作者Miwaitte (クレーマーハナコ)
看板Salesperson
标题[请益] 保险业务相较保经业务的优势？
时间Sun Jul 1 22:42:14 2018
各位前辈们好，
小弟自己摸索研究保单一阵子，
发现单一保险公司绝对无法提供面面俱到的商品，
保经则能根据各家公司、各险种提供最优秀的商品给客户选择，
小弟举残扶险的例子，元＊人寿某不还本终身残扶险，以条款来看几乎完胜各家商品，
那为什麽此商品没有卖到翻掉？其他公司不说普通，连很烂的商品也能够持续销售。
在这样的情况下，单一保险公司到底还有什麽优势？
为何单一保险公司还有办法在市场上存活？
以上还请各位保险业前辈们指教，谢谢！
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1F：推 gamini0616: 大家并不会那麽关心某领域的事务，加上大家不知道有这 07/01 23:09
2F：→ gamini0616: 东西 07/01 23:09
3F：→ mcintyre: 靠着资讯不对称甚至误导之嫌如医疗实支实付只能投保一家 07/01 23:13
4F：推 SmilePablo: 房贷延伸客户 07/01 23:24
5F：→ ecstasy2: 不要乱说了....就好比你家装潢，你想要同一品牌还是各 07/02 00:30
6F：→ ecstasy2: 取所需？ 07/02 00:30
7F：推 alaric: 资讯虽公开, 但业务员也有偏好, 客户也有偏好 07/02 01:54
8F：→ alaric: 不是所有保经都有代理元X的商品,没代理的就不会拿来主打 07/02 01:56
9F：→ hung9025: 有时候会考虑搭单平衡性 07/02 05:29
10F：→ hung9025: 毕竟拆太多家买 07/02 05:29
11F：→ hung9025: 主约成本也是会无形中增加 07/02 05:29
12F：→ hung9025: 就算第一年度第二年度可以缴清好了，也不是所有客户都有 07/02 05:29
13F：→ hung9025: 办法接受的 07/02 05:29
14F：→ hung9025: 当然如果是纯粹要补强终身残扶元大则是第一首选 07/02 05:29
15F：→ withcloud: 资讯不对等就是单一公司业务行销的策略，客户对於品牌 07/02 08:14
16F：→ withcloud: 的迷思胜於商品优势。 07/02 08:14
17F：→ linfuon: 培训新人 教育训练 保险公司光第一年提供的财补.. 07/03 13:19
18F：→ linfuon: 在保经就不知道要做多久才能赚的到了 07/03 13:19
19F：→ linfuon: 在保经的顶级业务 普遍还是在保险公司觉得不适合转的 07/03 13:20
20F：→ linfuon: 并非在保经公司直接培训起来的 07/03 13:21
21F：推 st413133: 财补可以持续多久... 07/03 13:32
22F：→ sliver800716: 商品太差卖不出去根本领不到财补.... 07/03 13:38
23F：推 aeric15: 真的有能力的人，到保经後，主管津贴并不一定为零，可以 07/04 00:20
24F：→ aeric15: 弥补所谓的财补 07/04 00:20
25F：推 sakis: 业务员/商品/保险公司都是客户评估的重点 07/12 20:35
26F：→ liaoiko: 我们公司TOP怎麽都是自己培训起来的，不同世界？ 07/13 00:12
27F：→ liaoiko: 另外觉得财补很多的或许没去了解保经佣金差别吧… 07/13 00:13
28F：推 JBLs: 资讯不对等 创造品牌迷思 10/03 11:35