开店当奴隶，圆梦新劫径--我读「血汗超商」 文章完整连结 http://green.bila.com.tw/article.php?f=ViewArt&c=440000000008 前年，我的前同事告诉我，他以前开过超商，而且是7-11。搞了一身疲惫，已经几乎没有利润了，可是最後7-11 又在他的店 的附近一个街角开另一家7-11，因为「总公司的策略是：今天7-11不开，明天就被另一家超商抢去。」 他当店长，一点自主权也没有，一天到晚怕罚款，还要承担损失--过期生鲜、伪钞、错帐、装潢坏损、偷窃等。怎麽算总公司 一定赚，他只能赚不饱饿不死，吃也只能吃快过期卖不掉的便当，喝也只得喝卖不掉的鲜奶；无奈之下解约损失60万招牌金， 也给总公司赚去了。 我的前同事和我巨细靡遗的讲述，他说的时候我恍然大悟，也才会注意到这本书：「血汗超商」--群学出版社、作者 吴伟立。 这本书写得比我听到的还更仔细，而且两者几乎分毫不差，这本书有非常详实的报导，有兴趣可以买来看，千万别去「博客来」 买，那也是统一吸血企业的公司。 我前同事说：统一企业算是这种超商体系里最会吃人的，自己能掌握的只剩人事权，而且是从要自己的身上炸出油，自己不下 去站(柜台)的话，领的钱比工读生还少。不是只有统一，其他超商也差不了多少，看完这本书，你还想开超商吗？ --

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