市场总监约布斯特在周日（6月25日）举行的成员大会上谈到了关於销售额、过去和未来 间的重要平衡以及新的重要合作夥伴。 约布斯特谈及...... ......销售额： 我们会在新赛季使销售额继续增长。我们计画额是9500万欧元，因此按照这个目标，我们 将连续第五年瞄准欧冠席位。即使场上发生的事无法如预期般完美，我也很高兴能在自己 所负责的范畴里去实现这一目标。我希望为俱乐部增添一份独立於球场外的成绩。我们需 要俱乐部经济稳定。去年我们完成得很好。为什麽能取得这样的成绩呢？因为我们策略明 确并且坚定不移地予以贯彻，我们的合作夥伴也长期不断地给予我们支持。 ......传统和现代： 传统存在於沙尔克的基因中。没有传统就丢失了俱乐部的灵魂。但只讲求传统已不再适用 於现今。俱乐部不能被恋旧情结扼住喉舌。谁只活在过去，无论过去多麽辉煌，他都将错 过未来。因此我们想和你们一起在未来赢得成功。如果我们想要成为更强大的俱乐部，想 要保持强大的竞争力，就必须开辟新道路。 ......电子竞技： 这就是开辟新道路的范例。我们想要为核心足球领域建立进一步的资金支柱。这是最重要 的原因，但毫无疑问我们始终是足球俱乐部！我曾经宣称最迟三年里在这个领域赚钱。我 坚信：一年後我们正在赚钱。而且我们已经在这一领域拿到了赞助。 ......球衣袖管营销： 这是第二个创新实例：球衣袖管营销。我们和德国邮政的子公司AllyouneedFresh签订四 年合约。我们提高了财政收入。我们的交易价值约为德甲德乙36家俱乐部收入的百分之七 十。毫不夸张地说，这是一种新经济模式。臂章上植入芯片，身穿球衣的球迷可以直接在 费尔廷斯竞技场里通过芯片付款购买香肠啤酒，不再需要使用卡片。对我们而言重要的是 ：每个球迷都可以享受折扣和优惠，但这不是强制的。此外这个想法极富创意，我们已经 申请了专利。这又是一笔收入。我们是一家传统俱乐部，但现在同时也是德甲中的创新先 锋！这是我一直所说的平衡。 ......更换球衣赞助商： 我们所有的合作夥伴都把注意力放在三个战略要点上：声望、收益和识别度。我们与各家 球衣赞助商谈判超过两年，思考周全後决定了未来与谁合作。我们的合作要符合以上三个 要点。因此我们决定不再与爱迪达斯续约。我们希望寻找一位特别合作夥伴，一个与我们 百分之百匹配的纯粹的足球品牌。茵宝有近百年历史，有令人自豪的传统并且希望和我们 携手走向成功的未来。我们签约五年，从2018年7月1日正式开始合作。我们的球衣将在全 德国销售。数年来商场里只有拜仁和多特蒙德球衣，这一点令我们很困扰。 ......错误： 上赛季我们在体育竞技层面表现不佳。但你们再一次保持了对俱乐部的信任，保持了冷静 和耐心。这并非自然而然的。在这里我要代表董事会全体成员说：有你们的支持是建立一 切的基石。谢谢！这就是沙尔克。我对於惹你们生气的错误感到恼怒。取消站票毫无疑问 是个错误。对此我们仔细分析并找到了解决方法。一个聪明人曾说过：「错误里萌发着成 功的种子。」这说明：在错误中汲取教训是能够取得成功的。发现错误、改正错误并从中 有所学习。这也是沙尔克的精神。 https://goo.gl/y15QqE -- ★weezer I can't stop partying partying --

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