作者Nightmissing (find my life~)
看板Salesperson
标题Re: [问题] 为何业务都做不久？
时间Fri Apr 18 19:26:41 2008
※ 引述《vitLink64 (...)》之铭言：
: 是这样的，公司是做教育训练及认证
: 所以最近要请业务去推广
: 但104找来的业务员都是差不多一个星期就自动消失..
: 一开始是用业绩制加车马费，也就是高奖金,低底薪
: 但来的人都多少会嫌没什麽底薪
: 差不多一星期就没做了
: 试过几个之後
: 改用有底薪，但奖金就低一点了
: 还是留不住
: 因为我们是想要建立出一组业务的团队
: 所以直接都是以业务主任的职称给他
: 但来一个就走一个@@a
: 想请问各位觉得要怎麽样的情况才能留住人才呢？
组内的气氛 很重要
我们的单位 几乎每个人都跟主管吵过架
主管讲话很酸 常常会把新人吓跑 老人气炸
有一次实在是流失太多新人了
上头的长官 宣布 如果再找不到人 要命令主管走人
果然
那阵子 他变的很安分
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.218.241
1F：推 guesl:有人当主管 越管人越少 绩效越差.. 自己领导统驭有问题... 04/18 20:26
2F：→ godsalien:通常主管的朋友很少 只有拍马屁的人才会喇赛 04/20 13:48