※ 引述《qmmq (mamamiya)》之铭言： : 转职做国外业务将近一个月了，之前从事的是英文教学的工作，因为是第一次从事业务，不太清楚公司的这些状况是一般业务都会碰到的常态，还是我想太多了。 : 现在的这间公司的产品是贩卖端点销售主机和周边设备，国内市场发展大约有三年的时间，国外业务的部分不到一年，国外业务部有二个人，我和另一位前辈，但这位前辈再一个星期就要离开了（在她之前已有两位业务离开，待的时间也都不长），她在这间公司的时间是两个月，称呼她为前辈的原因是，她在国外业务的领域已有七八年的经验，她建议我如果有心在国外业务方面发展，这间公司不是很好的选择，和她交谈几次後，了解到她之前的工作是维持旧客户为主开发新客户为辅，而现在这间公司完全以开发新客户为主，从老板的言谈间得知他要的应该是top : sales（能马上帮公司拿好几张单的那种），以为是前辈和老板的认知不同所以才不适应。但待的时间越久，发现每次开会都变成老板的发飙大会，找不到客户会被骂，和客户间的e-mail沟通也会被挑毛病骂，提出的建议也被老板反驳还是骂…，而且老板骂的方式让我觉得有人身攻击的不舒服感觉，他会对我们骂三字经，不然就是说你的想法都是bull shit，要我们认同他的看法，总之每次开完会心情就很不好，闷了二个星期忍不住问前辈，难道做业务的都是这样吗？她说不是的，这并不是常态。 : 另外，公司开发国外业务的方式是要我们上网用关键字搜寻，找到可能的客户寄信，如果没回应再打电话（但我完全不知该找对方公司的什麽人谈），老板并不考虑参加国外的展览。 : 我的疑问是： : 1.业务的老板都是这样骂底下的业务的吗？这是很常见的情况吗？还是业务必经的过程呢？ 1.YES,我到现在还是被骂 常见 且是必经过程. 业务出身的老板 总会认为 他比你还会跑业务 你一辈子比他浅 因为他是老板 比你大 他讲的屁话都是对的 : 2.老板要的既然是能马上上战场，冲业绩的业务，为什麽愿意用没经验的人（像是我）呢？ 因为你比较便宜 最好是便宜 外加能够用 : 3.照公司目前这样的状况我可以久留吗？因为公司既不出国参展，也没什麽国贸流程，都是走空运，很怕学不到以後跳其他家公司需要的东西。 看景气 看能力问题.. 你没经验 你还是别乱动 一年经验再换 不参展可以省钱 我没参过展 却得帮公司打下整个欧洲 你看我老板省多少钱..也能攻下市场 : 感谢大家看完我冗长的问题。 --

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