[新闻] 社会创业－从线性到全方位思考 本文网址：http://www.seinsights.asia/news/131/486 有一则关於海星的故事常被激励人心的演讲者所爱用：有一天，有个人走在被搁浅海星所 布满的海岸线上，看见一位小男孩正一只一只地把它们丢回大海。他跟小男孩说，在这绵 延数公里的海岸线上，有成千上万的海星，就这样一只一只地丢回去，根本不能改变些什 麽。於是小男孩又捡起了一只海星丢回大海，并回答：「我才刚改变了那只海星的命运。 」 这是个大家耳熟能详的故事，但是Public Squared的创办人Rich Tafel在史丹佛社会创新 评论（Stanford Social Innovation Review）上分享了他对这个故事的反思。 海星的故事浓缩了目前社会企业行动的思维模式，一个孤单的英雄身影试图为某人的生命 带来改变，以避免犬儒主义的麻痹，即所谓：一的力量（the power of one）。这个故事 也同时点出了问题：往往当问题需要协调各方面的投入才能持续产生改变时，我们却只从 事线性、简化的方法思考，却忽略问题的复杂性。 做，是很重要的，但我们应该要追寻一个更具全面性、策略性的解决办法。以海星的故事 为例子，与其将它们一只只地丢回海中，我们更应该思考：为什麽这些海星会搁浅？这里 是由谁来管理？我们怎麽创造最大的影响力？ 其实在2008年英国的肯特海岸，真的有上千只的海星被冲刷到岸上。最终发现肇因为渔业 的过度捕捞以及使用不当机具所致。英国海洋环境保护协会（Marine Conservation Society UK ）遂开始督促政府立法来＂显着地延伸对海洋的保护＂，目标不只是拯救海 星，更是保护整个生态系统。 现实世界的问题通常来自被破坏的生态系统，解决问题的方法往往牵扯到改变现有的游戏 规则。假设今天没有执行新的海洋捕捞法案，肯特海岸的居民所组织将海星掷回大海的活 动，只不过是在延续这个问题罢了，因为这些海星肯定会再一次地搁浅。更糟糕的是，参 与活动的人很可能以为他们正在解决这个问题。 这样的情况也反映在今天所谓的社会企业上。我们很多人不过是丢了几只幸运的海星回到 大海便告诉自己：「啊！至少我改变了那只海星的命运」，甚至会在年度的募款餐会上宣 扬这项丰功伟业，让众人相信我们正在一步步解决问题。 将海星掷回大海就好像是慈善事业，它不是一件坏事，却不是解决问题的好方法。当我们 混淆慈善与正义的同时也延续了不公正。我们需要领导者们挺身而出，改变现有复杂体制 内的游戏规则，进一步改变世界。 赞助非营利组织的基金会必须带头询问他们所欲赞助的对象：造成问题的根本因素是什麽 ？你要运用什麽样创新的政策、规则与制度来为这世界带来永久的改变？这些简单的问题 将促使社会改革的推动者去寻求更永续的改变－而不再只是将海星掷回大海。 原文请见Stanford Social Innovation Review: Social Entrepreneurs Must Stop Throwing Starfish（翻译：黄绍航） --

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