作者wt (Time to Change!)
看板Salesperson
标题Re: [请益] 造成业务离职的主因为何
时间Wed Mar 22 22:05:13 2017
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1. 业绩达不到,只领底薪。 (有业务经验,之後还是当业务的人)
(认为)之後无法达成业绩,因此转换
2. 对业务的工作性质无法适应 (没有业务经验的新鲜人)
单兵作战 (缺乏团体安全感,同事相处时间短,不熟)
缺乏指导 (无法成长)
心境转换 (接受卖东西给人要赚钱这件事)
被拒绝的挫折 (每个人的挫折承受力不同)
3. 为了更高薪水
业务常常需要探听资讯。听到更高的薪水与机会,就跳了。
※ 引述《candy0110 (candy)》之铭言:
: 此为代po
: 大家好,小弟菜鸟新鲜人。
: 最近刚到一间类似传产,制造业的公司。
: 几乎每天单独跑外县市面对客户。
: 客群其实很稳定,不过饼就那样大
: 算是薪水稳定但要高薪不容易的产业。
: 只是客户的培养可能需要一年左右的时间。
: 小弟进来发现很多我可以努力的地方,
: 对外对人的业务技巧、拜访开发能力;
: 对内对产品、其他部门的协调等等。
: 个人给自己一年时间磨练学习。
: 不过公司前辈竟然说一年是很高的门槛,
: 很多人四,五个月後就离职!
: 而公司最近也有十年左右的主管离职。
: 变成现在副总下面没有主管,我往上的窗口直接是他。
: 很多事情很像无头苍蝇,副总很常出差、出国,
: 我又怕他太忙不敢问,有些问题真的很基本但没人教就是不会懂。
: 目前是自己想办法解决(导致花很多时间,只能解决一两件事情)
: 或是开会的时候突然被提为何许多问题我没处理?
: 但我真的不知怎麽处理。
: 不过我发现到一个怪异现象,
: 公司业务部门流动率超高(最老的不到一年),
: 年纪多是新鲜人到30岁这区间。
: 但其他部门竟然几乎都是十年以上的员工!
: 而总体而言我很喜欢这个工作环境,老板对员工很照顾,
: 只是纳闷造成多数业务离职的原因是什麽?
: 我自己感觉不到一年就离职根本没学到东西,到新环境也没帮助。
: 所以想上来板上问各位前辈,
: 衡量一个工作值得留下还是要走的基准是什麽?
: 看过一些业务真的一两个月就会想走。
: 而若是没人带,自己一直出征,从失败中学习是好的方式吗?
: 因为副总几乎忙到没空管我死活了,
: 目前还是有一些事情可以处理,但手上快没案子了。
: 希望大大们能给我些建议,感谢。
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