCattle:,反正Stringer失败就是因为"为人为"事件害他的,出井就 06/11 08:36
182F：→ BraveCattle:是因为他的无能 06/11 08:36
183F：→ BraveCattle:为人为→非人为 06/11 08:37
184F：→ sony1733:品牌排名不就证实了 从28掉到34 今年的 嗯 84 06/27 20:36