作者mester (请念"南无阿弥陀佛")
看板Salesperson
标题Re: [心得] 新人,不要轻易批评
时间Tue Jun 16 00:53:44 2009
※ 引述《qpawp (wind)》之铭言:
: 如果原po的叙述都是正确的 我有几点疑问跟想法:
: 第一个 他真的干过五年业务经理? 你有确实了解过他之前的工作内容?
有查证过,是真的。
同为科技业,但产业有不同。
: 第二个 他为什麽可以轻易跳过你跟你长官抱怨或对话
: 你主管也是怪怪的喔 为什麽没有察觉到到样越级报告不好吗?
如果是很大的企业...也许很难
我们不是大公司...比较容易
: 第三个 你知道他有越级报告的情形 换句话说你有针对这个现象有所反应吗
坦白说我们的老板是成功的sales........同时也是好人............
很多事他压根儿不care
: 第四个 如果你说的是真的 我还没看过这麽秋的新人 你要不要调查一下
: 他是不是老板的儿子?
肯定不是...(不同姓^^"而且老板的儿子在公司见习过)
: 第五个 现在是找工作是卖方市场 如果你是主管 你没有办法找到ㄧ个适合共事
: 的下属 你应该有权力fire他 为什麽不?
还在观察,不想太武断下结论..
: 第六个 你有没有去了解他跟你上级到底都报告些什麽? 报告完後你上级
: 对於他的意见是认同还是反对? 如果大都是认同的话 那你就糗了
我并不认为他都在说我坏话(而且一进来就说我坏话反而得不到我主管认同吧)
有些话是我主管告知我的。
我在意的点是,为什麽他有问题不是跟我反应却是直接去找我主管
(我每天都会进公司)岂不是摆明不把我当一回事吗
: 第七个 既然是业务 应该要晓得 天大地大业绩最大 如果有业绩 天皇老子都管不了
: 他有业绩吗? 你有业绩吗?
他才进来2周...自然没有。我有。
: 第八个 你上级知道你的苦恼吗? 如果知道之後是什麽样的态度?
他的个性并不care人际细节,他重视业绩
: 这是我看完原po文章 还有大家的回应所提出的疑问?
: 当然每个问题背後都有我自己的想法 但既然是寻求建议 那应该要先知道原po的想法
: 比较重要
其实看了您的回应我认为您应该是在大公司任职...
才会有以上某些疑问
基本上大公司和中小企业有时会有职场文化的差异
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