作者karolaul (九号球)
看板Salesperson
标题Re: [问题] 老板不给我知道成本
时间Sun Jan 13 01:14:53 2008
※ 引述《Subzero0000 (柠檬雨)》之铭言:
: ※ 引述《irgirl (irgirl)》之铭言:
: : 目前在这间公司呆了一年半 最近生意不好只靠我一个人撑着
: : 手上的客人是我进公司後自己开发来的 每次下单量都非常惊人
: : 也许是公司经营不好老板怕我把客人带走 千方百计要控制我
: : 之前忘记每一封发出的电子邮件都要寄附本给她 被骂到变猪头
: : 现在 所有的成本我都不能知道 她要自己掌控报价的金额
: : 有两次 老板甚至趁我下班以後自己写信给我的客人...................
: : 一件事情一直念一直骂 对没有业绩的其他业务 她只请他们加油
: : 却把所有业绩压力丢在我身上 因为我有好客人 因为我榨得出更多钱
: : 在这里 可以说没一件事情对我是公平的吧 甚至越努力 反而会更惨
: : 上个月跟老板辞职 她竟然"哭着"请我留下来帮她
: : 很奇怪...当她没事天天对我拍桌子大骂 我可没有哭着求她停止....
: : 一个业务 连报价的自由都没有....真的找不到自己存在的价值
: : 第一次在这里po文竟然抱怨了=.=||
: : 想问问诸位前辈有没有类似的经验 又该怎麽解决呢?? :(
: 原po我只能说 身为一个业务你能开创很多新客户 你就有资格在未来当老板
: 但是你是不因为想当老板而当业务就不得而知了
: 今天你这个案例我也发生过差不多的 唉~功高震主
: 所以我认为你离开吧
: 除非你有签约不然你己提出离职告知,时间到你就可以走了,不用说她不给走就不能走
: 为何会要你走
: 1.因为他不信任你,他也怕你.怕你带走客户.因为他和客户不熟.
: 所以他要你留下来只是在他还没能完全接收你的客户之前他还要利用你.
: 当他完全掌握时 不用你说 他会要你滚因为他还是怕你带走客户,
: 只是现在他和客户熟了
: 2.如果他真的认为他需要你的帮忙时,他应该用带心的方式留你,而不是前後两个样.
: 你不走,只会让你觉得在这公司越来越没成就感,有时候业务要的不就是成就感吗
: 长时间下来,你就会没斗志了
: 我後来也离开了,我也告诉我的客户我现在在做啥,结果,他们跟着我走.因为他们觉得
: 和我做生意很好,我前东家都比不上,所以他们愿意跟我,而且跟我走的都是我开发的
: 也许会有人觉得我很没道德,哈哈. 我想问哪个人不自私,今天这些老板,他们在开
: 宾士车把妹在爽时,有没想过骑着破机车淋雨的我?没钱花时只会狗干我业绩不够多
: 那我做爆多业绩时,有没想过我要不要帮我加个薪.今天老板要是值得我跟他一辈子
: 让我赚得很爽,我干嘛要走?我也遇过不少相同的业务找金主出钱自己开一家来玩,而
: 且还把所有客户都带走的,让前东家那不长进的老板关门.
: 以上个人吹高雷啦
: 可当放屁 哈哈
我现在遇到的情况也很类似
去年刚实习完 在这间公司待了三个多月
因为公司分两个领域的业务 我负责的是新部分的业务
因此目前所有新客户和新业绩都是我自己开发出来的
我也是後来才知道 其实我们也是经销商 向大陆买东西 然後再卖给客户
可是老板总是把大陆那边的供应商说成是我们自己的工厂 或是自己的设计团队
每次遇到报价 一定都是老板跟我说了之後 我才能报价
换句话说 我拿到的价格并不是真正的成本
这也是最近 在跟采购要规格书的时候 才发现的"秘密"
同一项产品 老板跟A客户报的是成本价 我报给B客户的却是成本200%以上的价格
虽然 客户的定位不同 但是老板千交代万叮咛"采购小姐"千万不可以把成本让我
知道~~~
有时候我要的规格书 也迟迟不给我 总之报价部分都是由老板做决定
每当客户问我 这产品如果XXX数量大概是多少钱??
===>>我都无法回答 久而久之 关系比较熟的客户 都知道 我是个没有报价
自由的业务....
老板的回答是:我们都是看数量而定 才能谈价格
类似这样的情形层出不穷...
最让我感到惊讶的是 星期四大陆那边的供应商 为了重新洗模的问题
要再追加5000元 才肯下单 所以老板只好转而向客户那边 要求更改尺寸
价格还是依照原始规格的成本 重新计算
这件事情我一直到星期五下午才知道
目前离老板给我定出来的业绩门槛30万(超过之後才能领到超出部分的营业额1%)
还有8万的空间
有些案子都是老板 和客户谈过之後 被砍价的价格
老实说 在价格这方面 我的确毫无自由
但是到现在对公司的产品仍旧是一知半解 因为公司的产品都是由大陆的供应商
提供~~ 只有几项常用的sample 如果客户要的样本我们公司没有
就得等上1~2周
如果客户要规划设计的案子 通常也得看大陆那边的进度
最近一个成交率很高的案子 被大陆那边拖了快1个月 搞的我也很生气
这种类似案例更多 常常面对一个新客户的时候 有很多机会可以切入
可是却因为公司的产品不齐全 规格书不齐全 大陆那边也有案子要忙
老板报价出错 配合的台湾厂商也在忙 .....很多状况 而miss掉
总觉得很多案子 都是被别的公司掌控.....
如果大陆那边 突然要追加其他额外的部分 或是运送过程出了问题
又或者 甚至是因为QA那边出了客诉 一切成本都必须我们自行承担
加上自己在大陆的工厂 常常发生客诉的问题
所以老板最近就把大陆那边的(自己的)工厂收掉...
现在我们公司可说是完全 没有自己的back up了
底薪太低 恶质的加班文化 老板和他家人喜欢把员工当成他们的管家一样使唤
得帮他们 处理私事(带看房子...办理过户..代缴水电费手机费..)
这样的情况真的让我很沮丧.....
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