作者ailurknight (我要买哈哈哈)
看板Salesperson
标题Re: [心得] 人与人之间真是场学问呀...
时间Tue Mar 1 01:34:08 2011
※ 引述《jamo (hi)》之铭言:
: ※ 引述《ailurknight (我要买哈哈哈)》之铭言:
: : 在当了一年传统产业的业务时的前晚,我的前主任就说我"角"太多了,不够圆滑
: : "但是",他说,"你拿到这份资料也该事先确认没有问题,而不是出错才来找我"
: : 我当下还真的无言,拿到资料急着赶去客户那边处理,连想都没想表示我信任你的能力
: : 你说这些话是指我以後都要小心注意你给我的资料,对你抱持不信任感罗?
: : 这些话我没有说,但是我以後更小心他给我的每一笔资料,不信任感於焉而生
: : 我也知道往後还是不要太相信人,资料要自己确认才保险!
: 这种事情本来就是要自己确认
: 没有甚麽信不信任的东西
: 说实在的,就算每个人都认为你对他错好了
: 只要面对客户的时候东西出包,就是业务的失败
: 回公司把问题都指责到别人身上,争得了面子又如何?
: 一样是失败的业务!
说实在,面对客户真的就是这样,客户面前出差错,不管问题出在哪,都是业务的失败
这句话我很认同!
我在追究问题的时候没有去指责谁,我只希望未来这样的问题不要再发生,
不论是在谁身上,我也说我只是就事论事,对错不重要,我只想要确认哪个环节出包,
修正好就好了,只是这也会"带出错的人是谁"这个尴尬场面。
现在我觉得要是错在别人,自己快速处理就好,不用让做错的人知道,以为我在指责
那个幕僚本来就是个大老粗(主管曾如此形容他),当时主管也私底下来安慰我,
当业务真不容易,不是自己做好就好,连幕僚的份要一起盯好,只怕蝴蝶效应吧?
以前带我的前主任眼中,我对自己手上工作的部份细心程度就是无人能比,
我相信自己最近又比以前更细心不少了,也是拜这经验所赐。
: : 我前主任说我当业务太憨直了,有些时候要放得够软,
: : 我还在参悟他要给我的道理,当业务真的不是只有面对客户,面对单位内部也是学问
: : 我觉得自己不是天生业务的料,也不是永远业务的料,但是在身为业务的期间
: : 还是多学到一些技巧跟道理地好,继续努力!
: 我是觉得如果一个人跟你不合会是他的问题
: 但如果很多人跟你不合
: 连主管都不站你这边,要嘛检讨,要嘛离职
前主管是下放权力给主任关心业务,他关心主任就好,我就跟主任沟通协调
新主管是亲力亲为,顾业务比顾主任多,我就觉得好像主管比主任还主任
他也不是不站我这边,只是我们要跟後勤打好关系,後勤对我们这行来说很重要
就有某超强业务曾经被後勤搞过,交货整个出状况,然後客户的不爽业务全买单,
所以後勤某种程度来说得罪不得,他当时也有点吓到吧。
不过我也真的觉得跟新主管个性不太搭,他天性招摇我天性寡言
有时他也会说些难听的话,前阵子我也常想过离职,但想想这样离职还挺差的,
他对我的指导在单位中算很多,也希望我能够不断成长,
我现阶段受他的协助也不少,我也一直把自己放在检讨的立场.
要离开也是学到或时间到才走,不是因为与人的问题,
因为与人的问题就是业务的本质,能处理好当然是最好的,能面对就不逃避.
容易轻言离开只是代表自己不够坚持吧...我这主管也说毅力是我的特色,
继续加油吧!
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1F:推 lsp33:加油!!我以前也觉得讨论事情都要用mail很笨,明明就坐隔壁.. 03/01 10:48
2F:→ lsp33:被搞一次後,就知道为什麽除了用mail还要cc副本给所有相关人 03/01 10:49
3F:推 gainmao:cc副本和保留内部skype纪录真的很重要~ 03/01 12:44
4F:推 linlauba:一次经验就有一次成长,总有一天能handle得很好,加油啦! 03/04 00:13