社区运动中心 一年竟能赚50亿 本文网址：http://www.seinsights.asia/story/573/794/1048 文：叶孟霭 本文原刊登於商业周刊《公益是门好生意》 目前台湾共有13座运动中心，其中12座位於台北市各行政区，加上新北市新庄1座。而北 部的夏季向来闷热、冬季经常湿冷，运动中心无疑是民众从事运动休闲的绝佳选择。 在欧洲，运动中心又称为休闲中心（leisure center），是相当盛行的公共服务项目。以 较为湿冷的大伦敦地区为例，其人口数是台北地区的两倍多，休闲中心的总数却超过300 个。虽然，伦敦休闲中心并非皆如同北市运动中心这种多功能大楼的型式，多半为类似社 区活动中心的型式，但是值得一提的是，北市运动中心是委由企业集团或非政府组织（ NGO）经营，伦敦休闲中心则约有1/3转移给「休闲信托」（Leisure trusts）经营，其中 规模最大的休闲信托是一间社会企业。 何谓休闲信托？ 英国地方政府近年来为了节省财政支出，将某些公共服务如图书馆、博物馆和休闲中心转 交由慈善信托经营。慈善信托可以是基金会或非营利组织，他们利用租税优惠、补助得以 有充沛资金提供公共服务。在这当中，以经营休闲中心和健身设施为主的组织便称为休闲 信托，透过独立的理事会进行组织的经营与发展。 休闲信托在英国越来越流行，目前超过100家休闲信托与英国地方政府合作。英国的休闲 信托联合总会Sporta执行长Brian Leonard表示，英国的休闲信托供应英国30％的公共休 闲中心，总营业额达7.39亿英镑（约台币336亿元），雇用5万名员工，更重要的是，休闲 设施的使用费尽可能让社区每个人都可以负担。 以英国规模最大的一间休闲信托为例，Greenwich Leisure Limited（GLL）社会企业从 1993年创立至今，已经营110座休闲中心（主要位於伦敦），并负责经营某些伦敦奥运场 馆如游泳中心，另外还扩张经营15座图书馆。 如何有高收入兼有高度社会影响力 GLL提供的基本设施服务涵盖健身房、游泳池和团体运动场馆，并非一定要加入会员才能 使用，可按照使用次数付费，每项设施服务的使用费每次3英镑（约台币136元）；加入会 员的预缴方案则有游泳池方案，月费29.5英镑（约台币1340元），以及所有设施服务全包 的方案，月费44.3英镑（约台币2千元），年费429.5英镑（约台币2万元）。以伦敦的物 价而言，如此价格可以享受到有品质的运动休闲设施，确实相当经济实惠。 除此之外，比较特别的计画还有自2010年在伦敦塔桥区（Tower Hamlets）资助仅配有女 性救生员的亚洲女性游泳课程，因每人仅收1英镑（约台币45元），在附近地区大受欢迎 ；另一个减少年轻族群犯罪的计画，透过在水晶宫（Crystal Palace）举办半夜篮球研习 吸引年轻的黑人男性参加，以及在星期五晚上举办五人制足球锦标赛吸引年轻的白人男性 参加，目的是鼓励年轻人多去运动而非在外游荡。 不仅如此，GLL还为社区创造工作机会，并与伦敦休闲学院（London Leisure College） 合作提供相关技术训练，目前已经雇用将近6千名员工。此外，休闲中心的经营管理为各 中心的理事会所负责，而理事会是由地方议会成员、外部专家、社区居民（顾客）和员工 组成，理事会成员多数是由员工选出，最重要的是，希望藉由赋权予员工和顾客，使他们 有机会参与休闲中心的经营发展。 由於GLL不仅提供有品质的休闲健身设施，而且价格让社区一般民众都负担得起，加上大 规模投入超过100间休闲中心，以及具有顾客导向的企业化经营方式，致使从事运动休闲 的人数持续攀升，2012年的来客数已经增加到约3千8百万人次，会员数达到45万，2012年 营业额更高达1.15亿英镑（约台币52亿元）。 像这种公共休闲服务类型的社会企业，可服务大众并自负盈亏无需事事仰赖政府，值得我 们思考。 作者简介 叶孟霭，毕业於政治大学公共行政研究所。曾经也是国考考生的一份子，为了让人生能有 更精彩的一页，转向追寻社会创业的梦想，现为社企流编辑。 -- 更多有关社会创新与社会企业 社企流─台湾第一个华文社会企业资讯汇流平台 http://www.seinsights.asia/ 社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉丝团 http://ppt.cc/OHGY 社会企业讨论区 PTT1 看板《Social-Ent》 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ※ 编辑: geniusjackie 来自: 114.41.40.33 (04/05 15:50)