※ 引述《shawnfly199 (第二件半价)》之铭言： : 各位超业大大好 : 小弟想请教如果一个人真的很想超越巅峰 : 应该以什麽样的工作模式比较有机会突破个人产值极限？ : 我自己是想挑战三年不休一天假（当然一天工作12小时以上是基本） : 曾经有试过半年只休四天，当然曾当过超业，可是没有到前几名，只是当了超业後就松懈 : 下来（变月休7、8天，明明不想休假但一直被鼓吹要休息，人真的很容易被环境影响==） : 虽然持续稳定 : 拿了还算可以的薪水，但是不求进步後来摔得很惨 : 大家认为休假是必要的吗？ : 月休四天会太多吗？ : （我个人觉得有点多，但也有人说因为休息才能有更高效率而有更高的产值，才更能突破 : 极限） : 还是一个月还是至少要休一天 : 毕竟身边遇过不少一年休假手指算得出来的人，工作上都有不错的成绩 : 板上有人有最自豪的工作模式吗？ : 毕竟我自认不是太聪明的人类，所以比较偏向努力得成功而不是聪明拿高薪这派 : 对了，很想了解那种top 1然後可以持续坚持三四年顶尖超业的人，脑袋在想什麽？ : 求分享 你的思考方式正好点出了台湾产业升级的困境 只能在既有的维度上做延伸 无法更进一步的去提升维度 基本上低维度的TOP1可能连高维度的1/100都不到 以武器来说 最厉害的徒手武术家 打不赢拿刀的 拿刀的训练再久 也打不赢拿枪的 这是武器维度上的差异 换作商业行为来说 以保险为做例子好了 1. 单兵作战 那怕你是该单位最强的业务 年薪几百万好了 但只要一停止工作业绩就会归0(顶多领微薄的续期奖金) 你只能不断的增加工作时间 精进话术来做业绩 当你时间满了 话术训练得无法进步了 那成就也到此为止, 事业面对的只有下坡路 2. 做组织 而提升一个事业维度的话 就是做组织 把自己成功的行销话术做教学 并建立一个下线业绩都能回馈到自身的系统 你提供知识 经验 产品 下线提供劳力 各取所需这样 这时你的收入边界就是你的组织跟教学能力 3. 开经纪公司 做组织依旧受限於商品 若从行销思维提升到产品思维 那就自己出来开保险经纪人公司 取各家保险公司的优质产品 为客户提供一个更全面性的保险保障 1. 2.的程度是客户要买保险 你只能不断洗客户自己家的产品多棒, 买就对了, 现在可以去ATM提钱吗? 但到3.的程度 就可以做到预算规划了 客户拿一笔钱出来 下面的团队就能规划出一套完整的保险节税方案 此时你的团队可能有 产险 寿险 投资之类的各种专家 4. 开保险公司 当有经验 有组织 有团队之後 再取得金融方面的知识与管道 能找到管道弄一大笔钱来玩 那乾脆自己开保险公司, 自己弄产品出来卖 规模更大 金融杠杆更大 1 2 3 4 每个维度收入的上限可能都差不只十倍 你去看马克·祖克柏的人生目标 啥麽运动 学中文 写程式 其中绝对没有增加工时这个选项 因为维度的不同, 他不需要用工时来换取财富 取而代之的是要让自己的人生阅历更丰富 能用更高的维度 更多重的视角 来理解产品, 甚或是整个产业 保险如此 各行各业也是如此 比如说手机好了 1. 卖手机(家门口的电信行) 2. 批手机(远传 灿坤之类的大盘) 3. 手机代工(鸿海) 4. 设计手机来卖(苹果) 当然 你今天叫贾伯斯叫眼前的人掏钱买手机 可能他的水准还不如门口的电信行小妹 但他能成就的事业 能到达的财富高度 比第一流的门市销售员多个上万倍不止 与其整天想着如何在最低的维度打转 不如想想该如何有效提升自己的维度 当然 前提是基本功要做好 皮卡丘待久了 总要进化成雷邱吧? --

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