我是服务业的老板 我来说说我的观感好了 以第一个案例来说 你要求连休老板应该是会不太高兴 如果你正职的身份工作满一年了 而且老板也蛮喜欢你的你跟老板提提看 能不能有年假的部分 不过如果你坚持要连休老板也不会为难你的 不过老板不愿意给连休的原因我想是怕店内状况太多吧 毕竟你管了店里的大小事 你说到一次休了三天老板就很不高兴 我想一定是店内有出了状况 方案二 我觉得可以看看有没有店员可以拔擢为副店长 分担你的工作 这样也可以达到你希望能连休的目的 你是店长你应该掌握了店里的营收跟货款 所以有没有赚钱你应该也知道 如果店里有赚钱培养人才也是应该的 方案二虽然比较慢可是我觉得是最和平而且双方都有利的方案 以我店的状况来说好了 我的店也是月休五天 假设连休5天就要连上25天没有休息 有人希望这样休我也只是会给他建议不会拦着他 只是这样上的员工 工作状况精神状况都不太好 除了出错频率变高外 有些员工还会一边上一边抱怨我已经连上几天了 [明明是他希望这样休的还要抱怨我也不知道要讲什麽] 我的店员工一天也才上8小时一天营业15小时分早晚班轮 不像很多服务业可能会直接一个班上到12小时的 出错率都会变高了 我很难想像其他服务业一天上12小时连上20天的状况 第二个案例 这是公司的问题 你觉得公司为什麽找不到人 你不足的休假公司有没有给你薪水 如果你觉得你学得到东西 公司又有给你薪水 你又想留任但是希望能月休六天 那帮忙公司找人吧 因为离职断了薪水外再找的工作也不一定会比较好 我不知道其他老板的心态 不过我自己是觉得员工太累工作状况不好我其实也会很担心 一方面怕员工太累工作状况不好外 也怕人留不住 与你们分享 --

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