作者yujou0101 (周妤)
看板Sociology
标题[分享]为什麽一加一大於二?谈社会学的想像力
时间Wed Feb 20 00:02:51 2013
为什麽一加一大於二?
部落格版:
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我有个大学同学,毕业後转念日文研究所,我问他:「你为什麽不想继续
念社会学呢?」他露出一个古怪的表情,跟我说:「你不觉得念社会学很
麻烦吗?什麽事情都要追根究柢,我觉得你不要告诉我这些,我宁愿被
骗,开开心心地过每一天。」我听了以後非常地讶异,当天立刻上噗浪发
了一则讯息,询问众亲友:「你会想知道痛苦的真相呢?还是开开心心地
被骗?」有趣的是,所有的回应里,只要念社会学研究所的,无一例外,
即使痛苦,也宁可知道真相。
这就是社会学的魔力。
社会学的想像力听起来很玄,很专业,但说到底,也不过就是一种把事情
思考得复杂点的方法。如果要用一句话来概括它,我会说:「集体大於部
分的总和。」
在路上碰到发传单的工读生时,你会怎麽做?
有次我跟朋友走在路上,一个老先生拿着传单过来,我摆摆手拒绝了,但
朋友接受了,顺便帮我拿了一份。
我说:「传单很浪费纸也。」
他回我:「即使他不发,还有别人会发。」
我又答:「如果我们都不拿的话,就不会有人再用发传单的方式做广告了。
如果拿的话,下次他还会发。」
他说:「那很好啊,这样下一次他又有工作可以做了。」
这就是一个个很有趣的例子。
您觉得,我说的,跟我朋友说的,哪个对?
您也许也觉得,我们两个说的都没错吧?但如果从社会学的观点来看的
话,我们两个都错了。
路上发传单,至少涉及三组行动者,第一是厂商,第二是工读生,第三,
则是路上的行人。
厂商是否这样做广告,需看广告是否有效,只要路上的行人继续拿传单,
且从传单得到广告资讯,厂商就会觉得广告有效,而继续印发传单。工读
生是否有传单可以发,则要看厂商是否提供发传单的工作机会,以及工资
多寡。行人拿不拿传单,则需视传单所提供的资讯,是否符合行人需要,
这就得看厂商的传单设计。或者有些人像我朋友一样,这里拿了传单,走
没两步直接丢到垃圾桶,那要看的就是行人的善心。
但厂商是否发传单,除了厂商自身的策略外,也得考察其他厂商的广告策
略,工读生是否发传单,或者是否有传单可发,除了个人特质与条件,也
得看整体的劳动市场有提供多少种类的工作机会,各个工作机会所要求的
工时与工资,还有其他劳动人口的就业状况与意愿。行人拿不拿传单,也
得看其他行人拿不拿传单,「大家都不拿传单,就不会有人发传单」,想
得很美,但事实上不可能做到,既然不可能做到,不如继续拿传单,还能
帮工读生早些收工。而行人的善心,又导致近来越来越多看来年老体衰的
老工读生。行人、工读生、厂商之间的关系是互相依赖且相互影响的。结
果就是厂商继续做广告,行人继续拿传单。
明明只是路上拿个传单的事儿,怎能牵扯这麽多东西出来呢?光是我们刚
才所讨论的,就牵涉到好几个层次的分析单位。从个人(路上的行人),
到组织(厂商),到社会系统(劳动市场),如果我们从性别、阶级与年
龄角度切入的话,可以划分出更多的分析层次。说到这里,您也许已经有
点累了,莫怪乎我那个转系的同学说:「读社会学太麻烦了。」
这就是集体大於部分的总和。社会学要求我们摆脱个人主义式的的观点,
开始从「社会关系」的角度来考察事物,然後我们会看见,人不是被孤独
地抛到世界上来的,而是镶嵌在一组组关系之网中,没有社会关系的限
制,就没有个人的自由,所以米尔斯说:
在社会学的想像所运用的区分当中,最具成效的当属『情境中的个人烦
恼』(the personal troubles of milieu)和『社会结构上的公共议题』(
the public issues of social structure)……烦恼所关系到的乃是个人
的自我,以及他身历其境、亲身体会到的有限社会生活。因此,烦恼的内
容与解决之道,只落在作为传记主体的个人中,以及它直接的情境范围之
内。议题所关系到的,乃是整体的历史社会──由许多的个人情境所构成
──的制度,以及不同情境交错互渗──以形成社会与历史的大结构的方
式。议题是公共事务:人们觉得某些大众珍惜的价值受到威胁。」
(Mills 1995:38)
有些人读到这里会质疑,如果社会的就是个人的,那麽,「社会就是这
样,我不能改变社会,只能适应」。
会说这句话的人,只从消极的角度来思考「集体大於部分的总和」。比如
考试这回事,也牵涉到许多的社会关系:具备什麽样社会条件的人会想报
考公务员?我们国家需要多少公务员?我们的财政能供养多少公务员?政
府释出多少名额?考些什麽样的科目?具备何种人格特质的人比较得主考
官的缘?甚至今天您考上了,您隔壁的同学可能就落榜了。既然考试牵涉
到这麽多的社会关系,难道您就不读书了吗?
更进一步地说,有这麽多人想报考公务员,录取率却这麽低,为什麽不能
改善整个劳动与经济体系,让每个人都能谋得合理而有尊严的工作呢?
另外一些人会质疑,如果个人的就是社会的,那那些批判资本主义的,就
不上市场买菜了!支持废核的,就不要用电了吧!
以前大学时代,同学间流传一个笑话,说社会系的教授们上课时批判大资
本主义的生产关系,以及强国对第三世界国家的压迫,结果一下课,一起
走过台大後门的马路,到对面的星巴克坐坐。
我想买只智慧型手机,看了半天,苹果下游的富士康有十四连跳,HTC下
游的洋华有血汗面板,连三星都被爆出单月工时超过两百二十小时的血汗
工厂。我能怎麽办?
犯下个人主义式归因错误的人,误将个人等同於社会体系。但个人不会是
社会体系,一群个人的集合也不会是,只有当个人以特定的社会关系连结
在一起的时候,社会体系才会出现(再提醒一次,这就是集体大於部分的
总和)。
很多时候,我们无法选择自己在社会关系上的位置,就好像我们身在台
湾,在世界体系分工中,属热带栽培业的消费者,也属科技业利润微薄的
中下游工厂。而社会学观点带给我们的,只是让我们在个人的消费选择之
外,还看见整个体系(请让我引用一本非常有名的书名──见树又见
林)。所以我们知道,即使我出门都靠双脚走路,不穿大厂牌球鞋,走到
脚底都磨破了,也无法改变全球暖化、劳动剥削,或第三世界国家的贫穷
问题。要改变社会体系,必须先改变社会关系,而这不是个人主义可以达
成的。
成舍我先生的两个女儿,成嘉玲与成露茜女士分别攻读经济学与社会学,
两人对於慈善事业的看法就不一样。成嘉玲女士认为:「哎哟,有些左派
的学者,都是嘴上讲,老要从大处着眼,哪那麽多大处?由小处着手就会
影响大处了。」但成露茜女士则相反:「我是不做慈善事业的,贫穷是结
构性问题,不是个人跑得快慢的问题,要从根本去改革。」其实不论从小
处着手或从大处着手,问题从来不只是在实践,而是在整体的观点。於是
结论又绕了回来:「你会想知道真相呢?还是开开心心地被骗?」
如果你问我,我的答案大概会和苏格拉底一样吧(注)──与其当只快乐
的猪,不如痛苦地像个人。
(注)苏格拉底没说过这句话,这里参照的是哲学界一个有名的提问:「
你要当痛苦的苏格拉底,还是当一头快乐的猪?」
参考资料:
C. Wright Mills(1995)《社会学的想像》(张君玫、刘钤佑 译)。台北:巨流。
林怡婷、徐国淦、梁玉芳(2005)〈成嘉玲 成露茜 擦亮世新招牌〉。
http://mag.udn.com/mag/people/storypage.jsp?f_ART_ID=10781(2013/02/13)
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