我稍微查了一下，美国编剧历经过三次罢工 一次在1960年，一次1980年，最近一次在2007年 最近一次罢工，达100天，估计美国影视产业损失3至6亿美元 而第2次罢工，达153天，美国影视则损失5亿美元 要是台湾编剧罢工，请问台湾影视产业会损失多少 如果可以估算得出来，对影视产业有威胁力 那号召罢工或许就多了点说服力 但我粗浅地认为，台湾不比美国 不见得有多大的效果 那我们再看看美国编剧罢工的诉求内容是甚麽 根据传学斗这篇文章(http://docworker.blogspot.com/2008/03/blog-post_4840.html) 他们主要争取的是国内和国外的重播费 编剧是"有本写不见得马上领的到钱，没本写铁定没有钱"的职业 有重播费，对职业空窗期的编剧来说不无小补 这时对台湾影视产业不得不打了个大问号 作家写了本畅销小说，好歹有版税可以领 编剧写了部脍炙人口的戏剧，却只能领微薄的编剧费 一部80分钟的剧本大约65~70页 大约40000字左右，但编剧费却大概也只有4~5万 等於以每字1元的便宜价格卖断给制作公司 而且随时等着被ㄠ免费改剧本 为什麽呢?! 台湾不是没有卖得很不错的戏剧或是电影 海外都可以看到台湾的"娘家"、"天下父母心" "艋舺"和"海角七号"票房也都不俗 那请问赚到了钱，编剧有份吗? 这些利润到底跑到去哪了呢? 这并不是说赚到钱，因为编剧居高厥伟，应该都给编剧 而是赚到的钱，应该合理地分配给剧组的全部人员 包括制作公司、演员、导演 当然，以及编剧 想像一下台湾如果有重播费的话，即使分到最後 每一部戏编剧只能领个几百元，几千元 但写越多，写越好，重播率越高，分得就越多 积沙成塔，编剧才有可能有稳定的生活 何况这样不也是激励编剧写出更多更好的剧本吗 况且，这不是独厚编剧而已 而是嘉惠整个影视产业链 让整条产业链上的劳工统统能赚到钱 而唯一没有嘉惠到的只有原先把利润一次全拿的制作公司(或资方) 如果这个说法成立 我觉得罢工也不该只有编剧这"一种职业"的事 (他只是被ㄠ得最惨，比较痛而已) 而是影视产业集体的事 你编剧罢工，制作公司随时可以找到替代的编剧 但你编剧、导演、灯光、美术、演员一起罢工 资方自己跳下来身兼导演编剧和演员吗 这样才有可能逼得资方跳楼，愿意下来跟劳方谈 光靠编剧这一小撮人，想改变影视生态 太困难了 但出钱是大爷，资方各个击破的手碗太高明 而且没有到威胁身家性命的程度 产业差，大家多少加减赚，餬口饭吃 就不可能改变产业现况 不过，又怎麽能期待它变好呢? 最後只是迫使更多理想、热情和金钱燃烧殆尽的编剧(或者导演和演员) 赶快转换跑道罢了 ※ 引述《fdtu0928 (黑米)》之铭言： : ※ 引述《lion500 (lion500)》之铭言： : : 看了网友的分享，有关编剧权益的问题，想到以前看过的一篇文章 : : 就上来分享看看。不过现在我暂时不写剧本，不能算编剧，只是看 : : 看能不能激发出一些想法。 : : 更多内容请见原网址 传播学生斗阵电子报 : : http://enews.url.com.tw/scs/55875 : : 台湾编剧工会无法成立的原因大致可从外部的产业、文化因素和内部的个别编剧心理因素 : : 来探就。首先，产业结构不健全使得编剧环节在产制过程中不断被压缩。市场局限的情况 : : 下，台湾影视产业存在分食同一块收视大饼的角力关系，以至於压低制作成本，造成编剧 : : 削价竞争，劣币逐良币的恶性循环；再者，编剧名字和剧本脱节，产出剧本的编剧在工作 : : 名单上却未如演员和导演般受重视，造成「剧是剧，谁写剧本不知名」的吊诡现象；而剧 : : 本分工状态不明，从分场、台词撰写、到剧本统筹皆未清楚列出分工明细，也让编剧劳动 : : 状况较不易为人所知。 : : 文化因素层面，受儒家思想影响和殖民统治过的台湾人民，习於逆来顺受，大多对争取自 : : 身权益不甚积极，遇到纠纷时也甚少为自己挺身辩护，多选择忍气吞声以退为进。在内部 : : 心理因素上，从事编剧者，习惯以个人为主的工作型态，善於独处，较缺乏团体意识，在 : : 接案上都有个别考量，并不是所有编剧都会站在同一立场声援彼此。 : : 综合上述因素，大致勾勒出编剧工会迟迟无法在台湾推动的背景关系，造成现况下编剧单 : : 打独斗的局面。为了怕被认为难搞、接不到案子，多数编剧对於不合理要求都选择忍气吞 : : 声，而想积极寻求法律途径解决，却又因打官司不符合经济效益而作罢。台湾编剧长久在 : : 无工会的情况下，独自面对所有职场的不合理对待，编剧们怎麽看怎麽想？又期望发展出 : : 何种自我保护的解决方案？ : 嗯,就本人对劳工行为粗浅的认识,台湾目前环境似乎无法成立编剧工会, : 就好像职棒就算成立工会,也无法发挥力量的处境一样...... : 原因其实很简单,就是当一个产业,都快活得要死不活的时候, : 一群被压迫但没技术不可取代性的编剧，是不可能通过工会的力量， : 来改善自己的工作条件的。 : 讲的更直接一点，目前的台湾编剧，有实力的，外面等着挖的人正多，他们不会花 : 时间和不好的业主讨价还价／没实力或在等机会的，劳动条件根本就放在脑後， : 如果被压迫一下，可以获得稳定且足以生活的收入，那就谢天谢地了， : 那还敢和业主大小声？ : 这也就是为什麽，当我写了准编剧那篇文章之後，有好多朋友都和我说： : －－老兄，你不怕死唷？万一被封杀怎麽被呢？ : 唉，我会不会被封杀，一点也不重要，因为，就算我没有工作，等着机会出道的 : 编剧还是满山满谷，我想版上的朋友，应该也有在苦等机会／只要有机会， : 那管有没有钱收，都想找机会一展身手的编剧吧？ : 其实看看劳工运动的发展史，其实很有趣的，就是在产业发展的过程中， : 第一个想要合理提升劳工待遇的，通常还是资方本身..... : 大家回想一下醉拳二这部电影，工人想要罢工，但仔细想想，如果他们不干， : 外面等着干的人是不是很多呢？所以资方根本就不在乎...... : 这种情势，在非政府力介入（如强烈迫害人权）的情形下，在产业还有利可图 : 的前提里，就只有一种出口： : 就是，某个资方，在这个市场取得巨大获利／或者是新进入市场的资方，想要吸 : 引人材，为了保障自己的获利与竞争优势，就开始提升劳方待遇与工作保障，藉 : 此吸引人材并提升自己的竞争优势.....目前三立的作法，就有点这个味道～ : 所以，恰恰对於职棒工会这种事，才会提出：”时机若对，我第一个加入” : 这种看似奇妙的说法......角色转换一下，如果现在有个编剧工会， : 想要发动罢工，而我是公会成员，但现在有个工作机会等着我，我会罢工吗？ : 肯定不会。 : 所以，时机不对，真是个很有智慧的说法呀～ : 那我们要怎麽要扭转这个情势呢？很简单，先帮业主赚钱，等他们没你就会有重大损失 : 时，你就有力量说话了......而有十个或更多的编剧，拥有力量，那麽由有力量的人 : 号召，那麽，整体的编剧劳动环境，就可能会有进步......一群连作品都没有编剧 : （包含我）业主会在乎吗？不会......所以先回去练功好了～ : 而如果未来有幸我有了力量，我会记得自己曾写过那篇文章，因为，我曾经苦过。 --

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