分享几个观点，欢迎其他人补充、交流 1. 业绩达不到，只领底薪。 (有业务经验，之後还是当业务的人) (认为)之後无法达成业绩，因此转换 2. 对业务的工作性质无法适应 (没有业务经验的新鲜人) 单兵作战 (缺乏团体安全感，同事相处时间短，不熟) 缺乏指导 (无法成长) 心境转换 (接受卖东西给人要赚钱这件事) 被拒绝的挫折 (每个人的挫折承受力不同) 3. 为了更高薪水 业务常常需要探听资讯。听到更高的薪水与机会，就跳了。 ※ 引述《candy0110 (candy)》之铭言： : 此为代po : 大家好，小弟菜鸟新鲜人。 : 最近刚到一间类似传产，制造业的公司。 : 几乎每天单独跑外县市面对客户。 : 客群其实很稳定，不过饼就那样大 : 算是薪水稳定但要高薪不容易的产业。 : 只是客户的培养可能需要一年左右的时间。 : 小弟进来发现很多我可以努力的地方， : 对外对人的业务技巧、拜访开发能力； : 对内对产品、其他部门的协调等等。 : 个人给自己一年时间磨练学习。 : 不过公司前辈竟然说一年是很高的门槛， : 很多人四，五个月後就离职！ : 而公司最近也有十年左右的主管离职。 : 变成现在副总下面没有主管，我往上的窗口直接是他。 : 很多事情很像无头苍蝇，副总很常出差、出国， : 我又怕他太忙不敢问，有些问题真的很基本但没人教就是不会懂。 : 目前是自己想办法解决（导致花很多时间，只能解决一两件事情） : 或是开会的时候突然被提为何许多问题我没处理？ : 但我真的不知怎麽处理。 : 不过我发现到一个怪异现象， : 公司业务部门流动率超高（最老的不到一年）， : 年纪多是新鲜人到30岁这区间。 : 但其他部门竟然几乎都是十年以上的员工！ : 而总体而言我很喜欢这个工作环境，老板对员工很照顾， : 只是纳闷造成多数业务离职的原因是什麽？ : 我自己感觉不到一年就离职根本没学到东西，到新环境也没帮助。 : 所以想上来板上问各位前辈， : 衡量一个工作值得留下还是要走的基准是什麽？ : 看过一些业务真的一两个月就会想走。 : 而若是没人带，自己一直出征，从失败中学习是好的方式吗？ : 因为副总几乎忙到没空管我死活了， : 目前还是有一些事情可以处理，但手上快没案子了。 : 希望大大们能给我些建议，感谢。 -- 职场没人教的事 https://www.facebook.com/Work168.net --

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