作者vitLink64 (...)
看板Salesperson
标题[问题] 为何业务都做不久？
时间Fri Apr 18 09:48:15 2008
是这样的，公司是做教育训练及认证
所以最近要请业务去推广
但104找来的业务员都是差不多一个星期就自动消失..
一开始是用业绩制加车马费，也就是高奖金,低底薪
但来的人都多少会嫌没什麽底薪
差不多一星期就没做了
试过几个之後
改用有底薪，但奖金就低一点了
还是留不住
因为我们是想要建立出一组业务的团队
所以直接都是以业务主任的职称给他
但来一个就走一个@@a
想请问各位觉得要怎麽样的情况才能留住人才呢？
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 118.161.144.3
1F：推 austinC:找个成功的业务来组这个team..业务是一种专业 04/18 12:06
2F：推 Taiwan1th:钱虽然很重要 但是带的人更重要 04/18 12:38
3F：→ Taiwan1th:当然学习的人(当事者)更重要 04/18 12:39
4F：推 monoceros629:好的领导者，严格的选才，推销前的情理建设 04/18 16:02
5F：推 Johnlord:我都做没底薪的 04/18 17:46
6F：推 fjack:虽然职称不是重点,但刚来就挂业务主任 挺奇怪的吧 04/18 21:12
7F：推 minipig1127:会不会是公司真的没啥竞争力阿??? 04/19 00:50
8F：推 seny:钱还是最重要的...但是公司制度跟公司的前景也相对重要 04/19 01:14
9F：→ seny:主管也是一个重点 04/19 01:15
10F：推 westwind:説故事~ 你的公司成功了吗? 04/20 12:51