作者geniusjackie (翁虹念十遍)
看板Social-Ent
标题[心得] 从资本主义到社会企业
时间Wed Jun 27 10:26:03 2012
从资本主义到社会企业 – 我的社会企业第一堂课
本文网址:
http://www.seinsights.asia/story/248/251
撰文者:阿部昆
以前在香港工作时会写一点与工作相关的抒发文,但回台湾後,还没有写过任何关於我在
做「社会企业」(social enterprise/social entrepreneurship)方面的文章。
没有写,是因为很多学习、很多感觉、观察,都是在演进的过程,每天的感受与心得都不
太一样,但都是一个「流动」的状态,好像没有真正的答案在心中,就算写下,过一段时
间之後,也肯定要被自己否定或检讨。
在这个领域两年多,虽然听起来不长,但就一个还刚起步、还没有很多人了解的概念来说
,我觉得自己至少知道「门」在哪里,就算还没踏进去、也还没爬上高楼,但是光找到「
门」这件事情,我觉得已经是我人生一大收获(我是用「人生」,不是用「事业」、或「
职业」、「工作」的角度)。
我曾经一只脚踏进在这个领域里(另一只脚还在门外做脚底按摩),但光是这样的过程,
我就已经学习到很多。其中一个我可以分享的是:谦逊(humble)。老实说,这个字眼,
在我以前打打杀杀的「商业环境」,不管是私募股权基金投资、MBA、或者策略谘询顾问
,都不是一个「主流」的字眼。在商业环境里,多的是有八分实力的人说十分的话,多的
是有两分证据的人说十二分的分析,我在那个环境要学的、要赶上的,都是要更「积极」
aggressive 、更「肯定」assertive。这在竞争激烈、变动快速的商业环境里,绝对是生
存的招数,你要aggressive,你要准备,但是等你完全准备好的时候,你再出手,很多时
候就错失了商机,而商业环境里就是讲究机会;你要assertive,因为你永远也不可能有
完整资讯让你做决策与判断,有的时候错的决策比不做决策更好,而且assertive常常要
用在与客户的沟通上,因为你的客户通常会对你说的话打折扣,毕竟你是卖产品、服务给
他的人,你要是不「展现」出100%的信心,你要是自己就不肯定,他就很难买你的帐,虽
然虚实只有你自己知道。不过,这两种招数要是学得不紮实,没有基本功当底子,就像周
芷若学九阴真经的武功,为求速成而练成阴毒的九阴百骨爪,就不如张无忌的九阳神功,
那般广纳百川、博大精深。所以aggressive、assertive只是变成了扩张自己ego的方式,
你很积极表现、要求绩效、要求成长、要求「看得见」的东西,不管是数字、利润、或掌
声;你也很独断,你过去的铁血与判断都是对的,你喊水会结冻,你相信自己有本事,毕
竟你可以推动一个两百亿美金的跨国合并案、你投入了一个十亿美金的私募基金收购案、
你一年达到200%的产品销售成长、你让一个CEO大刀阔斧地采纳了你的策略建议…你自以
为是一个没出过书的大前研一!
你的积极与独断,让你在商业环境里无往不利、屡战屡胜!你以为所有事情要在短时间内
就看到成绩,你以为所有事情都可以有KPI(key performance indicators),你以为只
要利用分析与沟通,万事皆可达。这样的气魄也是好的。
问题就出在,你衡量事情的标准。你是不是只用成长速度、只用金额大小、只用利润来衡
量成败?在你的字典里(我知道没有放弃),成功的定义是什麽?包含了一个人的笑容吗
?对你来说,一个人的笑容,真心的笑容、甚至笑到鱼尾纹都挤满了脸的那种,价值多少
?
在社会企业的领域里,第一个最大的问题就是:如何衡量成功?衡量所谓的绩效?很多会
赚钱的人,到了社会企业领域,施展不了身手,因为他们的招数是在商业环境有用,社会
企业是不同世界。在社会企业的领域里,「钱」很少是问题,多数人有钱,但不知道怎麽
花。
在纯商业环境里,如果你把客户需求摆在第一位,理论上你也可以学会谦逊与倾听, 但
有时候,你可以不管客户还是可以赚钱,最明显的例子就是金融业。你的产品未必为客户
创造价值(例如创新的结构型金融商品,金融风暴的要角,连动式债券),但肯定为自己
带来价值。你也许会说,如果金融从业人员不为客户带来价值,只顾带给自己的价值,这
只会是短期的价值,长期还是会露出马脚。理论上是没错的,但你去问问那些金融从业人
员,有多少人打算要做到六十岁、七十岁?谁不是想捞一票就走?谁管长期?(我有好多
金融业的捧由,不管你们是不是想捞一票就走,还是想创造长期客户价值,你们都是还是
我的捧由啦)
但在社会企业里,谦逊是基本的。因为谦逊,所以你必须要倾听。在商业环境,一旦你成
为「品牌」,例如LV,是不用谦逊的,你要bold(大胆的),你要树立标准、树立时尚指
标。但在社会企业里,那些都是空的,因为所谓的时尚标准、潮流指标,对那些连乾净的
水都没有的人来说,是没太大意义的、对於我们要保护的气候或水资源来说,时尚是一个
无比短视的事情,地球存在几十亿年,时尚能维持多久?去你妈的时尚!「自然」可以「
流行」几十亿年而历久不衰,你一个时尚包,比地球一棵榕树还不如!
在社会企业里,没有太多「自我」,所以要谦逊。你不要想树立标竿、让你的顾客来追随
你,应该是你要追随你的顾客!因为你的顾客是地球。你不要想骗你的顾客,因为他们的
笑容不会骗人,但是钱会骗人。如果你的顾客是边缘青少年,你可以用钱骗她、用iphone
骗他,但是你要是不倾听、不陪伴,他们也不会追随你,他们还是只会追随钱或者iphone
。你要是不肯蹲下来听那些跌倒的人说的话,不肯与你对面的人站在一起,你顶多可以证
明自己比他们优越,但无法改变他们。而证明自己比较优越,实在无法解决任何社会问题
。在社会企业的环境里,你没有太多自我,因为标准不是你定的,标准不是你公司里每年
的成长指标,标准也许来自一个孩子对自己的自信,但你无法说,这个孩子的自信成长了
35%。
甚至我这麽说,来做社会企业的人,很多人不光是为了助人,还是为了成长自己。他们厌
倦了成长一间公司,他们觉得自我也需要成长,而自我的成长方式,是透过协助别人的成
长。一个想要成长自己的人,是不可能骄傲的。骄傲的人无法成长。骄傲的人以为只有他
的世界是世界,只有他的标准是标准,其他都是异类与还没被解决的「麻烦」(troubles
)。
所以骄傲的人也会用文明展现蛮横,最近最红的一句话之一:「如果文明是要我们卑躬屈
膝,那我就让你们看见野蛮的骄傲」,骄傲的人就是自以为文明,所以要他们眼中的野蛮
卑躬屈膝。
在商业世界里,你要学张无忌所学的九阳神功,那不但护体,而且学成之後学什麽武功都
特别快,所以可以再学乾坤大挪移、太极拳,即使那与九阳神功有本质上的不同。你谦逊
,所以容纳,所以不断成长、进步。你不要学周芷若所学的九阴真经里的旁门左道,因为
你会以为自己太厉害,厉害到你觉得自已可以横行天下、以为你自己就是名门大派,而张
无忌的明教则是邪魔歪道。
商业世界的生存伎俩,有很多可以应用在社会企业,但是商业世界里因为弱肉强食而带来
的自大与高傲,或许可以在商业领域里得意好一段时间,但在社会企业里几乎寸步难行,
如果只是凭藉商业世界里的不可一世而想复制成功在社会企业领域,很可能就会像美国用
战争来解决中东问题一样,两败俱伤。
道德经:「天之道,损有余而补不足,是故虚胜实,不足胜有余。」
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作者介绍
阿部昆
曾於Bain & Co担任策略谘询顾问,以及负责若水国际创业投资与社会创业家之育成。虽
然书读的不多,从小国文成绩就不好,但从写情书开始练习文笔,後来写部落格,竟然还
写出了一本书。在若水国际与社会企业结缘之後,即使离开了若水,仍决定继续在社会企
业的领域分享自己的所思所见。欢迎来阿部昆的客厅及其Facebook粉丝团泡茶聊天。
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