想请问各位亲爱的乡民有听过仁普这家公司吗？ 产品为全户滤净系统的总代理 现阶段目标为招商、批发与零售 我想确认的是假使公司的产业为一般家庭的民生用品 一开始就"着重(着重到没半个人在作陌生)"缘故开发(个人经销商)是很正常的吗？ 我私以为缘故开发只是业务开发中的其中一条补业绩的方法而已 公司的立场是说藉由"缘故开发"而熟悉商品与业务流程->挑战学习陌生开发 又一旦缘故做得好根本不需陌生开发(谜之声：连缘故开发都做不好应该也不用继续做了 ->阵亡，所以或许一开始就没有要走陌生开发的意思) 如我这种台北的小孩就是从小被传销骗大的 当然具有传销超敏感体质 对我而言陌生开发所可能遭遇的挫折反而better than缘故开发的刚进公司就得提供人脉 当然我知道滤净系统藉由"体验"而後"口碑"销售比放在一般店面好卖得多 毕竟这种东西是用了才知道 可是回顾之前乡民所写的about三个木直销公司的文章 我只能说训练内容还真他X的跟三个木very like ex. 1. 测试水中滤的含量(使用试剂使水变色)->这种商业实验我是觉得很正常啦... 2. ABC法则->陪同 3. 就自己的人际关系写出一份由近至远的邀约名单，虽然说业务员对自己商品的认同 很重要，既是好东西哪有不推荐给亲人的道理->保险话术？ 4. 邀约话术的强力训练->对亲朋好友还得使用话术邀约是最让我感到不苏胡的，搞不 好直接说"支持一下啦"还比较容易成交...ex.投资机会(使成为经销商重於卖单机) 、我最讨厌传销了 ps.不用买产品就是... 挣扎最主要的原因为： 1. 品牌是OK的(还不是杂ㄘㄟ阿牌欧～鸿X，生产爱X普的滤心与提供ex.台积电、可口 可乐等的工业用净水设备，我怎麽google都找不到负面讯息) 2. 产品是OK的(过滤自来水成为使用水，因为并非饮用水所以市场很大，毕竟歹丸水不 好、水塔脏是真的) 3. 应该不难推(滤心就是最有效的广告文) 我该继续吗还是i got it(遇到高阶版的传销) --

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