七天，为社会做点改变！ 本文网址：http://www.seinsights.asia/story/614/794/823 编译：吴佳颖 编按：原文作者Ezra Ferraz毕业於加州大学柏克莱分校（UC Berkeley）以及南加州大学 （University of Southern California），目前在菲律宾进行社会创业，也正着手准备 发表他的第一本书。 近年来，在生活消费产业中，流行加入公益元素。例如创立於美国加州的TOMS Shoes，消 费者每购买一双鞋子，就赠送一双鞋给无鞋可穿的孩童。Warby Parker是另一个例子，和 TOMS不同的是，Warby Parker所经营的眼镜事业，不仅将眼镜提供给需要的人，更在当地 提供创业与就业机会，训练当地人民销售眼镜的技能，以传授企业经营模式取代传统直接 给予物资的方式，更加有意义。另一种公益模式的企业，有别於你买我送(one for one) ，则选择捐出某部分的盈余，例如2011年6月成立的服饰品牌Sevenly，即为其中之一。它 的经营模式从品牌名称可以窥出一些端倪。 Sevenly每周与一家慈善机构合作，依照该机构欲倡议的宗旨设计T-shirt图样，销售期限 仅七天，Sevenly每卖出一件衣服则捐赠七元美金予该慈善机构，创业至今的总捐赠额已 达143万美元。 或许我们可以进一步思考，公益消费所带来的价值，除了金钱之外，是否真的有使消费者 了解该慈善机构欲解决的社会问题？又有多少人真正仔细思考并尝试做出改变呢？打开我 的TOMS鞋盒，我无法回答这个问题。尽管如此，不可否认的是，藉由Sevenly的数位行销 和大家在Facebook和Tweeter上面不断的转贴与分享，许多慈善机构确实因此而获得了关 注，包含了知名度的提升、资金的挹注、以及更多的追随者。以Love without boundries 为例，短短的七天之内，网站就新增了1000名的订阅者。 尽管如此，我还是可以质疑，这些在Facebook上分享的人，只不过是想让朋友觉得他是个 有爱心的人而已。另一方面，这些钱是否真的有放进慈善机构的口袋也是一个值得评估的 问题。Thirst Relief International表示，他们不只收到这一次性的捐款，还有许多持 续性的长期捐款。Compassion International则获得了十三家企业赞助，相较於短期捐款 ，能见度的提升吸引了赞助厂商。长期稳定的资金来源，让整个计画能做更长远的安排。 让我继续在鸡蛋里挑点骨头。购买者除了花点钱，用滑鼠点一点，又有多少人发挥行动力 担任志工呢？根据受访的七家慈善机构回报(我发誓我不是故意要访问七家的)，答案是没 有。听起来似乎很令人泄气，这些消费者有的是医生、律师、老师、会计师，若是能贡献 一己之力，一定能协助做出突破性的改变。 但上述要求或许太过苛求了。Sevenly确实已藉由做一些看似枝微末节的事情创造了伟大 的价值。Sevenly、Warby Parker、TOMS Shoes等等这类社会企业，正是启动良心消费的 先驱。大江大海，始於涓滴，想要做出革命性的改变，唯有从小事做起，并内化成为人人 的生活习惯。也许社会上对於这些企业的批评声音永远不会消失，但不论如何，人们已经 开始懂得关心每一个购买的当下，除了满足自己的需求，也能对他人产生影响。 资料来源 ‧Stanford Social Innovation Review：Style Never Felt this Good ‧Sevenly https://www.sevenly.org/ 延伸阅读 ‧「你买我送」的公益营销模式是否能彻底解决问题？ ‧一份学生作业 打动25个国家善心 ‧从性感女神到「诚实」商人 ‧良心消费的十个撇步 活动介绍 你相信吗？其实你也有改变社会的力量、Just do it！ 我们都可以是改变社会的种子，一起让心中的理想发芽茁壮。 2/3 From idea to action 500 个种子对世界的想像 一起发芽成长。 活动网页：http://www.seinsights.asia/event/from-idea-to-action -- 更多有关社会创新与社会企业 社企流─台湾第一个华文社会企业资讯汇流平台 http://www.seinsights.asia/ 社企流 Social Enterprise Insights Facebook粉丝团 http://ppt.cc/OHGY 社会企业讨论区 PTT1 看板《Social-Ent》 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 111.253.1.105