本月社企：小智研发－技术与行动力决定一切 本文网址：http://www.seinsights.asia/story/257/8/863 文：吕家睿／图：小智研发、吕家睿 「本月社企」为社企流编辑室其中一个撰写主题，每个月会介绍一个具有社会创新性、获 利能力、与永续经营潜力的社会企业，除了分析该企业的社会创新模式外，也会较为深入 地报导其在经营管理上的成功关键或面临挑战，希望让读者全方位认识一个社会企业。 2010年的台北花博，一座独特的场馆建筑喧宾夺主地抢走了百花争艳的光彩，成为世界注 目焦点。这座以永续、环保理念砌成，楼高九成的远东环生方舟（FE EcoARK），建材运 用的是150万个回收宝特瓶，创下最轻、最耐震、最节能等绿建筑的七项全球第一，更吸 引纽约时报、英国卫报、华尔街日报、路透社等世界知名媒体报导，台湾建筑设计一洗陈 旧刻板形象，站上国际创新舞台。 而在这场建筑创新中，出乎众人所意料，从研发到实践悉由台湾团队包办。其中的总舵手 ，小智研发创办人兼董事长黄谦智带着独特经营理念，不断地在创新产业间乘风破浪。 玩出自我 玩出专业 「我们公司的人都很喜欢『玩』，讨厌既有的事物，喜欢做些新东西。」黄谦智说。办公 室内随处可见的创新尝试与专注「玩」研发的员工们，共同塑造出小智研发充满创意的企 业文化。而不仅於事业，如此特质也同为黄谦智的个人写照。 国小毕业後赴美，从起初因英文不好遭怀疑学习能力，到以优异成绩自哈佛大学毕业。一 路独立走来，黄谦智深刻体会到唯有在专业上积极地自我学习、加强，方能成功。而培养 这股高度竞争力的源头，除了刻苦学习外，还有对专业本身的热情，从热情中「玩」出更 多专业。 黄谦智对於创新事物的热情与天份，早在少年时期即可窥见一二。十五岁时，没有美术或 设计背景的他参加迪士尼所举办的创新设计比赛，并从来自於全美各地参赛者中脱颖而出 。其後在大学与研究所，他选择主修建筑，将天份深化为专业。 有条件的美国梦 挟着名校学历，甫踏入职场黄谦智即在纽约获得一份令人称羡的高薪工作。然而热爱创新 与挑战的他，却不因此满足。蛰伏体内的创业基因驱策下，他选择走出舒适圈，放弃高薪 ，与朋友一同创业，寻找建材的新可能性。 多数人常认为，美国是个机会遍地，即便一无所有也可能一夕翻身的应许之地。对於某些 产业而言，这神话或许存在，但黄谦智所投身，高技术与成本的创新产业却未必如此。由 於全球产业分工，美国本土制造业成本惊人，对於需要不断进行尝试，审视研发成果的高 端制造业而言，往往成果尚未成形，就已付出极高成本。加以创业关键的人际网路也受到 当地既得利益者垄断，坚持不受家族资金资助的黄谦智一行人，最终以失败告终。 挫折於当下虽往往令人灰心，但它却也带给人们沉淀与深度思考机会。在纽约创业失败後 ，黄谦智选择返台担任教职，重新思考创业策略。一直以来，建筑材料的环保与永续理念 总被学院强调再三，但往往因缺乏成功实例致使理念沦为空谈。过往求学时黄谦智即有感 这样的空乏，在转换身分为人师後，感受更为强烈。因此在2006年，蓄满能量的他决定再 度创业，期待成为实例，填补学术理念的空白。 当垃圾变得性感 自工业革命以来，两三百年的时间内，人类损耗尽地球泰半资源。自然资源的再生，追不 上人们贪婪慾望的成长，在一切已近竭泽而渔的今日，身边剩下的只有被视为废弃的垃圾 。其实从另一角度发想，垃圾其实只是被错置的资源，若能透过技术加以再生，将是对於 人类与环境的双赢。 珍视环境，赋予垃圾新价值，进而改变现存浪费的消费习惯，是为小智研发的核心理念。 这种思考过往虽有同行所见略同，但因技术缺乏与既成消费风气所限，该类型产业始终无 法走向高端与主流。 因此，除却专业技术的不断精进外，改变人们对於回收材料制品想像，「将垃圾包装得性 感」，也为小智研发所努力。大至环生方舟，小至手机保护壳，他们看似光鲜亮丽与无所 不包。但如此错误想像却造成外界对於公司理念与营运的双重模糊。 常有人问道，小智研发到底是什麽公司？起初黄谦智总回答是包含材料研发、技术改良、 设计行销的「服务整合平台」，但随着外界过度注目单一项目成果，资讯落差加大，最终 他改以简单明了的「材料研发」作为回答。其实不论名目的转变为何，黄谦智对於营运的 理念与施行却始终简单清晰。 「永续」为小智研发不变价值，因此在营运项目中，也紧扣这两字。比起可见的设计项目 ，他们更着墨於回收材料素材、研发技术改良等高端项目。「我们不是用现有回收材料做 设计，而是『发明』回收材料，用它作为设计。对我们而言，设计是用来带出材料的行销 方式」黄谦智说。 认清自己 投资自己 社会风气的形塑，媒体有着举足轻重地位，对同身理念传播者的黄谦智认为，当前风气存 有一大隐忧。媒体报导中，往往过度美化外表，彷若明星、富少间光鲜亮丽的生活是人们 所追寻唯一目标。「打开电视看到都是这种新闻。多数人成天想着当明星、装富少，却忘 了认清自己天份，培养独特竞争优势。」他说。 小智研发虽看似因环生方舟一炮而红，但公司全体却是辛勤耕耘了多年。不断地将盈余投 资於技术的精进，过往数年来小智研发在国外已有诸多亮眼表现，当今虽然在台湾已有更 多注目，但希望却是更多人认识到他们的实力与努力，进而带起产业风气，於此他们乐见 竞争者的出现。 做好事 要动得更快 由於小智研发在市场与理念上皆是对於旧有体制的颠覆，他们承受的阻力比其他创业者都 大。从创业初期三人的小公司，到现今年营收破千万美元，单单「做好事」的信念是不足 以支撑如此成长，真正成功秘诀在於务实的经营策略与高度积极的行事风格。 许多行善者总认为因立意良善，万物万事皆会如期所愿，但最终因理想与现实失协，徒把 不如意当成逃避藉口，最终阻却事业与理想发展。於此黄谦智认为，传统商业价值的积极 努力，相当值得自诩「做好事」的人学习。如果只因经不起现实考验，就使理想沦为廉价 口号，其实也是种贪婪。「既然是要做好事，就应该动得更快。」他说。 积极向前的小智研发，当今在国际的舞台上已经站得更稳。采访当天，黄谦智一袭高机能 运动服饰来自与国际大厂合作成果，兼具永续与坚固的建筑场馆，逐渐树立於世界各地。 明确自身定位、专精技术提昇、全盘了解产业生态造就了小智研发的成功。这套创新却务 实的经营理念，值得借镜。 活动介绍 谁说赚钱才能做好事，做好事不能赚钱！ 这些故事离你并不远，他们也曾是一颗颗怀着梦想的种子。 你也有改变世界的理想吗？ From idea to action 2/3 开始发芽。 早鸟优惠延长至1/25!!!!!!!! 活动网页http://www.seinsights.asia/event/from-idea-to-action -- 更多有关社会创新与社会企业 社企流─台湾第一个华文社会企业资讯汇流平台 http://www.seinsights.asia/ 社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉丝团 http://ppt.cc/OHGY 社会企业讨论区 PTT1 看板《Social-Ent》 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 111.253.16.139