本月社企：光原社会企业－原住民的成功 才是我们的成功 本文网址：http://www.seinsights.asia/story/257/5/1006 文：吕家睿／图：光原社会企业 「本月社企」为社企流编辑室其中一个撰写主题，每个月会介绍一个具有社会创新性、获 利能力、与永续经营潜力的社会企业，除了分析该企业的社会创新模式外，也会较为深入 地报导其在经营管理上的成功关键或面临挑战，希望让读者全方位认识一个社会企业。 达娜伊谷的白鹿 沿着曾文溪下溯，在嘉义阿里山乡西南麓有一地名为「达娜伊谷」。在邹族语中「达娜伊 谷」意为「忘忧之地」，潺潺水声、氤氲芬芳，山林独有的静谧气息，总让世代徜徉於此 的邹族人们忘却一切忧虑。 邹族人相信，在静默神圣的达娜伊谷中，神灵将化身为白鹿，守护着自然万物的和平共存 。传说曾有位自负的猎人，想藉由射杀白鹿证明自身的不凡，但在三次未果後，猎人最终 的命运，是被自己手中射出的箭给贯穿。 不论传说真假，千百年来世居阿里山的邹族人总信奉着永续、知足的价值与自然共生共存 。但随着外来资本、文化的强势入侵，达娜伊谷的静谧也同时遭到剥夺，往昔这片神圣的 土地，如今遍布观光人潮足迹；过去守护着生灵和谐共生的白鹿，恐也早已绝迹；曾经骄 傲的邹族勇士，今日更得远走他乡，到都市间艰难地开拓新的猎场。 达娜伊谷的改变，表徵的其实是全台湾多数原住民所面临的困境，在被迫加入资本主义体 制後，处於经济弱势的他们赚食早已不易，更遑论关注传统文化存续、生态环境这般遥远 课题。而穿梭於阿里山间的「光原社会企业」，即是希望以资本主义作为手段，与原住民 们一同光复家园，找回消逝的传统文化和有机山林。 深耕部落的人们 「光原社会企业」共同创办人陈雅桢长年深耕於社会工作田亩中。大学时期就已立定社工 志向的她，在各领域的非营利工作间，多有所着墨，曾服务於心智障碍、早期疗育、老人 关怀、受暴妇女等领域的她在辅仁大学深造期间，结识了长期关怀原住民部落发展的郑穆 熙神父，与郑穆熙神父多次的田野考察中，陈雅桢深刻目睹了山地部落所面临的困境。种 种见闻，触动了她的社工之心，「想为原住民做些什麽」的念头，也开始於心中萌芽。 山地部落丛生的教育、婚姻、健康、青年劳动力外流等问题，归根究柢，原因系为经济发 展不健全。青年们在家乡赚不到钱，被迫出外讨生活的同时，部落的整体发展也随之受阻 。中流砥柱的青年世代的缺席，一再使得许多层面的理念推广、改善延迟再三，问题来不 及解决的同时，极可能又产生了新的问题。 藉由提昇部落经济活动，以留住青年人口为陈雅桢不断思索的课题，而在2007年她创立了 「玛纳有机文化生活促进会」，期望透过非营利组织模式，推广高经济价值的有机农业， 吸引部落青年留在家乡，并改善部落经济。 「玛纳有机文化生活促进会」即为「光原社会企业」触发者，没有农业背景知识的陈雅桢 在「玛纳」期间，自行摸索出了堆肥、耕种等诸多专业技术，有机农业也在「玛纳」的推 广下，逐渐兴盛於阿里山间各部落，也吸引更多青年回乡务农。一篮篮的有机作物，虽体 现着部落青年的努力，但对於「玛纳」而言，却是另一考验的开始，而这份考验，也促成 了「光原」的诞生。 是事业夥伴 更是好友 「让原住民专心种菜，我们负责卖」，「光原社会企业」另一共同创办人，王鹏超这般地 解释他们的创办理念。「玛纳」碍於非营利组织定位，在销售这般商业行为上，往往受到 法规重重限制。在2008年陈雅桢与相识多年的王鹏超、李志强两位好友共同参加了若水国 际所举办的社会企业创业竞赛，抡元的结果代表三人信念受到商业价值的肯定，其後「光 原」虽因故未能得到若水的资金挹注，但从中他们已得到了「团队精神」这项无形，却是 创业所需的珍贵资源。 满怀理想的个人，拉拢周遭朋友，一起成为同甘共苦的创业夥伴，几乎所有创业故事中， 都有着相似的桥段。「光原」团队中的三人，在创业前已相识超过二十年，虽然彼此曾各 自走上不同的人生旅程，但却怀着对於公益相同的想法，命运让他们在对的时间点再次交 会。曾当过工程师与贸易商的王鹏超，拥有丰富的商场经验，与社工背景的陈雅桢，形成 互补之余，也成为了「光原」务实的後盾，而同样任职过非营利组织的李志强，则有着卓 越的沟通技能，不论对内、对外，皆扮演着理念的传播者与沟通者。创业过程中，虽难免 有摩擦，但彼此二十年交情早已建立起足够的信任与成熟，在一致愿景下，他们各司其职 地一同朝理想迈进。 商业之手 社工之心 「光原」所追求的理想，为山地原住民部落的整体复苏，所推广的有机农业，因挟着阿里 山区得天独厚优势有着较高品质与竞争力，而对於种植出作物的原住民而言，高品质也是 自信的来源。除担任连结产地与市场的桥梁外，「光原」亦与「玛纳」紧密合作，扮演部 落社会发展的推手。他们协助农民筹组合作社、提供各种进修管道，并且办理微型贷款作 为急难救助，一切投入，皆是希望原住民能透过更多的社会参与，达成自立。「我们乐见 将来阿里山的原住民们有能力自己面对市场，到时光原可以到更多的地方帮助人。」李志 强说。 「光原」的努力，在成功为部落留住青年劳动力外，更创造了许多数字难以衡量的珍贵价 值。随着一片片有机田亩的拓展，山区部落多样的自然景观也开始有了复苏之势，孩子们 也可以不必再害怕农药，到田里嬉戏、抓虫，为童年留下美好回忆、加深在地认同。从田 园开始，正向价值的循环，逐步开始扩散於部落间。 虽然当今光原的影响力只触及阿里山部分地区，但他们对於愿景的满满热忱却未曾消退。 除了山地原住民部落的发展外，他们也将触角延伸至都市原住民社群间，「光原」预计在 将来提供资源、管道，连结两地有志创业的青年原住民，一同搭建起专属於他们的舞台。 或许不久後的将来，那头代表着万物和谐共生的白鹿，将再次出没於阿里山深处的达娜伊 谷。 延伸阅读 光原社会企业官方网站 http://www.o-power.com.tw/ 光原社会企业Facebook粉丝专页 http://ppt.cc/F7rM Jester Lee(李志强)专栏：社会企业是一种态度 http://ppt.cc/EkBs 老园丁的绿园：打造原住民的有机部落─光原社会企业 http://ppt.cc/SM~9 -- 更多有关社会创新与社会企业 社企流─台湾第一个华文社会企业资讯汇流平台 http://www.seinsights.asia/ 社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉丝团 http://ppt.cc/OHGY 社会企业讨论区 PTT1 看板《Social-Ent》 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 36.232.199.1